SOA浅谈

SOA（Service-Oriented Architecture）是Gartner于20世纪90年代中期提出的面向服务架构的概念。到了21世纪，随着XML与Web Service等技术的发展，SOA正式实现了从概念转向应用，走进人们的视野，在诸多领域得以推广和发展。

Gartner对SOA的定义为“客户端/服务器的软件设计方法，一项应用由软件服务和软件服务使用者组成……SOA与大多数通用的客户端/服务器模型的不同之处，在于它着重强调软件组件的松散耦合，并使用独立的标准接口。”

SOA的核心思想是：

1）SOA是一种软件架构思想，并不是一种产品。

2）SOA的重点是面向服务，此服务包括企业的内部与外部的每一个业务细节，比如企业中财物应收发票的处理就是一个服务。SOA的思想是把这些服务从复杂的环境中独立出来----组件化封装，然后通过标准的接口使不同的服务之间相互调用。在此过程中需要注意两点：一点是每个服务有一个明确的界限，其他服务职能通过接口来调用服务；另一点是每个服务是独立自主的，每个服务不必依赖于其他的系统。

要实现真正的SOA体系，必须由四个组成部分：

1、服务消费者：企业用户，享受服务者；

2、服务提供者：软件供应商、服务提供商；

3、服务注册中心：相当于一个服务信息数据库，为服务提供者与服务消费者提供一个交流的平台，各取所需，也是一个制定标准的机构；

4、合同：服务提供商与服务消费者之间的一种协议。

SOA的主流技术包括：XML、SOAP（简单对象访问协议）、Web Service、消息代理、ESB（企业服务总线）等。这些技术都有一个共同点就是支持在不同的平台上，以不同语言编写的各种程序以基于标准的方式相互通信。

SOA能给企业带来什么好的收益呢？

首先，实施SOA，可以实现企业IT闲置资产的重用；

其次，可以降低企业的IT投资成本；

再次，可以实现企业的动态变革。

企业应该如何实施SOA？

第一步，要为企业引入SOA的思想。实施SOA需要企业改变以往对待IT系统的观念，从新的角度来看待IT系统。尽管SOA并非一个新的概念，但对于企业高层、中层等人员真正理解SOA内涵的并不多。前面提到了SOA是一个架构思想，并不是一个产品，企业不可能通过引入某一个产品就能实现SOA。企业需要的是一个SOA的框架结构，企业可以参考一下IBM关于SOA的一系列解决方案和架构模型。

第二步，做好前期规划准备。企业在实施SOA前，一定要做好前期的规划。首先要对企业的现状有一个正确的评估，包括企业的管理水平、业务流程、IT系统、企业上下游的关联等，其次在正确评估的基础上，尽量与SOA专家进行沟通，确认企业实施SOA时机是否成熟。待时机成熟后，与专家一起构建企业的未来SOA蓝图。这其中最重要的工作就是对企业的业务流程进行分析，找出业务流程与IT系统的结合点，是企业的业务与IT系统紧密地联系在一起。

第三步，选择正确的平台。企业要将不同的系统、不同的应用统一到一个大的框架之内，企业基础平台的选择就显得尤为关键，平台选择的好，企业可以很方便的实现应用系统的集成，做到事半功倍。在选择平台时，一定要关注平台所支持的标准以及所拥有的功能，如企业可选择含有ESB功能的基础平台。

企业如果决定实施SOA，则需要对以下几点加以重视：

1、人才到位。尤其是需要有SOA的总架构师，有一个SOA架构团队。

2、螺旋式上升。SOA不是一次性的模型。它包括持续的发展和重新设计。

3、SOA投资。SOA之路就像进行退休储蓄一样，是一种长期的投资。用户可能会经历一些短期的痛苦，但是最终将得到回报。

4、总体规划、分步实施。SOA的实施是一项较为庞大的工程，同样和ERP、PDM等实施一样，项目中存在着各种各样的风险，企业一定要在认清风险的基础上，总体规划、分步实施。

5、服务的粒度划分。如果粒度划分太细，企业付出的成本相应会高，如果粒度划分太粗，则IT系统无法很好的按需快速变动，企业必须要在两者之间寻得一个平衡点。