大数据是个富矿，有很多价值值得挖掘。国家鼓励，市场有需求，技术不断创新，大数据应用与产业茁壮成长。
然而，大数据市场鱼龙混杂，真正能帮助企业或者政府采集、认知、分析数据并利用数据的方案凤毛麟角。近日在国家级的云计算和大数据重点专项年度项目中，浪潮的项目“异构源的大数据融合、开放共享技术与平台”项目获立项，成为赢得这一国家专项中唯一的两家企业之一。
既叫好，又卖座，浪潮的大数据有许多值得品味的地方，而赢得政府、企业和合作伙伴的信赖是最值得一说的。
政府：让大数据转起来
大数据技术与产业发展的动力是什么?毫无疑问最根本的动力是市场，市场是决定性的因素。但是目前来看，大数据产业发展的核心动力是政府。政府从产业政策和需求引导两个方面，支持大数据产业的发展。据说全球有70多个国家推出鼓励大数据产业发展的政策。我们国家最近几年推出了鼓励云计算、大数据、互联网+和智能制造发展的规划和产业政策，这四大领域不是孤立的，而是相辅相成、共同发展的。
中国各级政府为什么一直致力于大数据的开放和利用呢?无非三个原因：
一是政府拥有大量的数据，这些数据一直在睡大觉。数据一直没有发挥出价值。国务院总理李克强在“2016年夏季达沃斯论坛”开幕式致辞时就强调，“我们还要开放政府公共服务的平台，最大限度地推进政府数据为社会共享，便利群众和企业办事创业，提高政府效率”。
政府开放大数据的另一个原因是提高政府治理能力和水平。在专家的眼里，大数据有利于政府转型。说得简单一些，就是利用大数据，政府可以解决许多过去难以解决的问题，提高政府办事效率和效果。
浪潮的大数据专家就曾说过，政府信息化过程中产生数据再多，没有利用也不是大数据。大数据是为了创造新的价值，在原有的数据上进行挖掘、分析、决策、预测。比如北京雾霾有多严重，可以通过大数据进行分析;美国新总统选举，结果如何，对我们国家发展有什么影响，也可能通过大数据去做预测;北京城市副中心建在哪，完全可以通过大数据进行辅助决策等等。让大数据转起来，可能是第三个原因。
不过，目前政府数据开放共享或服务中面临着不少困难，如数据资源分散在不同的部门，成为信息孤岛，整合困难;不同的数据的认知分析不足;数据服务中，如何既能利用大数据提供服务，又能保证普通个人、企业等隐私和国家安全;大数据的交易和服务智能化水平低等问题。
面临这一系列问题，政府急需大数据挖掘技术与方案，急需在大数据技术方面进行突破。浪潮在云计算大数据专项的国家科研攻关中中标，能够突破制约政府大数据在采集、认知、交易、平台构建等环节的技术难点，满足政府以及大型企业数据各环节的功能、性能、时间、成本、风险等需求，是最为主要的原因。
浪潮也已为全国27个省市政府建立了大数据平台，实现了数据的共享共用。2014年浪潮在国内率先提出了“信息公开”、“数据网站”、“数据门户”、“数据平台”、“数据生态”的政府数据开放技术成熟度五级模型，按照该模型的规划，让政府大数据应用走上正道。
企业：技术方案自主可控，数据价值看得见
前面说了，大数据技术与产业发展的根本动力是市场，市场的主体是企业，企业需要更好的利用数据，挖掘数据价值实现赢利。所以说是真刀真枪的，企业对大数据技术和方案的感知是最准确的。
中国储备粮、航天四院、航天十院、中国节能集团、北京住总集团、上海建工集团、中交建设集团、中国中铁、山能集团、贵州扶贫大数据、江门国子监管大数据、山东金融监管大数据·····
这份豪华的用户名单，就是浪潮大数据的签约用户。能让这些用户为自己的大数据方案买单，确实不多见。
