蓝凌知识管理龙湖置业应用案例

[摘要]重庆龙湖置业发展有限公司是西南地区最大的房地产企业之一。公司凭借一贯的创新精神及专业开发优势,以其准确的市场定位、超前的规划设计以及优质的物业管理,在业内树立了良好的企业品牌形象。重庆龙湖公司是一个管理投资型企业,以组织调动各种社会资源,如设计、施工、材料设备分供商等资源,有效有机地整合资源,使之发

 重庆龙湖置业发展有限公司是西南地区最大的房地产企业之一。公司凭借一贯的创新精神及专业开发优势,以其准确的市场定位、超前的规划设计以及优质的物业管理,在业内树立了良好的企业品牌形象。

重庆龙湖公司是一个管理投资型企业,以组织调动各种社会资源,如设计、施工、材料设备分供商等资源,有效有机地整合资源,使之发挥市场的效益,以达到开发产品及服务的成本和进度以及质量的控制能力,从而将开发和管理的模式复制到其它项目的开发建设中。

龙湖置业在知识共享、积累方面拥有较好的管理基础,主要由于信息建设起步较早,在逐步发展过程中,其信息系统虽已基本覆盖公司运作的大部分领域。但同时也正因为这个原因,缺乏统一的规划和相应的技术跟踪与系统升级,导致信息的割裂,多种技术域支撑平台的并存,以及一些主要的信息系统技术老化和设备的落后,对系统的维护和知识共享平台的建设也造成了一定的困难。

为此,龙湖置业大规模推进信息化建设,制定了IT规划,并决定将知识管理作为整个公司信息办公系统的核心。蓝凌在协助龙湖置业在完成基于知识管理的办公平台(LKS-kOA包括知识沉淀、协作及交流管理,信息通报与发布管理和知识库系统)基础上,将房地产企业管理协作过程中的项目合同起草、会签和审批等关键业务环节的流程管理,以及在业务过程中的知识沉淀、交流和协作。蓝凌kOA系统将成为龙湖置业项目管理和协作,建立知识型企业的有力工具。




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