突破精细化管理瓶颈,T+助力小微企业转型升级

[摘要]据了解,小微企业是我国数量最大、最具创新性的企业群体。在促进经济增长上,他们创造了60%以上的国内生产总值;在改善民生上,他们解决了80%以上的城镇就业问题。因此,国务院多次倡导小微企业信息化建设。由此可见小微企业是实施“互联网+”计划的主体角色。

移动互联、大数据、云计算等新兴技术的突破与普及,让企业员工工作方式发生了重要的转变,并开始向碎片化、移动化、社交化、扁平化和去中心化的方向发展。企业内部以往的管理思想、理念、工具、方法都无法适应当下企业的发展,这使得他们不得不苦苦寻求新的风口突围、变革从而得以生存和发展,但大多数企业寻求的结果则是变革所带来的高风险、茫然、不确定性,以及随之而来的被颠覆。

据了解,小微企业是我国数量最大、最具创新性的企业群体。在促进经济增长上,他们创造了60%以上的国内生产总值;在改善民生上,他们解决了80%以上的城镇就业问题。因此,国务院多次倡导小微企业信息化建设。由此可见小微企业是实施“互联网+”计划的主体角色。

那么互联网+时代下,对于资金、技术、实力各方面都有限的传统中小企业来说,他们该如何拥抱互联网? 什么样的途径才能使他们快速融入到互联网+这个大市场里?他们该如何正确利用互联网实现突破?如何实现互联经济环境下的转型升级?今天的小微企业,未来将走向何方?畅捷通T+给了一个很好的答案。

畅捷通T+助力小微企业商业模式升级转型

互联网技术的飞跃发展导致新时期的企业信息化发生了巨大变革。未来企业的竞争将不再是一种基于模块化、标准化软件产品规范流程的比拼,而是依照企业自身特点,进行商业模式创新、服务创新的比拼。由此,传统软件厂商需要通过开放平台架构,打造自身的产业生态圈,充分借助“互联网+”的思维来优化自身,将传统行业的核心价值和优势通过互联网得以充分展现和爆发,最终实现商业模式升级转型,从而更好地满足企业创新所需的个性化IT需求,而这已是迫在眉睫的事情。

畅捷通高级副总裁程刚说:“畅捷通基本继承了用友财务软件起家的造诣,从2005年起开始专注于小微企业财务、供应链管理软件。2010年从用友小型管理软件事业本部独立成为畅捷通公司。由于面向小微企业,其软件特点比较简单易用,因此其销售模式也以代理商全分销,即代理商销售畅捷通软件套件为主要销售手段。”

众所周知,面向小微企业的畅捷通企业管理软件T+,是完全基于互联网的企业应用,以平台战略引领发展,建设连接多种云服务的能力。它全面支持PC桌面、平板与智能手机等终端操作;同时开放平台,连接电商实现线上线下融合,对接各类互联网应用,打通小微企业生态链,满足小微企业客户的个性化新需求。用一句话总结T+的应用价值,可以说是提高工作效率,加强内部管理;管好往来,管好资金;管理库存,管好成本;提供管理信息,辅助决策。

“T+既支持西方ERP的快速管理流程,也支持中国严格财务控制体系,可实现多级分销管理,营销机构管理等,管理需求广泛,可以为正在规模化拓展的小微企业带来更多更好的支持。”程刚说。

突破精细化管理瓶颈

“平等、开放、协作、分享”既是互联网精神,也是传统企业互联网化的思想基础,甚至可以说是衡量一个企业能否开始互联网化的重要指标。而用互联网精神来改造企业内部的经营管理和产业的上下游价值链是小微企业通往互联网+道路上的必经之路。对于小微企业而言,畅捷通T+可以帮助他们突破精细化发展瓶颈。

