外界非常关心接任者，而这一职位交给现任谷歌CEO桑达尔·皮查伊。
颇为惊讶的是，另一位创始人谢尔盖·布林也卸任了Alphabet总裁，在今后不再设置总裁一职。
佩奇和布林表示：随着Alphabet进入稳定发展期，简化管理层结构成了一件自然而然的事情，Alphabet和谷歌不再需要两位CEO和一位总裁。
拉里·佩奇和谢尔盖·布林告别信：
“谷歌不是一家传统的公司。我们也无意成为一家传统的公司。在谷歌作为一家私有公司的整个发展过程中，我们以别样的方式管理着谷歌。我们强调创造和挑战的氛围，这样的氛围帮助我们向所有依赖我们服务的用户提供没有偏见、准确且可自由访问的信息。”
我们相信，这些核心原则在今天依旧适用。谷歌不是一家传统的公司，我们仍将不断大力投资新的技术，在Alphabet的架构下，更是如此。创造和挑战一如既往，并越来越多地应用于各种领域，比如机器学习、能源效率以及交通运输。尽管如此，谷歌的核心服务——提供没有偏见、准确且可自由访问的信息——仍旧是我们公司的核心。
但是，自第一封《创始人致信》发布以来，谷歌已经发展壮大并日渐成熟。在谷歌，除了搜索之外，我们还有各种各样受市场认可的消费者服务，比如谷歌地图、谷歌照片和YouTube；还有依托Android和Chrome平台的全球设备生态系统，包括我们自己的谷歌制造设备；以及谷歌云，包括GCP和G Suite；当然还有一系列基于机器学习、云计算和软件工厂的基础技术。数十亿人选择在他们的日常生活中使用这些产品，这是我们的荣幸，谷歌也将不断努力，不负这份信任和责任。
2015年，谷歌展开结构重组，成立新的Alphabet公司。2015年的《Alphabet成立公开信》中写道：
“Alphabet代表着以强大的领导和独立性而蓬勃发展的企业。”
从那以后，数百名凤凰城的居民乘坐着Waymo汽车——大多没有司机——穿梭在市内。Wing成为美国第一家向消费者提供商业交付服务的无人机公司。Verily和Calico通过与其他医疗保健公司的大量合作，正在开展重要的工作。我们的一些“其他冒险”也各自拥有具有独立成员的董事会和外部投资者。
这些只是我们在Alphabet结构下成立的科技公司的几个例子。除此之外，我们还有投资子公司GV和Capital G，这些公司更是投资支持了数百家公司。连同谷歌的服务一起，这些构成了在各个行业对技术进行投资的多彩画卷。但我们的目的只有一个：帮助人们，同时应对重大挑战。
“谷歌诞生于1998年。若换成是一个人的话，TA应该在去年夏天（8月19日）开始上小学，到今天的话，应该已经读完一年级了。”
而在2019年的今天，这位名叫的“谷歌”的人，将是一位21岁的年轻人，正要离开学校走向社会。虽然一直以来参与公司的日常管理是莫大的荣幸，但我们相信，是时候该承担起父母的角色——提供建议和爱，而不是日常唠叨！
如今，Alphabet已经成熟，谷歌和其他冒险作为独立的公司，也在有效运作。这正是我们简化管理结构的良机。当我们相信有更好的公司管理方式时，我们从不犹豫放手去尝试。而Alphabet和谷歌也不再需要两位首席执行官和一位总裁。
未来，桑德尔·皮猜（Sundar Pichai）将同时担任谷歌和Alphabet的首席执行官。他是谷歌的负责人，带领谷歌向前发展，也是Alphabet的投资管理者，管理Alphabet在其他公司中的投资。我们始终致力于谷歌和Alphabet的长期发展，也将继续以董事会成员、股东和联合创始人的身份积极关注公司发展。此外，我们也计划继续定期与桑德尔交流，尤其是在我们感兴趣的话题上。
每天，桑德尔都以他的谦逊和对技术的浓厚热情影响着我们的用户、合作伙伴和员工。他与我们一起工作了15年之久，从Alphabet的成立，到谷歌的首席执行官，再到Alphabet董事会成员。他与我们一样，对Alphabet结构的价值，以及Alphabet带来的利用技术解决重大挑战的能力，充满信息。自Alphabet成立以来，没有谁比桑德尔更值得我们倚重，也没有谁比桑德尔更适合带领谷歌与Alphabet走向未来。
我们非常感恩，一个小小的研究项目，可以发展为数十亿人的知识和赋权之源。当我们两人还是斯坦福学生的时候，我们尝试了一个小小的冒险，如今这个小小的冒险开枝散叶，延伸到更多其他的技术冒险。1998年，当我们把服务器从宿舍搬到车库的那一刻，我们未曾想到，未来如此壮阔。
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