零售商店用户案例--宁波市大红鹰卷烟商场

企业概况：

   宁波市大红鹰卷烟商场是宁波市卷烟厂的下属企业，公司年销售额上亿万元，该企业主要从事卷烟的零售和批发，现有卷烟品种100多种。总公司下设总经理室、连锁总部、业务部、财务部、配送中心、库房及22家连锁专卖店。

    未采用计算机管理之前存在的问题：

 各种经营决策所需的数据采集难、准确率底、所得数据具有滞后性。
 前台零售商品的销售记录、统计、汇报都为手工三级记帐、工作量大、易出差错。
 各分店之间的商品销售和库存情况不能准确、及时汇报，以至分店和总店之间的货物配送及分店与分店之间的商品调拨无法及时进行。 u 库存管理不清，退、调、换、损、残、盘等特殊业务易出问题，可靠程度低。
 不同包装的商品之间的单位转化和数据统计分析实现困难、工作量大。
 远程库房与总部信息交换缓慢。

二、计算机管理解决方案：

    公司总部将连锁总部、总经理室、财务部、业务部、配送中心、库房组建成局域网、各连锁专卖店单机使用实行计算机管理，整个网络采用WINDOWS NT 网。公司总部采用"打天下"连锁总店网络管理版、各连锁专卖店采用"打天下"连锁分店网络和零售管理版。

三、使用效益：

    采用计算机管理不但解决了上述不足，而且在其它方面也起到了良好的效果：

1、关于管理：
    理顺原有手工管理和业务操作流程，对进、销、调、存、盘、退、赠、残等业务行为的手续和单据进行强化管理，对企业经营情况进行存贮、查询、汇总、分析，有利于经营人员决策，亦可随时研究历史资料，把握运作规律．

2、关于经济效益：
 降低库存成本、资金利息及各种费用，加快物流周转和资金周转，提高工作效率和积极性；
 使经营管理人员从繁杂的事务处理工作中解脱出来，杜绝因记录错误或遗忘造成的款项黑洞，对外、对上快速报告经营情况，更容易实现综合平衡和总公司的宏观控制，提高企业在同行业的企业形象．
 能够提高工作效率，强化管理．

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