没有云栖这个支点，中国普及云计算的拐点将推迟五年

今天，又看到一家我非常心仪的SaaS明星企业——数澜科技发了一个宣传文案《送门票|老板让我5天出一个数据中台文案!?我太难了》。

之所以说又，是因为这几天不断有厂商在发布类似的新闻：

商越科技发了;

云徒科技发了;

……

这些近几年诞生的企业服务“新物种”所炫耀的都是同一个事情：

即将在9月25日~27日开幕的2019杭州云栖大会。

而它们，要在云栖大会上有“专门表演”。

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这说明了一个现象：

云栖大会正越来越成为很多新兴厂商、创新型公司，具有硬科技、具有自己强大核心技术和产品能力的公司闪亮登场的首选场所。

能够在云栖大能会上展示自己的新技术、发布自己的新产品，在这些具有极客精神、追求“相信”的他们看来，这是一种至高的背书，甚至是一种至尚的荣耀。

不仅如此，IT大公司也开始了类似的历程。

去年，SAP在云栖大会高调亮相，宣布落地阿里云;

今年，Salesforce和阿里云在上海峰会上宣布合作，正式落地中国。

之前还有用友、埃森哲等IT巨头入驻。

这些早已功成名就的IT巨人，也在利用云栖大会的平台，实现自己云时代的跃升发展。

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今年7月的阿里云上海峰会上，阿里云智能总裁张建锋提出，今年是从传统IT向云计算全面转移的分水岭，“全面上云”的拐点已至。

从我的观察来看，这种拐点体现在三个方面。

第一，用户对IaaS、对云计算已从不了解、怀疑，到现在完全接受。

一个非常标志性的变化就是，用户之前担忧云计算的安全问题不愿意上云，但现在绝大部分用户都已经转变这种看法。数字经济时代，各类企业经营将不可能避免地触网，为了寻求业务安全反而开始成为促进企业积极上云的驱动因素。

据德意志银行分析报告，中国现在有84%的企业有意愿要上云，认为云是未来。而据中国软件网、海比研究的调查数据表明，当前国内企业云计算方面的投入总额已占国内IT总投入的15%以上，并且在保持非常高的速度增长。不上云的企业已经成为了落后企业。

第二，云服务商的产品与服务已基本成熟。尤其是以阿里云等为代表的云计算厂商，其产品和运营模式都已非常成熟，能支撑各种类型企业客户最复杂的应用场景。

第三，云计算生态逐渐成熟。以平台商为代表的生态主、各种SaaS应用开发商、全渠道覆盖的云服务管理提供商，完成了从业务模式探索到逐渐成型。这个不断成熟的生态让各种云服务可以顺畅地触达最终行业用户，并最终让他们顺利应用。

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对于云计算这样的新理念、新技术、新模式，迎来市场发展的拐点，并不简单。

美国权威市场研究机构Gartner有一个非常著名的IT新技术炒作周期模型。该模型指出，一般而言，一个新技术从出现到成熟，都会经历一个炒作周期。即市场会先经历一段炒作高峰，而后又回落到低谷，而后再回到正常轨道，逐步发展。

对于国内新技术新理念的发展阶段，我对该模型做了一个修正，即一般中国市场会经历两个炒作周期。一个是以国外厂商引进国外先进技术或理念为主而造成的第一轮炒作，一个是以国内厂商跟进为主而形成的第二次炒作。

国内的云计算市场便经历了这样的发展过程。

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自1999年Salesforce成立、2006年Google首次提出云计算理念与亚马逊成立AWS、2008年微软发布Azure、2011年美国国家标准与技术研究院NIST给出IaaS、PaaS、SaaS三层定义以来，云计算在美国的发展经历了十几个春秋，如今已迎来云计算市场的全面爆发，企业上云在美国也已经成为常态。

而在国内市场，云计算的发展经历了更为曲折的道路。

15年前的2004年，国内SaaS的开拓厂商八百客(800CRM、后来改为800APP)、xTools相继成立，拉开了国内软件创新的发展大幕。众多厂商开始在这段时期进入所谓的“在线软件市场”。

那时，我正在国内专注于IT的专业研究机构——计世资讯担任分析师。2006年，我写了一本至今让我很有成就感的报告《软件业的下一个十年——中国软件运营服务发展现状与趋势研究报告》。

当时，我们研究的正是SaaS这个新鲜物种在中国市场的发展轨迹。国内的SaaS市场也由此开始了第一轮的炒作。

但自2010年以后，以SaaS为代表的国内云计算产业便进入了低谷。直到2015年，阿里云召开首次万人以上的“云栖大会”。

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我至今还记得参加2015年云栖大会时给我的震撼：

恢宏的场面、爆棚的人气、精品的内容、知名的大咖……

一切只是在美国参加IT巨头们的“XXXWorld”时才曾感受到的氛围，在云栖大会上找到了。

这让人一下子感觉到，云计算在中国市场又回来了!

