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助推传统企业信息化转型--《互联网+时代的IT战略、架构与治理》近日出版

发布时间:2016-03-18 11:11:47 来源:CIO时代网 作者:
[摘要]《互联网+时代的IT战略、架构与治理》一书全面探讨了传统企业信息化战略、总体架构、治理机制如何在互联网+时代进行成功转型的策略、路径与步骤。

今天,我们有幸正在经历一个伟大的变革时代,新技术带来了新模式、新模式带动新规则的产生,在这个言必称互联网的时代,传统经济下的规则、制度、理念都面临严峻的考验。身处这样的大背景下,每一个企业、每一个个人都在思考前途,考虑如何变革。正如比尔盖茨所言:今天你错过了互联网,你错过的不是一个机会,而是整整一个时代。

互联网的快速发展对企业的信息化建设也带来了巨大的挑战与冲击,原有的信息化建设思路显得不合时宜了、原来的业务和IT架构难以跟上变化的脚步了、原有的技术体系落伍了、原来的管理制度和流程陈旧了,下一步到底怎么搞?每一个参与其中的信息化工作者都在思考信息化发展的趋势与方向,谋划未来转型的策略与步骤。但面对纷繁的局面,总有剪不断、理还乱的迷茫感。

针对这些难题,刘继承先生近日出版的专着《互联网+时代的IT战略、架构与治理》逐一作了回答。该书以顶层设计思维指导企业信息化转型,以“企业架构”方法实现信息化战略规划和落地。全面阐述了互联网+背景下信息化战略、业务架构、应用架构、数据架构、技术架构及IT治理体系的转型和创新之道。

《互联网+时代的IT战略、架构与治理》一书全面探讨了传统企业信息化战略、总体架构、治理机制如何在互联网+时代进行成功转型的策略、路径与步骤。全书首先对互联网+背景下信息化的五大新常态、六大重点、四大新技术进行了系统阐述。然后,从战略层面对企业如何进行转型给予了深入分析,分别对专业化战略、多元化战略、平台化战略阶段的IT如何进行转型和创新进行了探讨。接下来,本书以企业架构(EA)体系为指导,分别从业务架构、数据架构、应用架构、技术架构等方面对信息化如何实现互联网+转型进行了全面深入的分析,从多个层面对信息化转型进行了系统、全面的阐述。最后,本书对传统企业信息化的互联网+转型的策略、治理机制、方法、步骤与路径提出了有针对性的意见和建议。全书内容涵盖信息化转型的战略、总体架构、治理机制、策略与步骤,理论与实践结合,体系完整、内容充实。

传统企业的互联网转型近两年成为一个超级热门话题,相应的图书也非常多,但全面论述企业信息化如何向互联网转型的图书尚属空白,本书在这方面做了一些有益的尝试。在编写本书时,作者力图通过理论的阐述、案例的分享来使不同背景和行业的读者都能从中有所收获。对于有经验的CIO、企业信息总监、企业架构师和应用开发人员,本书将帮助您全面、准确地了解和掌握信息化向互联网+时代转型的战略、总体架构、关键技术、实战方法、机制保障等内容。对于高等院校计算机及相关专业的学生,以及任何希望了解云计算、大数据、移动应用、社交等新技术广大技术人员,本书将帮助你及时了解行业最新发展动态、为未来发展做好储备。对于想系统了解TOGAF等企业架构理论的读者来说,本书更是一部完整的企业架构实战读物,不仅能让您系统掌握企业架构的总体框架,更能使您对企业架构如何适应新技术有深刻的感悟。

