移动互联网时代，企业管理迎来了全新的挑战。员工办事效率不高，工作碎片化问题严重等，都是众多企业老板吐槽的痛点。面对企业管理的众多痛点，老板们该怎么解决呢?今天，北森tita.com或许能给你提供一种全新的解决方式!
重新定义“协同办公”，提升办公效率，
“提高效率，降低成本”是企业管理的核心。然而，在很多企业里存在多地办公，人员协调难，特别是在快节奏状态下，随时随地的多人协同成为企业办公中一个不可或缺的场景。企业通常遭遇“协调组织异地人员开会”之“痛”;“上下级信息无法有效沟通”之“痛”;“会议多却不能解决问题”之“痛”等，这些企业痛点大大降低了员工的工作效率，增加了企业运营成本。
面对这些企业痛点，北森tita.com切中要害，重新定义了“协同办公”的工作方式。众所周知，在传统的协议软件流程固定，任务移交操作繁琐，已经逐渐脱离了企业的实际办公场景，尤其是中小企业，更需要灵活的协作方式，来处理碎片化的工作问题。在tita的项目模块，可以轻松发布任务待办，添加企业成员协同完成任务，发布任务进展，帮助管理者有效追踪工作进度，同时也可以基于任务事件，与团队成员共享项目相关的文件资料，整合协作所需的小工具等等。协同办公，能有效整合企业各项资源，提升企业执行力!
循环管理，变“痛点”为“爽点”
企业的主题是“做事”，串联所有“事”的核心却是“人”。在现实情况下，企业对于“人”的管理却有些尴尬。作为员工，面对QQ、微信等各种信息的打扰，工作碎片化问题严重，浪费很多时间、精力，每天的办公效率不高;作为老板，也面临着工作任务分配下去后，迟迟没有反馈，项目进展无法及时跟踪等问题。
针对以上问题，北森tita依据PDCA循环理论，提供了一个全流程化的工作计划管理平台，“员工设立阶段性工作计划→领导分析员工目标计划→询问达成依据支撑完成的理由或资源→得出分析结果→确立员工行动细节任务→监督员工行动→直到达成结果”。这一平台既统一了行动目标，又能强化了执行力，给员工指明工作目标和方向，也便于领导及时查看到最新的工作进展，进而提升整个企业的执行力。
据悉，tita.com的母公司北森是中国最大的人才管理软件云服务供应商，拥有国内唯一覆盖招聘、测评、360评估、绩效、继任及员工调查等业务的一体化人才管理软件平台。历经12年，北森服务了4500余家企业、上千万员工，日处理十余万人才数据。北森已成为国内人才测评、招聘管理系统和继任管理系统领域的绝对领导者，为tita.com(微信公众账号titacom)的发展提供了强大的后备力量。
伴随经济的发展，企业管理已逐渐由单纯的人为管理，向运用软件、平台等工具管理转变。像北森tita这种，从企业管理痛点着手，助力企业提升执行力的平台，值得使用!
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