华大全球62个分支机构，6000多员工，如何统一连接，让大家更好地沟通、协作？
华大组织体系40多个，如何改良以往PC端缓慢的OA审批流程？
作为一个科研机构，企业内部由上至下工作氛围严肃，如何有趣互动？
问题着实有点多，不过，在云之家看来，有一个“聚合”就够了。
聚合平台：有事？“台面”一说，全都知道
“5项工作20个微信群，项项都要你介入，群群都有@你”
对于实验基地来说，随手在社交软件上建个群，比抢会议室开会效率要高太多。可实际上信息泄露不说，随手清理手机丢了文件更要命。比这更无奈的是，有些保密内容，必须通过短信或者内部机制沟通，一件小事占大半天，跨部门跨软件沟通，就更需要耐心了……
可如果把这一切都聚合在一个平台上来说呢？
用云之家，一切工作即时沟通。所有聊天信息都保留在系统里，不想弄丢被分享消息？那就加个水印。如此一来，效率得到大幅提升——一个业务沟通由半天时间缩短到1小时，提升了75%的效率。同时，所有组织都在同一个平台进行交流，即使分别置身在地球两端，及时沟通也是分分钟的事。
聚合流程： 移动OA，让审批转起来
大企业流程化，往往被赋予了正统的意义，
只是，有点误事
许多行业正在经历日新月异的变革，而缓慢的OA却总让人捏一把汗。将一切待审批事宜固定到PC端，也就意味着再紧急的情况，亦要等到有了电脑再说。特殊情况下还需要通过VPN拨到企业内部打开PC端审批，如果相关人士外出，往往还会使本就漫长的流程无限期延长……
能想象有一天笨重的OA也能身轻如燕地转起来吗？
那必然是连接了云之家。在睡前审批，在机场审批，在高尔夫球场审批，移动审批的最大特点就是不分时间场合，想处理就处理。之前，华大的每一项审批几乎都要2天以上，而现在，平均只要1.4天。直观的差距说明，效率不再是纸上谈兵的事，而是企业向前一大步的动力。
聚合个体：关怀与活力并重，员工分分钟爱上企业
关怀，说出来爱，说不出来，就是购物卡
员工与组织的关系，仿佛是一种嫁接在雇佣关系之上的微妙存在。作为有担当的大企业，此前华大也会在传统节日或者员工结婚生子等重大人生节点，发放购物卡等多种形式的福利。虽然会体现企业对员工的重视，但在形式上的感知并不太强。
可以让员工的感触再深刻一点吗？
有云之家，答案是肯定的。通过这个平台，华大在员工生日发起“集祝福”活动，以一种仪式感，为本人营造一种最特别的存在；同时，借助平台的社交属性扩大企业福利及正能量的宣传效果，真正地让个体体会到了集体的关怀；此外，不管是福利商城、财务开票查询还是内部自助下午茶扫码功能，都由云之家统一入口，高度聚合中，企业人文得到了充分发酵。
“声”单力薄，企业文化不是小范围搞一搞的事情
不知情的人或许难以想象，华大基因有一个超强工会。从婚礼、艺术展到体育拓展活动，都曾一手承办。然而， 作用如此积极的工会，组织一场活动，也就只能自发去公共区域贴贴海报，靠内部口口相传，辐射范围十分有限。
可以把事情搞大一点吗？
通过云之家，就完美实现啦。云之家接入了华大工会活动微应用，任何集体活动，员工可以迅速知晓，并报名参与。据统计，接入平台后，工会微应用的活跃人数每个月达到1266人。一场又一场个性化人性化的活动得到迅速响应，在激活员工的同时，集团与个体的关系亦在轻松氛围中得到了空前凝聚。
每个人，对他所属的社会都负有责任。对于中国A股真正的独角兽而言，华大基因一直肩负着推动基因科技成果转化造福人类的责任。而云之家，很荣幸能在这场宏大的工程中，或多或少，贡献点什么。
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