用友NC6助CFO一体化资金管控

资金管理和控制的目标是防止企业发生支付危机，保持现金流动的均衡性，并通过资金流动有效控制企业的经营活动和财务活动，使企业获取最大收益。随着市场环境的不断改变，企业财务风险观念不断增强,加强财务风险管理,提高企业应付风险的能力,是当前企业生产经营中的重要决策问题之一。

加强财务统一、监管里财务数据的真实，其目的不仅是为了保证企业资金链接的正常运转，更是为了企业发展打下扎实的基础。用友NC6面向多级多元化集团企业、多级资金组织、以及多样化资金管理模式，重点关注集团整体资金流的均衡稳定，保持先进资产和负债的合理结构，利用先进的IT技术手段和最新的企业金融管理手段，建构从多级集团资金计划到实际的企业内部的资金管理的一体化资金管控平台。

为了避免手工编制付款计划的人为错误和舞弊，降低合同违约率，提高供应商满意度。用友NC6以合同、订单、应付账款为依据，付款对象、金额、周期依据付款协议自动生成，将企业的付款、资金下拨纳入计划管理，保证需审批才能执行，确保付款业务的规范性。通过系统内实现自动流转、审批，提高工作效率。将采购业务、付款申请、计划编制、计划汇总、计划审批、资金下拨、计划执行在系统可批量自动完成，大幅提高工作效率。

用友NC6能够满足多类企业、管理模式多样化，资金计划格式多样的要求，实现由用户自由定义。全面控制资金结算、资金调度、商业汇票、现金管理等。支持由全面预算分解(从全面预算取数)，或受全面预算的现金流预算控制，实现预算、资金计划和结算紧密衔接。

华润集团下设7大战略业务单元、21家一级利润中心，有实体企业1,200多家，在职员工33.8万人。华润在香港拥有5家上市公司。其中，华润创业、华润电力、华润置地位列香港恒生指数成份股，成为华润旗下“蓝筹三杰”。华润集团在发展的过程中非常重视信息化建设，在用友NC的助力下，使华润集团信息化建设与管理变革、业务创新相结合， 有效的提高了华润集团资金使用效率。

用友NC6通过一体化的集团资金管控平台向集团管理层提供全面、实时、有效的资金管理数据，控制资金风险，加快资金周转速度，提高资金使用效率，为企业战略决策提供依据。