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内外合一,协同致胜e-Group在华虹集团的应用

2006-12-5 网友评论 0 条 点击进入论坛

上海华虹(集团)有限公司(简称“华虹集团”)是以集成电路芯片制造业为核心的投资管理型企业集团。该公司旗下有华虹NEC等12个子公司和七个管理部门,其业务和规模经营决定了它对信息化系统建设的要求较高。

信息化动因

华虹集团已建好内部局域网,集团外部网站、财务软件、人事管理系统四个相关的业务系统,但由于各个业务系统相互独立,造成了所谓的“信息孤岛”。而且,这些信息系统之间的数据交换也由于人工维护不可避免的失误,致使数据的不一致,从而导致产品开发和制造过程的延误,也增加了产品成本。

通过信息系统的整合实现不同数据库的信息共享,不同应用软件之间的数据交换,对于提高企业的运营效率十分重要。因为,只有实现了信息集成,才能实现企业信息流、资金流和物流的最佳集成,实现企业经济效益的最大化。

需求分析

针对华虹目前的管理模式,泛微提出了有针对性的内外网一体化的解决方案,采用集团外部网站+内部协同管理平台的架构实现企业内外资源的平台化、一体化管理和运营。通过双方项目人员的沟通,最终确定项目的主体需求:

首先,外部网站的改版,以客户为导向,同时突出集团主营产业和业务。

其次,内部平台的搭建,将集团的业务流程、产品销售、人事、行政等集中运营在一个统一平台上。实现具体功能,同时要求系统稳定性、安全性高,易操作,扩展性能良好。

最后,通过内部系统实现外部网站新闻、产品、招聘信息发布、维护和管理。实现了内部系统和外部网站的有效结合。

设定方案

基于以上的分析,泛微提出了协同管理平台(E-cology)的内外网一体化解决方案:通过七个关联模块协同运作集成了内网的新闻公告、文档管理、人事管理、客户管理等功能。同时,通过企业信息门户将企业月刊、在线定购、产品及服务发布等外网功能整合进来,以真正实现企业内外网的完美整合。

效果显著

目前,华虹内外网一体化方案已经初步实施完成并正式上线运行,基本上达到了双方预定的效果:实现了电子化业务流程,提高了事务处理的工作效率;对产品生产进度进行了有效监控;实现企业知识管理的规范性、统一性管理等等。最重要的是该系统提高了经营管理决策的客观性和实时性,由此深受华虹集团领导的认同。

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