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“新思创进销存”实施案例之零售企业

2005-10-8 发布方:奥远软件 网友评论 0 条 点击进入论坛

某集团企业是农业产业化国家重点龙头企业和免检企业,近年来,随着企业规模的不断扩大,企业的销售策略也由独家商场经营转变为品牌连锁经营,企业因此要选购一款合适企业经济和发展的企业管理软件,以便帮助企业实现信息化、规范化的管理,提高企业的竞争能力,为企业的腾飞打下坚实的基础。

       为了贯彻企业信息化战略方针,企业将管理软件的应用选购工作列入了日程,并与多家国内知名管理软件品牌的经销进行了接洽,提出了企业选择软件产品的需要和功能。

       经过多轮的筛选,“新思创进销存”企业版脱颖而出,三个月的试用让用户从业务流程和功能上得到了亲身的体验,体贴周到的售后服务让用户无后顾之忧,优惠合理的价格让用户感觉物有所值。

        

企业需求

1、  连锁店零售工作

A、 实现商场零售收银业务的操作。

 

2、  连锁店数据分析

A、 实现商场库存商品的监控。

B、 实现商场销售状况的监控。

C、 实现商场员工业绩的监控。

D、实现商场货币金额的监控。

E、 实现库存商品销售状况的监控。

 

3、  总部商品配货

A、各商场库存商品的分布状况。

B、各商场库存商品配货。

 

4、  总部数据分析

A、 总部和各商场库存商品的监控。

B、 总部和各商场销售状况的监控。

C、 总部和各商场员工业绩的监控。

D、总部和各商场资金的监控。

E、 总部和各商场商品的销售状况。

 

5、  会员制管理

A、 会员管理

B、 会员消费状况

C、 会员数据统计

D、会员打折管理

E、 会员积分管理

 

解决方案

网络拓扑图

 

 

 

“新思创进销存”企业版可以实现用户端通过VPN拔号的方式进行广域网和局域网的网络通信,实现数据的集中式管理。

 

 

实施过程

一、准备阶段:

首先对该企业进行了硬件设备和使用人员基本情况的摸底调查,通过了解,该企业具了实施的基本硬件条件,但操作人员的基本情况并不理想,对计算机的应用有一定的困难。因此我们根据这些具体的情况制定了具有针对性的培训方案。

二、培训阶段:

由于操作人员的情况不理想,所以我们特推出了1+1的培训模式,即1天的计算机基础知识的培训,加上一周的人员在岗培训,通过大家齐心协力,所有的操作人员90%通过了上岗培训考核。

三、实施阶段:

由软件实施工程师在总部及下属的十几个分部分别进行软件和网络的安装和调试工作,并由软件实施工程师和企业项目负责人对系统的应用进行了为期一周的严格测试,模拟了正常业务流程,并得到企业项目负责人的签字认可。

四、监控阶段:

在企业应用系统的初期,由软件实施工程师对企业系统应用进行定期的全程跟踪监控,确保企业在应用系统中万无一失,并给用户以合理的建议和帮助,帮助企业的操作人员能更加熟悉的应用系统。

五、售后阶段:

我们设有专门的热线电话,由专业人员负责对企业在系统应用中出现的问题进行解决,确保在最短的时间内替用户排忧解难。在产品网站(www.gotojxc.com)上的技术支持栏目中有用户提出的各种咨询问题及相应技术人员的解决方案,您也可以从中找到您所遇到问题的答案。如果用户无法自行解决问题,我们会在最短的时间内由专业的软件实施人员上门服务,真正让用户感觉到买的放心、用的舒心。

六、反馈阶段:

对于用户在应用中的实际需求,我们会收集共同的需求点,对软件系统进行升级,并及时的为广的用户进行升级,保证了企业的利益最大化,真正做到软件与企业一起共同成长。

实施效果

       经过一年多的应用,企业已经步入了信息化的轨道,在企业的经营管理和营销上都取得了巨大的进步,真正尝到了信息化给企业带来的甜头,并在所属行业获得了信息化先进单位等荣誉称号,并获得了政府的奖励基金,实现了皆大欢喜的

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