持续交付之父Jez Humble与华为云专家同探讨DevOps能力建设

Jez Humble指出，软件交付成为企业的核心竞争力，软件交付效能从变更前置时间、部署频度、服务恢复时间以及变更失败率等四个指标来衡量。同时Jez提出了衡量高效能组织的能力成长模型。从技术实践上，组织效能如何体现在软件交付与运维效能(SDO)，并进一步由持续交付、云基础设施、组织文化等因素促成。Jez同时提出了精益产品研发的原则与实践。

华为云软件开发服务专家将Jez Humble的软件交付效能指标展开，提出DevOps能力地图，并将指标映射到相关的技术实践上。由SDO度量模型，引申出高效能团队的关键在于反脆弱能力，即从波动中受益的能力，并提出反脆弱三部曲：

第一，在生产环境中注入故障来恢复和学习;

第二，建立公正和学习的文化;

第三，持续改进，并结合华为软件开发服务的自身实践进行论述。

软件交付与运维效能，是当下组织为构建IT交付与创新能力，而不断追求的目标。Jez Humble多年来一直致力于进行DevOps相关研究，并坚持发布年度的DevOps现状报告，研究和分析高效能组织在软件交付于运维能力方面的现状与特征，基于多年研究数据的基础上，提出的能力成长模型，是DevOps领域的集大成者。

华为软件开发云多年来也一直在践行DevOps实践，并将华为30年软件研发经验汇聚成方法论、实践以及工具链平台，开放给广大开发者与企业。华为软件开发云的实践历程，是DevOps理念与实践结合落地的最好的案例：不断砥砺前行，保持开放和探索的心态，追求流程与工程卓越，持续挑战和完善自我。