mySAP 供应链管理2

2004-11-10　发布方：SAP1　网友评论 0 条　点击进入论坛

成功故事

运用mySAP供应链管理解决方案，实现高效的运输与物流

McINCO，全球最大的快餐连锁店McDonalds饭店在瑞典的供应商。mySAP供应链管理解决方案帮助McINCO高效地完成McDonalds饭店的货物供应。

McDonalds是一个非常谨慎的客户。作为一个拥有全球最宝贵商标的饭店企业，公司有最严格的卫生要求，并且在整个过程中要保证食物的安全处理。McINCO作为McDonalds在瑞典的供应商，mySAP供应链管理解决方案的实施使McINCO完全满足McDonalds对于货物最严格的要求。

快餐连锁业的需要: 快速、卫生

McINCO将链接肉类、炸署条、饮料和其它产品制造商与加工、包装和销售汉堡包的饭店的物流进行定制。整个过程的循环服务非常之快。肉类的库存周转时间是一天半，面板的库存周转也接近这个速度。显而易见，系统需要强大的计算机支持才能良好运行。

这些物流过程就好像一个永远不会停止运行的环行道。McINCO从制造商处获得食物，将其运到位于斯德哥尔摩、哥德堡的仓库，经销到全国的225家McDonalds餐厅，并在返程时从制造商处运回新货物，如此往复循环。

mySAP 供应链解决方案满足物流公司的需要，实现对物流的跟踪

Scala公司的旧系统已无法满足物流的要求，而且这种系统也不具备追踪能力，这意味着来自客户的供应商的许多查询必须以手工方式处理。任何一个物流系统都无法与会计系统良好结合?quot;原有的系统无法满足我们发展的要求。"项目经理Magnus Ekelund这样说，"我们必须持续进行优化，因此，我们就决定采取一些措施。"他补充到。经过漫长的讨论过程，McINCO决定采用mySAP供应链管理解决方案。

春天，McINCO做出了购买SAP商业系统的决策。"SAP是唯一能够满足我们全部需求的公司。众所周知，我们是极具想像力的。"Ake Johansson在说这番话时，眼睛里充满了神采。

在立即实施新系统这个问题上，McINCO没有遇到任何问题。SAP和咨询公司委派了7名咨询顾问，McINCO也委派一线人员，尤其是关键系统用户参与系统的实施。他们随时准备提供参考意见和实施控制?quot;McINCO组建了一个强有力的指导小组。这意味着我们能够在整个实施过程中迅速而准确地制订决策。"SAP公司项目经理Lars Westberg说。

McINCO公司的其它人员对新系统表现出了积极的态度。原因非常简单: 他们对旧有系统的弊端从心地感到厌倦。培训工作从1月份开始，一直持续到4月初。10月的一天，我们参观了位于Tumba郊区的McINCO Stockholm工厂，当时系统已经运行了6个月。负责人员称，整个过程的运行非常令人满意。

McINCO公司副总裁Peter Johansson说: "我们现在知道，当运行链的某个环节出现问题时，系统会很好地显示我们的财务和物理流程。"

在财务部、总裁办公室、运输中心以及干货、冷藏品和深度冷冻品这三个储存车间，系统的运行完全正常。

Ake Johansson坐在自己的办公室中操作电脑。他对公司新的业务形势非常满意。他调出了公司损益表，检查每天、每个小时的变化。仓库中每件工作生产的每项小的交易都以光速转换为收支之间的差额，并且成为公司经济状况的一部分。

在McINCO三个车间的各个部分，现有60个系统用户控制着车间正在执行的任务，而这种方式在一年前是无法想像的。质量、卫生、交货、业绩、财务--现在，这一切方面都可以得到控制、汇总与追踪。
"我们现在知道，当运行链的某个环节出现问题时，系统会很好地显示我们的财务和物理流程。"

------Peter Johansson，McINCO公司副总裁

正确的决策使McINCO迈向成功

伴随着供应链解决方案的成功运用，客户关系管理解决方案也将开始实施。Ake Johansson已经看到了McINCO将对饭店进一步承担的职责。通过将其自己的系统与饭店的系统结合在一起，McINCO将能够了解饭店要订购的货物，能够预测客户的''要求''，并且无需客户采取任何行动即可满足这些要求。到时，McDonalds饭店的运作将基于由真正所需货物构成的持续供应链，而饭店无需做任何工作。

McINCO的新系统为企业在电子商务和客户关系方面开辟了新的机遇。

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