项目背景：
海王集团成立于 1989 年，是一家以医药工业和生物工程为核心的大型综合性企业集团。多年来，海王立足生物制药产业前沿，积极推动科技创新。在医药产业和生物工程产业等领域不断开拓，迅速成长。目前，海王拥有国内较高水平的医药产品研究开发体系、生产制造体系和市场营销体系，综合实力在中国医药产业界位居前列。
解决方案：
高效的通信平台
建立公司自有的电子邮件和网络通信系统，使公司内部的通信与信息交流快捷流畅，并且通过电脑进行手机短信息的收发管理。
信息发布平台
为公司的信息发布、内部员工的工作、学习和生活交流提供一个有效的场所，同时使企业的规章制度、新闻、技术交流、公告事项得以及时地传播，使员工能及时地了解公司的发展动态，逐渐强化其主人翁感，提高员工的工作主动性和创造力。
信息集成平台
公司现有的财务系统、进销存系统、物料管理系统、信用度评估系统基本上都是独立的信息系统，这是信息孤岛形成的主要原因。多个信息系统对决策者来说，不是更多的参考依据，而是更多的灾难和无头绪。这就需要一个系统可以把公司各种业务信息系统数据集成到工作流系统中，使各种系统构成一个统一的信息系统，使能有效获取处理信息，提高企业整体反应速度。特别是在公司上了 ERP系统、HR等系统后，统一的管理界面和窗口尤其显得重要。
档案管理平台
对文件的审批、发布及更改进行有效地控制，并将各种文档分门别类地加以归档管理，保留历史资料，以利于今后或其他部门进行快速检索和查询，提高工作效率。
公文流转平台
改变了企业传统纸质公文办公模式，企业内外部的收发文、呈批件、文件管理、档案管理、报表传递、会议通知等均采用电子起草、传阅、审批、会签、签发、归档等电子化流转方式，真正实现无纸化办公。
日常办公平台
改变传统的集中办公的办公方式，扩大了办公区域，员工可在任何地方、任何时候登录到公司的网络，像平常在办公室一样地进行办公。
协同工作平台
充分发挥目前主流的管理模式 ---即基于项目或任务的“扁平化管理”模式，提高企业团队化协作能力，充分释放员工的创造力。
知识管理平台
系统性地利用不断积累的各种信息资源、专家技能，改进公司的创新能力、快速响应能力，提高工作效率和员工的综合素质。
资源管理平台
将公司的各种资源的调动和使用记录透明化，便于资源的高效利用，降低固定资产开支，减少人为因素造成的损失。
