方案概述
技术信息 | 成功案例
(一) 方案概述
1. 业务问题
电厂信息化建设所面临的主要问题表现为：
缺少数据传输、整合应用的统一平台；
没有统一的用户访问入口；
信息采集、审批、发布缺乏电子化的手段；
缺乏内部工作一致协作能力；
没有对广泛分布在厂内的知识进行综合管理。
2. 功能描述
建立一个的集数据传输、数据整合、统一接入的基础平台；
在基础平台上建设电厂的企业门户网站：企业门户同时也是电厂信息系统的总入口和企业员工的工作平台， 通过它，电厂生产、办公、后勤服务等各类信息可方便快捷的发布、查询； 企业员工可以方便地了解当天的新消息、工作内容，并进入有关工作的流程和团队工作场所完成当天的任务； 可方便查询到完成这些工作所需要的知识和实时联系有关人员；企业领导可以随时掌握企业的各方面的状态、各项工作任务的完成情况；
以企业门户为平台，对电厂的各种工作流进行科学、系统的管理：实现电厂各类工作流的定义、流程管理、任务的分配、追踪、相关文档的记录和查询；
以企业门户为平台，建设电厂的实时协作办公环境：实现电厂团队办公场所并提供方便的实时协作的手段； 实现电厂网上项目招标、民主考评、物资订购信息等，提高管理的效率和透明度；
以企业门户为平台，建设电厂的知识管理系统：实现电厂各类图纸、设备资料、工程文档等的上传、版本控制、分类查询； 通过建立电厂的知识库，员工可以方便地将自己的工作经验发布到知识库中同别人共享；通过对各种工作流和项目团队的管理，将在此过程中形成知识的信息自动归纳入数据库， 并提供便捷的检索功能实现知识的共享；通过有效的知识管理策略管理和培育企业的各种知识源和知识，在相应的管理激励机制配合下，帮助员工将自己头脑中的隐性知识转化为可记录的文档存入知识库， 形成电厂工作--知识积累--工作技能提高这样一个良性循环过程。
3. 客户收益
搭建了电厂门户网站，并部署了信息发布、场内论坛、场内刊物等应用；
门户网站作为电厂信息系统的访问入口，集成了厂内的新旧应用系统；
实施了工作流管理系统，工作流程更加科学、系统、高效；
部署了协同办公环境，大大提高了个人与个人、个人与团体、团体与团体之间的沟通与交流；
实施了知识管理系统，提高了员工的技能素质、工作效率、创新能力以及电厂的快速响应能力。
4. 独特卖点
针对水力或电力发电厂等电力企业量身订做；
集工作流、协同办公、知识管理及企业门户于一身，经济实惠。
（二）技术信息
硬件平台: IBM P系列服务器
软件平台：Lotus/Domino、WebSphere Portal Server、DB2 通用数据库
操作系统：Windows
适用的行业：电力系统
适用的用户群：水电厂, 火电厂, 电力企业
（三）成功案例
成功案例：（基于 IBM 平台的成功案例）
客户名称： 天生桥水力发电电厂
项目时间： 2003年9月
客户问题： 电厂在目前的信息化建设过程中出现了一些瓶颈，例如：缺少数据传输、整合应用的统一平台； 没有统一的用户访问入口；信息采集、审批、发布缺乏电子化的手段；缺乏内部工作一致协作能力；没有对广泛分布在厂内的知识进行综合管理等， 从而制约了电厂的现代化管理再上一个台阶。
解决方案：
1、加快企业门户的建设
在电厂大力推进企业门户的建设。建设过程相当于电厂e化转型的过程，需要整体架构、逐步实现。在建设的过程中，可以采用插装的方式，根据需求和业务要求，分步进行集成。e化转型后电厂将规范管理购销过程，降低运营成本，压缩供应链，提高效率，科学决策，快速反应等等。
2、实施协同办公系统
加大力度实施协同办公系统，使电厂各部门的管理成为一个有机的整体，规范了各自的管理职能。使项目建设做到集中管理、分级负责、协同办公、数据共享、及时反馈， 充分显示了"虚拟项目团队矩阵管理模式"的强大优势。随着计算机网络建设的发展，不同的管理者可随时随地掌控项目的局部或整体情况，大大地提高了电厂对工程项目的管理水平。
3、规范企业工作流程
建设电厂工作流管理系统，实现电厂各类工作流的定义、流程管理、任务的分配、追踪、相关文档的记录和查询。
4、搞好知识管理信息化建设
建设知识管理系统，使电厂充分利用知识，提高工作人员的自身素质，提高专业技能和专家知识的利用效率，提高工作效率和改进服务，能够快速响应突发事件。
推荐的 IBM 产品： 软件：
1、IBM Websphere Express Plus 5.0
2、IBM Domino.DOC 3.0
3、IBM Lotus Workflow 3.0
4、IBM Domino 6.0 upgrade
为什么选择 IBM 的产品或者此方案带给用户的? 1、搭建了电厂门户网站，并部署了信息发布、场内论坛、场内刊物等应用；
2、门户网站作为电厂信息系统的访问入口，集成了厂内的新旧应用系统；
3、实施了工作流管理系统，工作流程更加科学、系统、高效；
4、部署了协同办公环境，大大提高了个人与个人、个人与团体、团体与团体之间的沟通与交流；
5、实施了知识管理系统，提高了员工的技能素质、工作效率、创新能力以及电厂的快速响应能力。