书名:《互联网+时代的IT战略、架构与治理--传统企业信息化转型的顶层设计》

作者:刘继承

出版社:机械工业出版社

出版日期:2016年3月1日

定价:56元

目录

前言:修炼互联网思维,加速企业信息化转型

第 1 章:传统企业进入互联网+转型时代

1.1企业互联网+转型大幕已经拉开

1.1.1当互联网+成为国家战略

1.1.2 众说纷纭话互联网+

1.2 传统企业的互联网+转型

1.2.1互联网向产业互联阶段进化

1.2.2 传统企业的互联网焦虑症

1.2.3 互联网+时代的四大特征

1.2.4 互联网+转型的三个层次

1.2.5 互联网+转型的四重境界

1.3 互联网+转型推动企业信息化进入新常态

1.3.1企业信息化建设的三大发展阶段

1.3.2 企业信息化3.0阶段的五大新常态

1.3.3 企业信息化转型的六个重点

1.4 推动转型的四大IT新技术解读

1.4.1 云计算:从云里雾里到必备品

1.4.2 大数据:当数据成为战略资产

1.4.3 移动信息化:泛在化的智能应用

1.4.4 物联网:从智慧城市到智能制造

1.4.5 IT新技术之间的关系分析

第2章:企业信息化互联网+转型需要顶层设计

2.1 以顶层设计思维指导企业信息化转型

2.1.1 企业信息化转型遭遇的困惑

2.1.2 以顶层设计指导企业信息化转型

2.2 企业信息化转型顶层设计的三大要素

2.2.1 要素一:信息化战略--信息化转型的指路明灯

2.2.2 要素二:企业架构--绘制转型的美好蓝图

2.2.3 要素三:治理机制--为转型保驾护航

第3章:互联网+时代的企业信息化战略规划

3.1 互联网+时代的业务战略转型

3.1.1 企业战略管理的总体框架

3.1.2 互联网+时代的战略制定

案例1:小米科技的四次战略转型

3.1.3 传统企业的互联网战略转型

案例2:TCL集团互联网战略转型探索

3.2 互联网+时代的企业信息化战略转型

3.2.1企业信息化战略与企业战略的关系

3.2.2 专业化战略阶段的信息化战略

3.2.3 多元化战略阶段的信息化战略

3.2.4 平台化战略阶段的信息化战略

3.2.5 企业信息化战略的制定与更新

案例3:某企业IT战略的演进历程

第4章:互联网+时代的企业业务架构设计

4.1 传统企业业务架构设计方法

4.1.1 业务架构内涵与总体框架

4.1.2 商业模式分析与设计

4.1.3 业务域与业务流程分析

4.1.4 业务能力与创新分析

4.1.5 组织结构与绩效分析

4.1.6 IT需求汇总与分析

4.1.7 业务架构设计思路

4.2 互联网+时代的业务架构转型

4.2.1 互联网+时代业务架构之变

4.2.2 互联网+时代的盈利模式之变

4.2.3 互联网+时代的运营模式之变

4.2.4 互联网+时代的组织结构之变

案例4:海尔互联网+转型探索之路

第5章:互联网+时代的企业应用架构设计

5.1 传统企业应用架构设计方法

5.1.1 应用架构内涵与内容框架

5.1.2 总体应用布局规划

5.1.4 总体应用框架及功能模块

5.1.5 应用交互与集成分析

5.1.6 应用集成平台设计

5.1.7 应用/业务分布分析

5.1.8 应用部署模式规划

5.1.9 应用架构设计思路

5.2 互联网时代的应用架构转型

5.2.1 互联网+时代应用架构的创新

5.2.2 用户交互系统的架构设计

5.2.3 B2C电商交易系统架构设计

案例5:商品宅配定制化O2O变革之路

第6章:互联网+时代的企业数据架构设计

6.1 传统企业数据架构设计方法

6.1.1 数据架构设计的必要性

6.1.2 企业数据架构的总体框架

6.1.3 数据域/数据子域

6.1.4 数据模型与数据标准

6.1.5 数据业务/系统分布

6.1.6 数据管理平台架构设计

6.2 大数据时代的数据架构转型

6.2.1 大数据技术总体架构框架

6.2.2 大数据对传统数据架构的影响

6.2.3 传统企业大数据平台建设建议

案例6:大数据时代农业银行金融创新

第7章:互联网+时代的企业技术架构设计

7.1 传统企业技术架构设计方法

7.1.1 IT技术架构内涵与框架

7.1.2 企业软件系统技术框架

7.1.3 IT基础设施设计框架

7.1.4 IT总体技术框架与标准

7.2 IT新技术环境下技术架构的转型

7.2.1 互联网环境下IT技术的创新

案例7:华为IT技术创新应用实践分享

7.2.2 云计算背景下的IT基础设施建设

案例8:新奥集团基础架构云实践

7.2.3 基于PaaS平台的软件开发

7.2.4 移动应用平台总体架构设计

第8章:互联网+时代的IT治理转型

8.1 IT治理机制的创新与完善

8.1.1 IT治理体系的框架与内容

8.1.2 互联网+时代IT治理的创新

8.2 数据治理机制的构建与完善

8.2.1 数据治理内涵与总体框架

8.2.2 数据治理的组织与运作机制

8.2.3 数据全生命周期管理

8.2.4 数据标准治理优化建议

8.2.5 数据质量治理优化建议

8.2.6 数据安全治理优化建议

8.3 企业架构治理与管控

8.3.1 企业架构治理内涵与框架

8.3.2 企业架构管理组织机构设置

8.3.3 企业架构治理的内容与对象

8.3.4 企业架构治理的过程模型

8.3.5 企业架构治理的工具与技术

第9章:企业信息化转型顶层设计的思路与方法

9.1 企业信息化转型的总体思路

9.1.1企业信息化转型时机的选择

9.1.2 企业信息化转型的四重境界

9.1.3 企业信息化转型的四大原则

9.2 互联网+转型顶层设计的方法

9.2.1 企业信息化转型顶层设计的阶段划分

9.2.2 现状调研与评估阶段的主要工作

9.2.3 未来架构设计阶段的主要工作

9.2.4 项目实施计划阶段的主要工作

附录:企业架构相关资源

参考文献


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