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深度剖析金蝶医药行业整体解决方案一：一体化的解决方案 全面整合业务流程，实现财务和业务、质量管理和业务管理的高度集成。 二: 鲜明的医药行业特性 金蝶K/3医药制造行业解决方案 科学、完善的批次跟踪 系统通过自定义批次生成及解析规则，可以灵活地自定义批号与批次，从而可以支持对原材料批号、生产批号、销售批号、亚批号等多种批次号的管理与控制，可以真正实现从原材料到成品销售的全过程批号跟踪。 精细的规格品种管理 制药企业普遍存在品种多、散、变化快的情况，而且还需要对市场效应作出迅速反应，因此，通过金蝶K/3制药行业解决方案制药企业可以及时、准确地掌握每一品种的销售状况、库存分布、质量信息等。 细致的物料管理 对于物料管理，需要进行全过程的跟踪与监控。系统从采购订单开始到产品的出货，包括物料的每一次请验、质检控制，存储的状态与条件，批号、批次等都提供细致的跟踪控制与管理。 供应商和客户分类管理 系统可对供应商和客户都要进行严格的评审，防止由此而带来的风险，并且需要按照资质、信用、吞吐量等进行分类管理，并进行相应的信用控制，对其进行全面的考核。 科学的仓位管理 系统提供对原材料、产成品进行科学的仓位管理，对仓库中的货区、货位、标签均严格管理。并可以直观地掌握物料的分仓库、货区、货位的批次及状态分布情况。 严格的窜货控制 系统利用信息化手段，结合对序列号的跟踪，辅以管理措施，可逐渐消除企业外部的窜货因素。 多种环境的生产计划管理 系统提供了完整的参数化计划方法，提供四个层次的计划（主生产计划(MPS)、物料需求计划(MRP)、粗能力计划(RCCP)、能力计划(CRP)），能力平衡的直观工具和参数设置，可有效地解决生产计划及物料采购计划工作中遇到的常见问题。 完善的车间管理 严格按照GMP规范，强化药品生产车间流程化的管理；适合不同类型的产品生产管理，加强对药品的质量监控，规范车间生产过程中的领料、返工和报废等操作，实时掌握和监控产品生产的进度和质量情况。 针对医药类生产企业流程型生产的特点，系统提供了重复式生产计划，用户可以根据生产线的生产速率及节拍进行生产计划及排产。 系统提供了任务单管理及工票管理来满足生产过程中多步骤、多工序的要求，可按工序登记批生产记录。 重复式生产排产与产品入库倒冲（Backflush）结合，简化车间内部管理工作，提高工作效率。 金蝶K/3流通行业解决方案 基础资料的医药行业化,预设医药行业的商品大类、品种、剂型和特别属性等设置； 流程的医药行业化，如,批号效期全程监控全程的批号、有效期控制、预警，能够根据“先产先出、近期先出”的原则按批号发货，可按批次对药品流转进行跟踪回溯，对效期品种按任意时间区段做近效期、过效期查询生成效期报表和催销表，确定催销和停售品种。如首营审批和证照管理控制贯穿业务流程中，并根据有效期提前预警提示，通过业务数据控制和提高质量活动的及时性和准确; 如销退申请、入库验收、出库复核、在库检验、在库养护、特殊药品、不合格品、停销催销、质量反馈等都是医药流通企业最关心和最关键的核心质量流程. 强大完善的GSP报表，便于进行定量的统计与分析以发现原因，实现质量改进和提高企业质量管理水平，预设近六十张的GSP质量统计报表帮助管理者轻松达到GSP管理目标。 支持远程业务处理。 金蝶web系列产品适应企业不断发展的需要，提供了在Internet上使用的功能，使您无论在任何地方，通过浏览器，可以即时查询、录入企业的各种信息资料。这对于那些管理地域跨度较大而又希望集中控制的企业显得犹为方便。共有：“远程应用、WEB处理、账套传输”三种模式可满足零售连锁门店、远程仓库、远程采购部门、远程批发部门乃至多个分子公司的集团应用。远程应用功能通过基础数据和单据的传输与接收，实现信息及时共享，便于总部及时了解和监控各业务单位的经营状况。