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全国人防系统预算管理实施案例

2003-11-6 发布方:通用科技公司 网友评论 0 条 点击进入论坛


 

2001年是财政改革更加深入的一年。改革的主要方向是向国际接轨,逐步实现统收统支。为此,国家出台了许多新的政策制度和方针,“强化预算、淡化决算”就是其中之一。作为国家全民防务体系重要一环的全国人防系统有着大量的人防工程,有关项目工程管理、项目预算管理早在几年前就是人防单位的重要工作之一。 随着财政改革的进一步深入,人民防空系统对项目预算管理也提出了更高的要求,根据国家人防办公室的业务需要,2002年,通用科技有限公司为全国人防系统开发设计了“人防预算信息管理系统”,并于当年在全国人防系统全面推广应用。
“人防预算信息管理系统”是一个涉及了预算编制、预算执行、预算执行进度控制以及与之相关的帐务处理系统、报表分析系统、决算管理等会计主体业务全过程的复杂系统。此外它还包含固定资产管理、工资管理、资金管理、远程数据通讯等多个辅助功能模块。为配合全国人防办公室工作开展的需要,尽快将部门预算的管理、工程项目的管理科学化、信息化,同时将人防系统的财务管理工作也纳入到系统中,通用科技有限公司的技术人员详细调研、精心设计、全力实施。整个项目从调研立项到最后在全国人防系统范围内推广实施完毕,总共只用了半年时间。
该“预算信息管理系统”投入使用,标志着全国人防在管理自动化、信息化方面上升到一个新的平台,其各个项目工程的预算控制、财务工作的监督管理,都有了一个科学的方法,进入到更高的层次。

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