金蝶k/3人力资源管理系统

2006-11-3　网友评论 0 条　点击进入论坛

　　想尽办法，却网罗不到优秀的员工；越涨越高的工资，却留不住离去的员工；优越的工作环境，却无法激发员工的积极性和创造性…这不是一个企业的问题,而是中国所有企事业单位面临的问题。

　　金蝶人力资源管理解决方案采用microsoft　.net技术、工作流技术，体现“以人为本、创建知识型团队”的管理思想，主要包括：人事管理、岗位体系、绩效管理、薪酬管理、培训和发展、员工自助服务等内容。

　　功能与效益：

　　人事信息管理，人力资源管理的基石。

　　组织架构：满足企业集团化多层管理的需要，进行组织架构的设置和调整，并可满足矩阵管理、虚拟团队、临时性组织等管理要求的业务管理组织。

　　职位体系：根据具体的组织架构可制定相应的职位体系，职位体系可将按照工作性质、职位等级、职位名称、职位说明书进行管理。

　　岗位编制：满足对企业各部门的人员岗位编制和管理。

　　入职处理：完成新员工的入职手续。

　　人事异动处理：可在线处理员工入职、转正、调动、离职等。

　　档案维护：满足企业对员工个人档案的管理，如,工作经历、专业技能等。

　　目标绩效管理，注重实绩的考核管理。

　　考核设置：提供[自动启动]、[人工干预]两种方式的绩效考核方式，绩效考核结果记录进绩效管理数据库，以备查询及统计。对不同管理者和员工可设置不同的考核要素、考核模式、考核周期及考核起始时间等。

　　目标管理：可通过[上级下达]、[员工自制]两种方式选择目标的制订方式，各项考核目标可增加权重值注明工作的重要程度并最终考核评分。

　　过程管理：满足企业管理人员对下级员工进行周期性的工作指导，以利于对员工作出更准确的考核依据。

　　考核结果管理：提供员工考核结果的分值统计及民主评议，根据绩效考核结果和民主评议两项最终按不同权重计算出考核结果。

　　招聘与选拔，推行以“以人为本”的管理思想。

　　人力规划：满足企业从企业战略规划制订公司人力资源需求规划的需求，可制订招聘人员的时间、级别、类型、知识技能和素质等。

　　招聘资源库：可对本企业招聘所需的媒介进行管理，对不同地区的招聘媒介、其影响范围、所需费用、所适合招聘的人才类型及联系方式等进行归类和记录。

　　招聘管理：包括人员及岗位需求与申请管理、招聘计划制订、面试通知发布、应聘资料筛选处理、发布人员录用通知等。

　　招聘计划：提供[用工申请]和[直接拟订]两种制订招聘需求方式，内容涉及招聘活动负责人、招聘活动安排、相关部门人员支持等；系统也提供网络招聘方式。

　　选拔甑选：满足企业自定义选拔和甑选流程的需要，选拔和甑选结果经汇总记录以供查询。

　　培训与发展，建立知识型团队。

　　培训体系：企业可针对人员工作类型和级别制订本企业的员工培训和发展体系，根据企业培训体系，通过培训计划制订企业在某时间段内所安排的培训内容、地点、时间、受训人员、培训方式、培训预算，并最终能满足现代企业的基于Internet的在线培训。

　　培训资源库：可对本企业培训所需的相关师资及机构进行管理，对不同的讲师或培训机构（如学校、顾问公司）其培训水平、培训优势方向、师资力量、所需费用、可进行的培训内容、员工的培训记录等进行归类和记录。

　　培训管理：满足企业对培训情况的统计，对培训资料的归档等。并能满足现代企业基于Internet的在线培训。

　　以绩效为依据的薪酬管理机制。

　　薪酬管理：满足企业凭绩效取报酬，充分调动员工工作积极性的需求，并可方便的查看薪酬的各种图表。

　　奖励惩罚：记录每位员工奖惩情况及原因、时间。

　　员工自助服务，鼓励全员参与管理

　　提醒功能：系统自动提示转正通知，离退休通知，生日祝福等。

　　账号维护：可维护自己的账号及密码等信息。

　　角色管理：各级管理者可方便的定义临时工作团队。

　　工作流设置：满足企业管理者的需要，可灵活设定工作流程。

　　系统重构：通过系统重构，完成系统的延伸和扩展，满足企业人力资源管理的个性需要。

　　权限管理：根据管理人员、员工及用户组的不同职责对操作权限进行管理。

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