能获得这些企业的青睐，为企业大数据应用提供自主可控的技术和方案是主要原因。在大数据产品层面，数得出的就有基于BA商务智能、MDM主数据管理、大数据敏捷分析平台，以及拥有20多个创新专利，15项软件著作权的国内唯一一个制造业商务智能技术及国家“863”计划重点项目成果等。这些产品与浪潮云海Insight平台、卓数开放平台一起，为政府、企业提供大数据智能服务。
浪潮BA产品通过端到端的分析解决方案，以覆盖各种数据的采集方式、海量信息存储和秒级响应，为企业管理提供智能化的商业分析和数据服务，降低决策中“凭经验、拍脑袋”的风险和隐患。
大数据敏捷分析平台还在财务、供应链、资金、生产管理领域，积累了汽车、航空航天、兵器、船舶、制药等行业多年项目实践，突破核心攻关技术，创新开发了200多个通用分析模型，预置到产品中，快速提升客户分析能力，为企业大数据应用提供自主、安全、可控的技术支撑。
还有一个不得不提的是深受用户喜欢的卓数平台。浪潮打造的卓数平台，可以帮助企业采集企业组织内数据，甚至互联网数据，完成数据整合，进而分析利用这些数据，为企业、创客创新创业等提供平台和数据资源。
适应政府“双创”的需求，浪潮以卓数平台和40PB的数据储备为依托，为创客服务。目前服务分为大数据采集和大数据应用开发两类，积极孵化大数据产业，形成一个大数据“双创”生态。
合作伙伴：谁能赢得用户就选择与谁合作
让政府、企业大数据应用落地离不开合作伙伴的帮助。那么合作伙伴选择企业看什么?看企业的战略，看企业的方案，看企业对用户的吸引力。
ERP原有的离线服务或传统软件属性，一直让浪潮、金蝶、用友、SAP这样的厂商饱受如何迎接移动互联网时代挑战的质疑。这些企业的战略和落地能力是合作伙伴最看重的一个标准。
先看金蝶。从2013年制定“ERP+云服务，加速向移动互联网转型”的战略开始，金蝶的云服务战略就开始推进，旗下三大主力——云ERP、小微企业云、移动办公云都迅速成长，并在彼此之间形成良好的协作效应。
但是，金蝶CEO徐少春却说，金蝶将成为一家大数据公司，金蝶正在进入大数据战场，最大的想象力在于数据的价值。从今年上半年的财报来看，金蝶的大数据业务已经上路，并实现20%左右的增长。
再看用友。用友CEO王文京认为，中国企业发展进入互联网化、金融化的“新两化”时期，所有的企业都是互联网企业和金融企业，用友3.0的战略方向就是服务企业互联网化、金融化。
因此，在用友3.0时期，用友形成了以“软件、云服务、金融”为核心业务的企业互联网服务，业务领域从之前的企业管理，扩展到业务运营和企业金融，服务层级从企业级走向社会级。然而在大数据方面，用友更像一个隐形侠，仅在iUap平台上下功夫，在财报和用户上并没有见到相应的数据。
与金蝶、用友一样，浪潮也拥抱互联网+和云服务，为企业提供互联网化服务。同时在大数据领域，浪潮战略先行，强化技术创新，强调用户体验，推出了众多的大数据解决方案和产品，在收获众多用户的同时，也得到了众多合作伙伴的青睐。
所以，在企业信息化领域，浪潮大数据与企业云是抓手，在内部精细与外部互联的基础上，利用GS、PS、BA、CRM、HCM等ERP产品金刚钻，打通企业上下游产业链，促进内外部数据融合，以混合云的应用模式，支撑企业利用互联网、大数据等新技术，实现企业互联网化转型升级。
浪潮CEO孙丕恕被誉为大数据的“代言人”。他认为，浪潮正在从收集数据、整理数据阶段，慢慢过渡到开放数据阶段，并与用户共同建立一个“社会化”的数据环境。
这种开放的心态，是不是浪潮大数据赢得政府、企业和合作伙伴的真经呢?
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