随后，国内SaaS厂商开始成为资本市场的宠儿。但在2017年下半年以后，又开始受到冷落。我认为这是SaaS在中国市场的第二个炒作周期，以纷享销客、北森、六度人和、销售易、今目标等为代表的国内厂商主导了这一轮市场炒作。

2019年，将是这一轮SaaS产业炒作周期的拐点。因为阿里云这样的平台型云厂商已经开始划清生态边界，提出“自己不做SaaS，让大家来做更好的SaaS。”并且还面向开发者群体推出了SaaS加速器，推动整个生态发展。

今天，中国云计算整个生态的边界已经愈发清晰和明确。从此以后，整个产业将走向正常化的发展周期，进入可持续的快速增长轨道。

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可以说，国内云计算市场的起转回暖，云栖大会起了重要作用。

说它是国内云计算普及落地的支点，也并不为过。

据我的观察，规模巨大、影响空前的行业盛会一直是推动ICT产业发展的关键支点。有无这样的大会甚至可以成为判断这个行业是否兴旺发达的标志。

美国云计算市场的发展，就离不开两大盛会的支持：AWS re.Invent峰会和Salesforce Dreamforce大会。

正是这两大全球云计算领导厂商的全球峰会，推动着美国云计算和SaaS市场引领全球、快速发展。

而在中国ICT市场，以往一直缺少这样一个举世盛会，这跟国内厂商未能进入全球IT市场前列，缺乏影响力有直接关系。一个以应用别人技术为主的市场，很难有行业号召力。在科技行业，唯有创新者才能获得尊重和认可。

但在云时代，阿里云和云栖大会做到了。

今天，阿里云已经是全球前三、亚洲第一的云计算厂商，围绕它已经形成了一个广泛的生态系统。

而云栖大会，现在无论从演讲嘉宾规格、参会人员规模、参会企业数量、会议内容设置、整体配套设施都已成为和国际水准看齐的行业盛会。

云栖大会的平台，犹如一个每年都要召开的竞赛场，云计算的各路精英们每年都要在这儿亮相，都要在这儿比武。

这让所有业界朋友都不能有丝毫懈怠。稍有不慎，自己就会被别人赶超!

最关键的是，它已在整个国内的云计算市场形成一股向心力。

正是这股向心力，能聚集整个产业发展的力量，形成整个行业发展的共识，支起国内云计算市场的强劲发展。

如果没有这样一场盛会，我估计国内的云计算普及进程至少要落后5年!毫不夸张地说，云栖大会为培育整个中国云计算市场做了巨大贡献。

正是它，大大推动了国内云计算的普及进程。

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自2015年以后，云栖大会是一年比一年“辉煌”。

参会人员不断创下新高，重磅嘉宾更是越来越多，甚至非科技领域的面孔在这个大会上也越来越多，彰显影响力的不断扩大。

在云栖大会上，我们不仅窥到了阿里技术发展路径，还看到了技术如何一步步渗透到全社会之中，见证一个产业甚至一个时代的到来。

今年是云栖大会十年。面对未来的数字经济时代，面向未来的新十年，包括我在内的业界朋友对云栖大会有更多的期待。

数字化、智能化是企业服务下一个十年发展的主旋律。大数据、云计算、人工智能等将会跟各行各业产生化学反应，产生新的价值。

我希望，云栖大会成为数字智能生态的主战场，推动企业数字化拐点的到来。

我希望，云栖大会能像美国两大云计算盛会一样，不但每年发布众多国际领先的产品，还能有众多改变世界的技术和产品，更是可以成为一个分享和洞察未来产业乃至社会发展趋势的舞台。

我希望，它不仅成为阿里的云栖大会，更是世界的云栖大会。