首先针对业务管理系统,分销零售管理系统,决策支持管理系统,财务管理系统,T+可以处理流通环节物流与供应链业务的管理,构建统一协同的产销一体化系统平台。

其次,完成高效订单响应。T+以订单为驱动,实现对整个业务体系的集中管理。通过此系统用户可以及时了解到业务过程中每个环节准确的业务情况和数据信息,优化和规范整个销售业务。通过订单跟踪工具,可及时了解商品的物流配送情况,同时处理有些客户在下单时对产品口味的个性化要求。通过客户关系系统,记录下每次配送的售后服务情况,客户满意度大幅提升。

第三,建立决策支持系统。小微企业需要时刻掌握市场变化的信息,时刻掌握企业食品生产、销售、物流、成本等信息,时刻根据市场的情况调整产品的计划和价格。

最后,决策移动化 分销物流灵活化。小微企业成长过程中中,老板和管理人员经常出差,订单信息如何在第一时间获得有效反馈成为市场快速反应的关键。通过畅捷通T+移动端随时订单审核功能,使得企业老板可以及时查询销售数据、企业运营状况。不仅如此,业务员跑店管理、上报商超销量及库存、下订单、总部及时配送,都可以在手机端得到应用,审批、查资金、看趋势也一目了然。

移动创新管理模式

现阶段已经不用质疑企业移动化趋势了,看看那些正在通过移动应用改善企业业务流程,加强与客户直接的沟通交流的企业,他们正在悄悄的改变着自身业务的价值和客户关系,而且也已经获得了收益。

在已经进入移动化时代的小微企业中,智能手机等移动设备成了员工们每天进行工作的必备设备和标准工具,企业也由此通过移动互联技术有效的加强了与客户的沟通,移动化已经成为了其发展的关键。他们获益于移动化,夺得了先机,更快速满足客户需求,灵活进行企业管理。

程刚认为,移动互联网新给企业内部信息化带来的变化主要体现在改变管理模式、企业社区与数据的一体化、平台化趋势和大数据应用;给企业外部的信息化带来的变化主要体现在跨区销售的异地多机构管理、企业渠道分销、上下游的业务整合等。

畅捷通T+支持手机端移动应用,可实现在手机上查询企业销售日报、资金日报、应收应付日报、往来单位查询、销售利润分析、资金预测、库存占用分析,审批、预警、下订单、商品/库存查询等。这些都很好的满足了小微企业的移动化办公诉求,实现了基本的移动办公管理。

从竞争到竞合

这是一个“竞争”的时代,也是一个“竞和”的时代。在小微企业信息化发展进程中,没有永远的对手,只有永远的伙伴。因此T+平台采用了一种产业链共赢的开放姿态,以前的竞争对手,现在可以是合作伙伴。产品的整合与互补,提供给用户更加完整的应用和体验。客户资源、营销资源、品牌价值的共享,对于开发者来讲,是一种更为稳健的盈利保障。

未来,畅捷通将以T+平台为依托,整合合作伙伴、行业软件开发商、独立软件开发商和个人开发商,建立一条完整的小微企业管理软件产业链条,以一种全新的管理软件业务模式与合作关系服务于小微企业。

记者手记:“外焦里嫩”中瓶颈认知

“互联网+”时代的到来,技术的发展和新生商业模式的诞生,必将带来行业的变革。小微企业一定要提前觉悟,提前布局,提前试错,提前验证,寻找到在“互联网+” 时代最适合自己企业的新商业模式。

但我们不得不承认,“互联网+”仍然处在发展的初期,生产、物流、销售等领域,都存在需要破解的瓶颈。尤其是传统产业,正处于“外焦里嫩”的阶段,对互联网+的讨论、谋划十分火爆,几乎能把人“烤焦”,但企业内部生产、管理的互联网化程度并不高,顶头冒出点嫩芽。

然而,这要求企业信息化提供商不仅要具备一体化、标准化服务能力,还要能够提供简约化、微创新产品。而畅捷通一直在向这个方向努力。





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