用互联网思维，解决人力供给的问题

现如今，人才市场出现了一个看似不会同时存在的问题：就业难以及招工难。简单来说，应聘者寻不到合适的人才，求职者得不到合适的职位。听上去或许有些许滑稽，事实却是如此，人才市场人山人海，招聘公司焦头烂额，如此就业前景，令人堪忧。当下，解决人力供给的问题，成了重中之重，职路贝贝，运用信息时代的互联网思维，为求职者和应聘者搭建一座桥梁。

职路贝贝的互联网思维

“互联网思维”由中国制造第一人张瑞敏提出，在互联网的冲击下，实现“管理无边界，企业无领导”。什么是管理无边界，企业无领导，大咖们的回答是企业变成自组织，自组织又是什么呢?回到源头上来，互联网思维到底是什么?

我们在网上查询一下给出的定义是这样的：充分利用互联网的精神、价值、技术、方法、规则、机会来指导、处理、创新、工作的思想。在编者看来，互联网思维更多意味着资源的共享。

当前人才供给问题有一方面源于信息渠道不畅通，求职者无法得知企业的最新需求。往大处说，人才和市场没有接轨。在这个问题上，学校培养人才的模式或许可以改变，求职者自身的求职意识也是要与时俱进的。充分了解市场需求后，对症下药，如此，求职者有所取，招聘者有所得。

运用互联网思维，职路贝贝诞生。

力求打造一个能够实现资源共享的“人力资源交互平台”，在用人单位和求职者之间搭建一座交互大桥。

其提出“一个平台，两种用户”，在职路贝贝的平台上，既有求职者，亦有招聘者。企业随时查看、了解求职者信息，个人亦可随时查看、了解企业动向。两者之间，交流渠道畅通，信息提供全面。为避免时间以及空间浪费，职路贝贝采用网络面试的方法，求职者和招聘者直接在互联网上互通，面试过程简单有效。

职路贝贝入驻企业不断增加，注册者亦在增加。入驻公司可获得云匹配的上百份简历，求职者可获得云匹配的上百个岗位。非但如此，职路贝贝为落实“以人为本”的核心，将对注册者所感兴趣的行业随时关注，为用人单位收藏匹配的简历，为个人关注需求的职位，为注册者提供更多更好的选择。职路贝贝中的行业大牛、企业大咖亦不再少数，便于用人单位和求职者掌握行业前景、最新动态，作出适当的选择。

互联网思维对人力资源的影响不可谓不大，互联网又是一柄双刃剑，如职路贝贝对其有利的一面加以使用，是潮流的推进者。