生态战略重塑IT 用友UAP构建软件生态链新体系

[摘要] 眼下,用友借力UAP平台,似乎将掀开国产自主软件新的一页。UAP平台可以说是用友“生态”战略的“作品”。UAP在2013年平台全部开发完成。除了推动该平台的标准化后,基于该平台构建产业链合作伙伴是用友主要策略之一。

在不断聚合与***这个生生不息的循环过程中,今天的IT市场已进入到关注IT产业生命力的新时代。打造“生态系统”已成为巨大们的核心策略。就如同人们所津津乐道于百年老店种种过人之处一样。IT生态链战略依旧围绕“创新”及“生命力”而展开。

生态牵引看智慧

“生态”即意味着正面、积极、和谐,它是一种生存和发展的环境。而生态系统则体现的是营造者的战略高度与智慧。IT巨头着力打造生态系统,全面导向***合作伙伴,加速向***企业输送持久生命力的产业基因。“以软件***作系统而言,其生存更多依赖于大量优质的应用软件。砸钱开发***作系统并不难,但维持这个生态系统需要更多资金和智慧。”某专业人士说。

人们断言,***企业还在用“硬件”或者“产品”的单一思路无***
     眼下,用友借力UAP平台,似乎将掀开国产自主软件新的一页。UAP平台可以说是用友“生态”战略的“作品”。UAP在2013年平台全部开发完成。除了推动该平台的标准化后,基于该平台构建产业链合作伙伴是用友主要策略之一。

“作为产业链平台,UAP是用友十几年研发精髓。面对ISV/SI即项目服务商及增值分销商免费提供开发平台。打通产业链上所有的伙伴,产品部门辐射到合作伙伴。进入用友的应用商城。”用友集团UAP中心副总经理苗峰说。

用友虽然一直重视对合作伙伴产业链的打造。但是进入快速发展期,同样面临用户对***软件厂商服务不买单的痛苦。意识到国际厂商建生态系统依赖于其强大的技术平台,过去一度关注于应用平台的用友,开始回归软件本源,打造核心技术。追随用户发展方向,用友专注于软件技术及软件平台;不再将主要精力消耗在实施服务业务中,将由服务转包业务的80%转为分签,交由第三方服务企业去做维护。

苗峰分析,“来自于国际厂商产品诸如升级服务等,用户必须得交18%的服务费但用友却难以获得这部分的收益。虽然用友增长率在国内处于第一,但是大多数是来自于新用户或者老用户新应用模块部分,从而在高速发展中难以顾及到持久生态链的打造。”

面向国内有竞争力企业规模较小有资金短缺的合作伙伴,用友旗下的幸福投资公司,将专为这类企业提供诸如人才培训等从业务技术到资金等的资源支持。另外,为使生态伙伴应用解决方案的最快落地,UAP中心也将调动用友行业事业部和行业子公司等全国各平台资源。从软件开发的生命周期、构造应用、开发应用乃至运维管理形成整套的生态机制。如针对大SI或核心伙伴,用友拟建应用实验室以更快推进行业新应用。

关于国产软件打造生态链问题,某咨询企业负责人甚至提出了更具体的方式:要打造强大的商业生态系统,必须得同合伙伙伴分享相关软件源代码。不过也要保证合伙伙伴需遵循相关的安全最佳实践,为保障这些共享代码的安全***必须定期作安全审计。




免责声明:

本站系本网编辑转载,会尽可能注明出处,但不排除无法注明来源的情况,转载目的在于传递更多信息,并不代表本网赞同其观点和对其真实性负责。如涉及作品内容、版权和其它问题,请在30日内与本网联系, 来信: liujun@soft6.com 我们将在收到邮件后第一时间删除内容!

[声明]本站文章版权归原作者所有,内容为作者个人观点,不代表本网站的观点和对其真实性负责,本站拥有对此声明的最终解释权。