金蝶K/3银行业解决方案

2006-11-3　网友评论 0 条　点击进入论坛

　　银行行业现状分析

　　经过20年的改革，我国的金融体系已经发生了重大的结构性变革，一个以中央银行为领导，商业银行为主体，多种金融机构同时并存的多元化的金融体系已经形成。随着多种融资渠道的建立，证券市场异军突起，发展速度迅猛。进入新世纪以来，国内经济结构、金融市场结构都在不断调整，随着欧元的正式诞生，国际金融环境也在经历巨变。尤其是我国加入WTO已成为既定事实，作为我国第一大融资主体的商业银行，将面临来自国内外日益严峻的挑战。

　　银行信息化方向

　　银行业要应对上述挑战，就要实现粗放式经营向集约化经营转变，那就必须要求银行的管理也要实现如下四个转变：　

　　1、后台（财务）手工操作向财务信息化、财务业务一体化转变。

　　金融行业一向比较重视前台业务建设而轻视后台业务，现在有些机构财务还处在手工记账阶段，因此我们首先要解决财务管理信息化，即实现金融管理信息化的基础。

　　2、松散（条块、指标分割）管理向集中式网络化的管理。　

　　这种转变是部门级向企业级管理迈进的关键的一步。

　　3、核算型向管理型（管理会计，建立可操作性的分析模型）转变。

　　金融管理对财务预算、信息分析要求越来越高，据了解，几乎各家银行总行都计划建立或已经开始建立预算管理系统、成本管理系统、赢利能力分析系统。法定会计系统与管理会计系统是可分开的系统，法定会计系统与人事系统、人民银行系统、国家统计系统等都是管理会计系统的信息源之一。而深层次的管理会计系统可在其上任意建立数学分析模型，具有切片、钻取等功能，具有多因素分析资金头寸、市场定价等最重要功能，真正将银行管理提高到分析、决策的层面，真正满足未来利率市场化的需要，切实防范流动性风险。

　　4、分散的解决方案向多种管理层面集成的完整解决方案。

　　基本由如下部分组成：内部管理系统：财务管理系统+计划预算系统+管理会计系统（成本管理系统+赢利分析系统+差异分析系统）+人力资源系统。外部管理系统：CRM客户关系管理系统+采购管理系统＋电子商务系统。所有管理系统与业务系统之间数据共享。

　　金融行业解决方案－电子地图

　　金融（证券、银行等）行业解决方案电子地图（emap）提供一个直观的图形业务流程蓝图，它可以帮助企业对业务流程进行规划，从而进一步设想、计划、并且实现一个相互协调的、综合全面的解决方案。

　　银行行业解决方案总览

　　如前所述，银行　管理涉及到方方面面，我们认为应该选取分析金融业务的运营成本作为突破口。最近传央行要放开人民币贷款利率正好验证了这个突破口是选取的非常科学的。

　　金蝶的银行行业解决方案正是以分析金融业务的运营成本为突破口，提供了营业费用综合分析、预算管理、账务核算、CRM、人力资源等一体化处理功能。

　　签约客户

　　2001年10月，金蝶软件科技（深圳）有限公司与中国建设银行正式签约，在建行总行及其所属的36个省级分行、586个二级分行、近2000个县支行全面启用金蝶K/3ERP系统，通过该系统提供的财务核算、预算计划管理、成本管理等一体化解决方案，将在建行内部全面实现超大规模的分布式与集中式相结合的管理模式。同时，借助K/3ERP的费用分解系统也将在国内银行业首次实现银行成本管理的历史性突破。　

　　中国建设银行成立于1954年，是一家以中长期信贷业务为特色的国有商业银行，总部设在北京，在中国境内及各主要国际金融中心开展业务。2001年7月，在《银行家》杂志全球1000家大银行排名中位居第29位。　

　　财务管理是商业银行管理的重要支柱之一，建行王雪冰行长就特别强调指出：要以管理会计和成本会计为手段，对项目、部门、产品和客户的各项效益和成本进行详细计算，从而确定该项目、部门、产品和客户的盈利能力，以便降低经营成本，提高全行盈利能力，为科学合理的决策奠定基础。2001年初，建设银行开始了历时半年多的管理软件选型工作，在众多国内、外知名软件厂商参与角逐的情况下，金蝶最终凭借其先进的金融管理思想、成熟的软件产品、优秀的解决方案而一举折桂。　

　　针对金融行业的管理特性和WTO的临近，金蝶公司推出的K/3ERP金融行业解决方案能够满足金融机构对财务核算、信息分析越来越高的要求，实现财务业务一体化，通过预算管理、成本管理、盈利能力分析、差异分析、投资分析等子系统，得出金融产品成本（利润）、部门机构成本（利润）、个人成本（利润）、差异原因、投资可行性等各种决策数据，为资金头寸管理、资金定价、加强成本控制等提供决策依据，集中体现了资源集成、管理控制、决策支持的特点。　

　　建设银行采用的金蝶K/3　ERP金融行业解决方案，将在建行全国各分支机构通过WEB方式实现纵向的四级机构集中式与分布式相结合的网络化管理，按机构、部门、产品、个人等成本对象实现财务核算；自动实现多次费用分解、成本归集功能，自动得出直接成本、间接成本、部门成本、产品成本、个人成本等系列指标，以全面提高其决策分析能力，加强在同行业中的竞争力，继续保持其改革创新的领先地位。　

　　此次金蝶K/3ERP全面进入建设银行，表明金蝶K/3ERP金融解决方案已能够满足我国金融系统信息化管理的需要，正逐步为广大金融企业所接受。

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