e-cology在泛微系列二十七

实施知识管理：泛微每天把经验和信息转化为生产力

实施知识管理的过程是痛苦的，并在一段时间内将带来整个公司运作效率的低下。但一旦让所有员工都养成了一个中知识管理的习惯以后，公司将受益无穷！

从第一天实施知识管理到现在的两年多时间内，泛微同样经历了这样的知识历程。以前很多知识都被保存在每一个大脑中，需要的时候自己拿出来就可以，在公司小的时候这样方式可能还是有效，但是随着公司业务的变多和变复杂，只有把分散在每一个头脑中知识拿出来进行共享并进行利用的时候，1+1大于2的道理马上显现出来。

当然实施知识管理更多重要的是需要一定的制度和知识战略来运转，不然很难实施。

目前泛微所有员工通过e-cology每天系统上把自己的经验进行共享，并利用别的同事的经验。泛微的员工已经完全离不开e-cology进行工作了。知识管理的成效已经获得！

两年多积累下来的知识已经形成一个庞大泛微知识库，泛微知识库每天为我们的员工提供源源动力！

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