印力集团：imo解决了大企业的沟通病

在大企业工作过的人都会有这样的体会：当企业发展到一定规模之后，企业的职能部门多了，层级增加了，人员多了，事难办，效率低了，不知不觉中滋生出了各种大企业病。

大企业病，对员工来说最常见的现象就是协调困难，在企业内部办一件事越来越复杂，沟通效率低;对企业领导来说，企业内部信息不畅，机构越来越庞大，同时职责不清、决策复杂、行动缓慢，造成的结果就是政令很难下达到员工，沟通成本增加，沟通效率底下。

千万别小看大企业病，它能使企业逐步走向倒退甚至衰败。大企业病症结直指企业的关键环节——沟通。如何降低沟通协调的成本，提高沟通的效率，让企业内部的沟通不再那么难?

印力商用置业有限公司(原深国投商置集团，以下简称：印力集团)于2003年4月在深圳成立，是中国领先的商业地产投资、开发和运营商。投资商业地产项目超过60个，总建筑面积近600万平方米，项目重点分布在长三角、珠三角和环渤海地区。印力旗下的购物中心超过30个,总建筑面积逾300万平方米，并与黑石、工银国际、沃尔玛等国际商业伙伴深入合作发展。

印力集团旗下员工几千人，组织架构复杂，信息的上传下达、工作的协同配合非常吃力，大企业的沟通病在其身上被诠释的淋漓尽致。为应对这一问题，印力集团选择了企业级即时通讯工具，此前整个公司使用的是腾讯RTX。但随着移动互联网的发展和智能手机普及，RTX在移动端却没有应有的表现，整个2014年基本没太大变化，整体来看，产品功能匮乏、操作不便。

在这种情况下，印力集团IT部决定选型一款强大的移动端产品，解决内部沟通和员工在外时的配合问题。经过连串的搜集、对比，印力集团IT部只留下“imo云办公室”(imo私有云企业即时通讯协同解决方案，以下简称imo)和“好讯”这两款产品。“最终我们选择了imo。这主要是因为imo的界面相对好讯更加美观，使用起来也相对简单。同时呢，也是考虑到当时imo在深圳设有办事处，后期的服务肯定会更加到位。”印力集团IT部刘俊杰经理表示。

在刘俊杰经理看来，使用imo一年多来，明显感受到其带来的切实价值。“以前要查找一个同事非常困难，尤其是跨部门、跨机构的同事，而在imo的组织架构下，同事之间查找非常方便，效率从开始环节就得到有效提高。而且，当同事外出办公时，沟通起来也非常方便，电脑和手机之间的互动非常方便，真的是随时随地办公!”

据刘俊杰经理介绍，imo中的电子公告、邮件让公司文件、规章制度直达所有分支、员工，这是之前他们想也不敢想的;而且，“轻审批”功能将流程简化，从此再也不用担心领导出差耽误签字，有效地提高了业务运转效率。

在imo的帮助下，印力集团的大企业沟通病得到了有效的解决，信息、规章的上传下达，以及员工的日常沟通得到前所未有的改善。而对于下一步，印力集团有着更大的期望:“我们希望imo成为移动办公的一个Portal，成为工作的入口。”

目前，imo用户遍布各行各业，部分签约客户有：南京市公安局、中国人民银行南京分行、山西省统计局、华泰保险、江苏省检验检疫局、哈森、首创置业、美克美家、罗莱、上海国安局、江苏出入境检验检疫局、海通证券、西宁市人民政府、国泰君安期货、甘肃省水利厅、江汉油田、浦东国际机场、云南省财政厅、科大讯飞、都市丽人、陕西工商联、西藏自治区社会保险管理局、安徽烟草、昆明地税局、星期六鞋业、钻石小鸟、和记黄埔、EMS等等。

此外，imo还提供公有云(班聊)、内网通、混合云等多种解决方案，旨在为企业用户全方位打造一个基于移动互联网的工作平台，帮助企业/团队管理工作、沟通工作、完成工作。工作的事，上班聊!