sap sports one获最佳体育科技奖 现已落地中国

[摘要]在2017体育大生意年度峰会暨颁奖盛典中,SAP Sports One荣获最佳体育科技奖。睿泽体育总经理李良东,花样滑冰世界冠军、陈露国际冰上中心创
在2017体育大生意年度峰会暨颁奖盛典中,SAP Sports One荣获最佳体育科技奖。睿泽体育总经理李良东,花样滑冰世界冠军、陈露国际冰上中心创始人陈露为SAP中国区体育行业总监欧阳一菁颁奖。

SAP Match Insights曾助力德国登顶巴西世界杯,而SAP Sports One则是SAP Match Insights的进化版,也是在SAP云平台上运行的第一个运动特定的解决方案。SAP开发团队与众多球队、研究机构、合作伙伴通力合作,积累了大量比赛训练数据,同时也建立了一系列数据模型,用于实时分析比赛、训练的关键数据点,有效地管理球队和球员。教练也能适时调整策略和排兵布阵,从而提升运动员及球队的技战术水平,优化运动员的实时表现和场上状态,帮助球队提升竞技水平,获取佳绩。

在体育大生意年度峰会现场,SAP行业价值工程专家胡鹏也为与会观众带来《科技助力体育行业数字化转型》的主题演讲。

SAP是目前欧洲市值最大的企业,在2013年正式进军体育市场,时至今已为足球、篮球、美式橄榄球、赛车、帆船等不同项目的客户,广泛提供深度大数据技术解决方案。目前主要围绕着球队成绩、球迷互动和商业经营三大环节,建立一体化的实时数字平台,打造数字驱动的体育产业,加快数字化转型进程。

胡鹏表示,目前的体育运动的核心正处于从传统体育5A模型(运动员、康复、评估、训练、器材)向智能体育6A模型(加入了基于大数据的算法)的转型阶段。数字化技术正在成为推动足球乃至体育产业转型发展的重要力量。

比如在2006-2009三个赛季时间里,三级跳升入德甲上演乡村奇迹的霍芬海姆。SAP的创始人之一迪特马-霍普正是霍芬海姆的拥有者,在他1989年接手之后,霍芬海姆在不到20年间完成了7连跳,成为足球圈名副其实的一匹黑马。

霍普对霍芬海姆投入巨大,但是与巴黎曼城这些一掷千金豪购大牌的球队不同,霍芬海姆主要做三件事情:一是建立可持续发展体系和理念,二是基于先进技术进行训练,三是坚持青少年培养与训练。

首先是建立可持续发展体系。霍芬海姆打造出一支近百名各领域顶级专家组建的队伍,包括球探、视频分析师等。与教练团队不同,专家团队不受主教练变动影响,能维持其内核的稳定。除此之外,SAP作为霍芬海姆紧密合作的技术提供商,也会基于数据对球队进行管理和运营。

其次是球队能基于先进的技术进行训练。SAP实实在在用黑科技将霍芬海姆武装到了牙齿。比如一个由72个方块组成的巨大铁笼,球员站在中间,教练设定发球机发球的旋转、角度和数量,球员需要准确判断然后踢到方格里面,以此锻炼停球、出球以及反应能力。

最后则是坚持青少年培养与训练。霍芬海姆拥有完善的梯队建设和青训体系,以及先进的硬件设施。霍芬海姆以优异成绩赢得德国足协评定的最高三星奖,比如:一线队中有8名球员都来自青年队,拥有最多的德国青年国家队球员等。

事实上,霍芬海姆与SAP推进的球队成绩、球迷互动和商业经营三大领域均有深度合作。另一个“高科技”受益者则是德甲巨头拜仁慕尼黑,双方在球队建设、业务运营、互联球场、球迷服务中均有合作。由于拜仁拥有庞大的球迷数量,满足球迷需求并且能够推动其转变为客户也是双方合作的重点。双方利用SAP Hybris Commerce、SAP Hybris Marketing为球迷提供服务。比如SAP帮助拜仁将票务系统与产品购买系统合并,形成了统一登陆界面,并根据购买历史推送相应的产品。

SAP黑科技现已落地中国,并与多家俱乐部展开洽谈与合作,未来将为中国足球的发展提供不容小觑的力量。




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