提高供应链绩效能拯救危机中的PC业吗？

摘要:提高供应链绩效能拯救危机中的PC业吗？

为了在这样的市场环境下生存，PC行业中的企业们除了相互竞争之外，更需要学会如何相互合作。这种企业间的合作可以带来非常诱人的回报。对于今天很多的PC厂商来说，供应链管理水平是取得竞争优势的关键。

个人电脑的制造商们真的来到了一个十字路口。销售增长缓慢、利润萎缩、成本上升、竞争加剧，连顾客也变得更苛刻了。PC厂商们意识到，要在这样的市场中生存，必须寻找一条新途径。为了提高供应链绩效，PC制造商们都在不懈地追求节约成本和提高运营效率。然而，事实上各个PC制造商都在和差不多的商业伙伴打交道，比如电子元件供应商、合同制造商、物流服务商和渠道伙伴等等。在此情况下，如何获得竞争优势并非易事。

为了在这样的市场环境下生存，PC行业中的企业们除了相互竞争之外，更需要学会如何相互合作。这种企业间的合作可以带来非常诱人的回报。对于今天很多的PC厂商来说，供应链管理水平是取得竞争优势的关键。如何利用供应链管理技术取得最大的投资回报，应该是PC厂商最值得关心的问题之一。

躁动的市场
　　随着经济全球化的日益深入，市场逐渐饱和，PC的价格迅速下降，而且价格的下降速度远远超过技术进步所带来的成本下降速度。PC厂商们为了维持市场份额，刺激销售增长，纷纷大打价格战。另外，由于更快的处理器和更高端的应用迅速普及，PC厂商必须非常快地出货以避免大量的库存，这样他们又被迫用压价的手段来刺激出货。

来自客户的压力也越来越大。由于全球经济目前并不景气，客户普遍延长了升级IT硬件的周期，并且他们更倾向于升级内存和周边外设，而不是直接购买新机器。而且，目前也没有需要大幅提升硬件水平的“杀手级”应用面世，这些因素都削弱了客户购买新PC的热情。

另一方面，一些非传统意义的PC制造商也加入了市场竞争。这些PC市场的新进者所生产的产品对广大消费者非常具有吸引力，他们提供便携低价的无线应用设备和PDA，比如带有收发E-mail和Internet浏览功能的手机等等，这些基于网络的掌上或膝上设备具有PC的很多重要功能，迅速抢占了原有的PC市场。这些外形小巧时尚且功能强大的小型设备正在取代传统的台式PC而成为全球PC市场增长的新热点。

变革的必要
　　尽管传统的台式PC和便携机在近期内仍将是市场的主力，但是PC制造商必须学会适应前所未有的竞争压力。传统的削减成本手段现在已经不能适应行业的结构性变化了。原先在供应链环节节约成本的手段尽管还非常重要，但已经不能保证企业能够在市场中生存了。

PC行业迫切需要提升供应链管理水平和成本结构，且应该着力构建经济高效的新型供应链体系。为了实现这一点，PC企业应该重新评估和设计自己的商业模式从而刺激营收，扩大赢利空间，提高客户忠诚度，并建立市场竞争优势。