四川少年儿童出版社案例

2004-3-25　发布方：方正国际　网友评论 0 条　点击进入论坛

网络出版：朝阳产业

　　2002年，全国共有200家出版社和北大方正合作，共制作了20，000种电子书，平均100种/家，200种的有20家。

　　赢利在50万以上的3 家，20万以上的5家，10万以上的20家。

　　从以上数据可以看出，网络出版是朝阳行业，有很大的发展前景。发展的关键在于政策上的支持和帮助，"我社应该重视并立即派专人着手此项工作。" 四川少儿出版社网络出版的具体负责人冯静给出了建议。

中小学市场前景看好

　　根据中国图书馆协会的调查显示：在国家、省、市、企业图书馆方面，2002年，44%的图书馆购买的电子书超过10，000种，超过了总购书量的50%。调查还显示，目前对医药、教参、军事、少儿、社会科学及各种专业书籍需求明显。

　　在中小学图书馆方面，全国现共有中小学70万所，目前已经建成校园网的有5万所，按照教育部的"校校通"计划，在2010年前基本上实现县级以上中小学的校校通，学校图书馆的数量将有几十万所。目前每个学校每次购买电子书的数量一般在10000种左右，目前适合中小学的电子书只有5000种，缺口5000种。现阶段中小学数字图书馆需求相当大，但目前资源供应相对匮乏。

　　从以上数据看到，我社电子书销售市场发展空间很大，是有所作为的。

　　根据我社实际情况，我社的电子书种类应集中在教辅、资料型图书方面，如《巧算绝招》系列、《成语故事100则》、《恐龙大观》、《幼儿十万个为什么》、《中国龙、凤文化》等等。

我们这样做

四川少年儿童出版社社长张京在听了参加完产业年会的冯静的报告后，立刻着手安排完成网络出版的几项重要准备工作：

1、解决与作者之间的信息网络传播权的问题。

　　我社使用的图书出版合同中没有对"信息网络传播权"做出明确规定，不利于我社的网络出版工作。

　　解决途径：修改合同，对"信息网络传播权"的授权使用及收益分成作出明确规定。

　　与已出书的著作权人补签一份合同，或者直接采取让作者回函确认的方式取得作者的授权。在函件中明确作者的授权范围、收益分成及操作方法等，并且明确该函件是作为原有"图书出版合同"的补充条款。

2、完整保留出版物的电子排版文件。

　　我社还没有意识到保留电子文档能够带来的可观经济效益，这方面工作几乎为空白。

解决途径：

　　出版每本书时，都要求排版、印刷单位及时返回全部完整的电子排版文档，并且由出版社专人负责管理，为顺利进入网络出版奠定良好的基础。

3、理顺出版社的网络出版流程

　　网络出版是新生事物，在已有的体制中，不存在电子书制作部门，而制作电子书是一件具体的、带有技术含量的工作，我们根据本社的实际情况，并充分考虑了网络出版流程的特点，作出了如下部署：

    ①. 确定计划推出的电子书书目；
    ②. 收集所有图书的电子文档；
    ③. 确定这些书的网络出版权经过作者授权，如还没有经过授权，则需要通知责编，和作者补签合同；
    ④. 使用方正专用制作转换软件将电子文档转换为电子书；

通过方正提供的销售查询系统随时查询电子书的销售情况，并定期制作财务报表。财务室做好帐务管理工作。

正是在这样一整套的工作流程理顺之后，四川少年儿童出版社在短短的一个月内，就提供了100多本电子书。

我看网络出版

　　谈到网络出版的现状和未来，川少社社长张京冷静而又不乏激情的讲到，"网络出版是一种发展趋势，前景非常看好。网络出版是一种互动，表现在纸书和电子书是互动的关系。有些绝版书可以直接做成电子书，同时加入网络出版的行列后，促使我们更容易地回收书籍的电子文档。"

　　"同时，我也认为电子书是一种很好的表现形式，从另一个角度满足了读者的阅读需求。截至2003年6月中国已经有网民6800万，电子书又是读者感觉最为缺乏的一种信息资源，所以我相信未来的电子书销售会有更好的市场。对于我们出版社来讲，我想多掌握几种出版形式，会更好的满足市场需求。"川少社的社长张京一番爽快的言语，令人感到了他对网络出版的信心。

我看方正

　　"方正提出了网络出版的概念，并且作了很多的技术工作，对我们出版社来讲，我们和方正是很好的协作关系，我们有资源优势，方正的合作诚意打动了我们，我们一起走在网络出版行业的领域，是共赢共荣的合作关系。"，社长张京很认真的对待同方正的合作，"方正是有名的公司，又有一个充满活力的群体。王选老师给我们留下了很深的印象，他的判断与我们的是一致的。作为社长，我很重视网络出版的工作，也会开足''绿灯''，现在总编室已经有序地开展网络出版的工作。我相信随着网络出版的进一步开展，我们会使用方正的技术向全国的少年儿童奉献更多更好的电子书。"

附：

四川少年儿童出版社（以下简称川少社）于1980年10月建社，为少年儿童出版文艺、科技、教育、卡通、音像、电子等各类读物。随着经济一体化进程的加快，川少社领导班子敏锐地认识到，出版业的发展面临着难得的机遇，同时也面临着严峻的挑战。为了在激烈的竞争中立于不败之地，并在竞争中发展壮大，在省委宣传部和省新闻出版局的领导下，川少社抓住机遇确定了以自我纵向发展为主，横向联合发展为辅的战略。并于2000年启动了以对应市场，调整结构，提高质量，加强管理，加快发展为目标的全方位改革。增设了第二图书编辑部，选派骨干编辑常驻北京，学习新的图书编辑运作手段，开发优良出版资源及建立资源库，成为四川出版社跨省伸出的第一支触角；

　　在坚持正确导向的前提下，川少社社长张京带领着全社同志，通过全方位的改革，在优化结构、减员增效、加强管理、培育品牌、增收限库、调动内部活力、增强实力、提高综合竞争力上取得了显著成效。三年来，川少社销售码洋近6亿，创利1.02亿，上交税款5200多万，初步实现了良性循环，并具备了内涵式扩张发展的基础。经过努力，川少社进入九五期间全国图书出版社综合竞争力评估百强社之列，居第42位，列全国专业少儿出版社综合竞争力评估第四位（2000年上升为第三位），并连续三次被国家新闻出版署评为"全国良好出版社"。

　　在非典期间，川少社出版了《少年儿童非典预防手册》一书，并全国少年儿童免费赠阅270万册，同步制作的电子书更达到了每天上万次的点击率，被数十家网站争相转载。

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