WEB处理使用户能够在网上进行完整的业务单据和财务凭证处理和帐表查询，可以满足总部实时监控的需求，为所有有权限的用户提供最及时的业务、财务信息。数据复制适用于需要及时掌握分子公司经营状况和财务状况的企业集团中的母公司和子公司，保证分子公司填制的各种单据、凭证能够定时自动传递到母公司相应的账套内，使母公司可以在相应的账套内查询各种数据，及时了解各个子公司的经营状况，调整公司的经营策略。 三: 可持续发展的管理系统 金蝶K/3系统架构在金蝶K/3 BOS上，支持客户业务流程的快速定制和动态调整。同时金蝶K/3 BOS也是快速的二次开发平台。基于K/3 BOS的平台化应用，可以快速完成符合行业特色的单据、流程、报表的整个定义过程，快速适应医药行业的特殊需求。 客户价值 快速配置 金蝶医药行业解决方案以金蝶K/3 BOS为技术内核，具有集成化、开放性、可拓展性的特点，同时，方案非常注重整体产品架构设计和各子系统之间的接口，从而能够很好的支持各类型企业的财务管理，满足企业个性化的管理需求。 基于金蝶K/3 BOS，金蝶医药行业解决方案通过集成性、开放性、可拓展性三方面来保证对企业财务管理应用支持： 集成性：金蝶K/3 BOS基础系统，将企业内所有的业务和财务核算信息纳入到一个统一的平台中，实现业务和财务在企业应用的集成。同时，金蝶医药行业解决方案中各产品相互集成，也保证了企业财务管理各方面的流程紧密关联。 开放性：金蝶K/3 BOS提供了开放的接口，保证了多方协同应用的顺利进行。即使企业内各业务和财务环节使用不同供应商的管理软件，同样可以利用金蝶开放的接口，实现数据的集成与共享。 可扩展性：金蝶K/3 BOS还提供了丰富的客户化开发工具，如流程设计、报表设计等，客户可以在标准系统的基础上快速、轻松地定制新的业务内容，保持良好的竞争力，以适应企业的快速变化，并能够充分利用既有资源进行最佳的配置，成为企业财务管理的贴身技术平台。 快速实施 帮助顾客真正成功的实施信息化,必须具备三个要素： 专业的顾问团队： 由项目决策人、项目顾问、产品工程师、金蝶合作伙伴组成的金蝶项目团队与客户项目团队一起，形成一个确保双方共赢的项目团队。 金蝶拥有一个超过1000人的快速实施服务网络资源 纵向：总部高级实施顾问团队、区域联动/互补实施顾问团队、机构贴身本地实施顾问团队 横向：伙伴联盟体系 金蝶专家顾问团队：高级项目经理、行业专家、 产品专家、技术顾问、 实施顾问 精细的项目过程管理： 严格遵行项目管理方法，严格按计划控制实施进度以及里程碑的明确与确认，进行完善的文档记录和管理，形成前期分析与规划－中期实施过程管理－后期评估与改进。 以项目为导向 柔性的组织结构 强调建立工作网络 由项目经理灵活控制业务处理 金蝶精细化的项目过程管理确保为企业信息化的成功实施。 科学的实施方法与工具： 金蝶基于多年的信息化实践经验，提炼了一套行之有效的实施方法论和工具，具备丰富的行业标杆知识库、丰富的行业解决方案库、独创的Kingdee Way实施法，帮助企业对实施过程进行有效的控制，缩短实施周期。 · 三大方法论 ： 规划分析方法论 —— 快速诊断管理结症，分析规划信息系统目标； 系统实施方法论 —— 阐述系统实施方法、步骤、工作规范； 价值评估方法论 —— 评价企业应用信息系统后的主要变化和以此带来的价值。 · 七大工具： 企业应用规划工具--涵盖了从系统战略评价、系统调研、用户需求分析到变革时机、人员要求等 ERP项目需要关注的各个方面的评价分析工具。 金蝶K/3 + 解决方案库--按“企业经营特征和行业特征” 编制的优选系统解决方案集。在该库凝聚金蝶众多成功实施 ERP项目的经验。 行业别实施案例库--详细的介绍不同行业解决方案的系统实施进程模型、配置模型及集成方案。利用公认的企业模型和行业模板将有效地加速你对企业的实施。 