打牢数字化基座，浪潮助力企业数字化转型和智慧企业建设

那么，大型企业如何持续推进数字化，并不断引领行业发展?大型企业数字化的下一个目标又是什么?

11月20日，“2020大型企业数字化转型高峰论坛”在北京召开。中国企业家协会常务副会长兼理事长朱宏任在致辞中表示，新一代人工智能等技术催生了智慧企业新形态，建设智慧企业的核心目标是提升企业自主智能能力。

如何推动数字化转型和智慧企业落地建设?浪潮集团执行总裁王兴山认为，新一代ERP是智慧企业的核心运营系统，企业数字化转型需要云ERP作为运营基础。

因此，在高峰论坛上，浪潮联合相关机构推出“新形势下的国企数字化转型之路”白皮书，提出了大型企业数字化转型应遵循“2121”的转型框架，浪潮iGIX企业数字化能力平台融合更多的新技术和新功能，新一代ERP系统——大型企业数字化平台GS Cloud3.0发布，从方法论、能力平台、产品平台等方面助力大型企业数字化转型和智慧企业建设。

1. 首次提出大型企业数字化方法论

在本次高峰论坛上，王兴山指出，在疫情不稳定不确定环境、人工智能为代表的数字技术等多重因素融合叠加下，企业数字化转型进入更加务实的新阶段，同时给出了企业数字化转型在新阶段的五大风向，包括数字化转型是“数字技术+管理创新”双轮驱动;数字化转型应坚持问题导向，做有价值的转型;集团企业数字化转型共享服务先行;环境的不稳定不确定，更需要预测和智能决策;大型企业数字化转型由选应用走向选平台。

这五大风向也是企业数字化发展的风向标。

浪潮联合中企联共同发布了《新形势下的国企数字化转型之路》白皮书，总结提炼了一套行之有效的企业数字化转型框架和操作方法。

报告提出，企业数字化转型是一项系统性的建设工程，应遵循“2121”的转型框架，即坚持数字化战略与企业战略规划两大战略融合，抓住从业务管理模式到商业逻辑、从组织结构到企业文化的这条变革主线，把握打造强大技术平台、建立完善生态圈两大关键因素，遵循持续迭代不断优化的基本原则，最终实现对标一流，建设智慧企业的目标。

这一企业数字化转型的方法论虽然第一次提出，但却是浪潮大型企业数字化转型成功实践的经验结晶。未来，这一方法论有望指导企业制定数字化发展战略，积极快速推进数字化和智慧企业建设。

2. 企业数字化能力平台持续更新

大型企业数字化的一个成功案例吸引了大家的关注。

东方电气是全球最大的发电设备生产制造企业之一。几年前，东方电气提出要从传统制造向智能制造转型。从2019年开始，东方电气选择了浪潮的GS Cloud和浪潮iGIX企业数字化能力平台，搭建东方电气新的数字化平台。

东方电气提出了三大目标：一个平台，基于云原生技术数字化的技术平台;一套体系，基于新技术新平台架构建立起自己的开发和运维体系;一支队伍，基于新的自主开发能力的队伍。

现在，东方电气数字化平台已经建成，实现了架构的换代，构建起自己的企业信息化中心的开发人员，也具备了自主研发的能力，通过移动门户重塑整个企业的用户体验，最近也开始开展工业互联网相关的工作。

浪潮iGIX企业数字化能力平台被称为首款面向企业能力的“数字化中台”。目前，浪潮iGIX已经在大型企业中得到成功应用。

如沪东中华造船集团创造了中国乃至世界船舶工业的多个“第一”，其依托浪潮iGIX搭建企业数字化中台，企业开发效率提升近4倍，代码量减少70%;通过开放平台打通IT层与OT层的数据，实现制造数据的管理与可视化与跨层级的感知能力，支撑了智慧造船的整体目标。

浪潮通软CTO郑伟波介绍，以数字化转型成就智慧企业，成了大型企业必选题。企业数字化转型也是企业技术、业务、数据与商业融合创新的过程，亟需一个强大数字化能力平台支撑。

浪潮iGIX企业数字化能力平台具备云原生、全栈低代码建模、开发运维一体化、全新交互体验等特性，旨在打造一个完整的企业应用生态系统，既是浪潮云ERP GS Cloud的基础支撑平台，也是面向企业信息中心/公司、合作伙伴、独立软件开发商(ISV)的生态赋能平台，激发企业持续的数字化创新能力。

3.大型企业数字化平台产品GS Cloud3.0

本次大会上，浪潮基于全新设计理念、全新的技术架构、丰富的实践沉淀，发布了新一代大型企业数字化平台—GS Cloud3.0，助力企业数字化转型。

基于浪潮iGIX平台，GS Cloud 3.0拥有该平台具有的采用云原生、容器等全新一代计算架构，以低代码、高控制力的双引擎平台，自研Farris UI打造全新交互体验，智能化、开放集成等5大技术特性，助力企业塑造“全方位体验能力、集约共享能力、数智驱动能力、开放融合能力”4大数字化能力，重构业务敏捷响应力，加速智慧企业建设，打造共生、共创、共赢的新生态。

浪潮通软副总裁薛军利介绍，GS Cloud3.0怎么给企业赋能?

一是全方面体验能力。企业正在从以产品为中心向以体验为中心的转变，体验的价值已经成为竞争力的关键点。只有全方面的打造客户体验、员工体验和生态伙伴的体验，才能提高客户的忠诚度和生态伙伴的信任度，形成全新的商业模式和竞争力。

GS Cloud3.0能够改善企业的全方面体验能力。如全新的客户体验从线下变成线上，需要引入新的运用模式，最终让用户少跑路，让数据多跑路，提升整个客户的体验和满意度。

有如像深圳地铁有200多个地铁站，每个站有20多个班次，这种排班大概涉及2500多人。现在用了浪潮云ERP系统，通过排班服务和排班的时间要求，分发给各个员工，为员工建立了圈子和服务，达到人与人之间的紧密的协作。

二集约化的共享能力。现在企业管理和运行模式的一个核心转变就是集约化运营，企业都在大范围的推荐共享中心建设。共享服务也从单纯的共享中心、类似财务、人力和其他的多共享中心，向全球的商业服务中心发展。

浪潮建立向用户提供一个共享的平台，除了底层的基础技术、电子影像流程集成技术外，还提供面向业务流程的平台、面向共享服务的平台、共享运营的平台，支撑企业各类共享的建设。

三数智驱动能力。智能的核心是数据和场景驱动。GS Cloud帮助企业用户实现两方面的智能：一是数据智能，依靠数据，通过机器学习实现;另一个就是流程智能，解决企业端到端的全业务的流程的智能化的问题，应用大数据，在业务流程处理过程中给出辅助性的决策，实施洞察和科学决策。

四是开放融合能力。浪潮云ERP还有开放融合能力，解决集成和被集成的问题，解决数据资产再利用的问题。

GS Cloud支持既有系统的再利用，同时开放云应用市场，支持用户、伙伴的应用开发，全面提升敏捷相应。同时开放数据资源服务，包括很多行业开发的比较实用的模型，都可以提升用户和伙伴数字化交互的效率。

截止到目前，浪潮从不同的行业和领域积累了数据应用157个，模型1200家，受益用户超过600个。

浪潮服务企业信息化36年，浪潮GS连续17年在集团管理软件市场占有率排名第一，其数字化转型服务客户覆盖56%的央企、38%的国企。GS Cloud这四个大的能力秉承体验共享和开放的理念，助力各行各业的企业迈向智慧企业。