界面设计工具--客户特性应用开发的定义和需求分析的工具。 BOS 工具--实现业务流程配置、业务环境配置和行业应用开发、应用集成。 企业流程优化工具--提供完整的标准业务经典流程，可以快捷的做出适合企业实际的新系统标准流程。 项目实施工具包--是一个“如何做”的实施指导工具库，可以伴随您走过实施中的每一个阶段，包括调查表、项目计划、业务流程整理方法等。 Kingdee Way实施法 Kingdee Way实施法充分结合金蝶软件产品的个性，并且融合了金蝶大量的实施经验，是一个集先进性、科学性、实践性、个性化于一身的实施方法论，它为金蝶系统快速实施提供了强有力的保证。
三大方法、七大工具和Kingdee Way实施法是金蝶系统快速诊断、快速确定方案、快速建立系统、快速建立规范、快速适应变化的基础，确保了金蝶系统的快速实施。 快速应用 金蝶通过快速产品培训让使用者尽快体会到应用管理软件对工作的帮助和价值。通过快速支持服务尽快解决使用者遇到的问题，通过快速升级保证使用者尽快享受最新的管理思想和技术成果。 快速产品培训 最新产品标准培训教材/课程 远程在线课堂教育 远程在线课件学习 远程在线练习和测试 按客户需求定制的课件 快速支持服务 客户热线呼叫中心 客户网络支持服务 客户在线需求反馈 客户在线体验反馈 客户远程在线支持 客户在线知识库 常见问题清单 快速升级 远程在线升级 快速升级工具（升级前检查） 蓝色链环： 为确保客户快速应用，我们推出的“蓝色链环”服务体系使每个客户都能获得及时、周到、有效的服务。“蓝色链环”共有12个服务环节组成： 金蝶经过数十年的努力，赢得了客户和社会各界的广泛认同和赞誉。在“2003年中国IT用户年会”上，金蝶软件（中国）有限公司获得“2003年管理软件中国IT用户满意品牌”、“管理软件最佳服务承诺兑现奖”大奖； 该奖项代表着中国IT服务的最高荣誉，金蝶是唯一获此殊荣的中国管理软件厂商。 快速见效 金蝶医药制造行业解决方案： 一体化的解决方案，真正解决企业信息孤岛的问题，使信息数据能自由共享，为企业经营决策提供及时、准确的数据支持 将GMP要求贯穿到企业生产经营全过程，确保企业生产出高质量的产品，提高企业产品的竞争力，避免意外损失 既全面符合GMP规范的要求，同时又能减少企业按照GMP要求运营带来的运营成本增加 企业绩效与业务运作紧密一体，每个业务环节能围绕企业战略目标协调、高效地运转。 理顺企业的资金流、信息流、物流、票据流等，提供科学的管理手段，合理地利用企业生产资源，降低企业库存积压和生产不及时造成的损失 …… 金蝶医药流通行业解决方案： 提高营销的有效性 提高市场决策的可信度、市场活动的有效性 加强对市场资料的利用，增加市场商机数量、质量 改善市场营销和销售、生产、财务各部门的协作 改进营销费用控制，提高营销的投资回报 帮助更好了解市场需求、合理制定经营目标 帮助合理制定商品计划，减少市场计划、促销活动的盲目性 确保GSP管理对业务的监控 实现首次经营审批对业务流程的控制 以仓库管理为核心的物流质量控制流程 台帐数据的自动整合 实现GSP认证117张台帐资料的集成 协同资源，快速供给保障 杜绝盲目采购，保证供应 加强库存周转，降低库存 实时准确掌握库存，杜绝管理漏洞 保证最合理的库存数量，减少库存资金占用 降低仓库管理成本，避免缺货，减少缺货带来的经济损失 敏捷灵活的销售终端 及时了解终端销售与库存状况 及时制定与执行适应市场的价格策略，执行统一的价格策略 及时了解客户与市场需求变化，为客户提供个性化服务 加强帐款控制，减少坏账发生 有效评估销售人员业绩 ，奖惩分明 合理利用资金，控制费用 提高资金利用效率 确保审批过程的灵活合理，确保审批过程的时效性，提高工作效率 实现费用支出的有效控制，保证业务的正常进行
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