一、方案概述
管理信息系统技术几乎在建筑业的每个领域中都需采用，信息系统是建筑企业的基础设施，对企业的发展有着战略性影响。用友提供的总体方案中，采用了集中式管理，分布式数据采集与处理，并考虑了系统的实用性、安全性、开放性、可扩充性等方面，然后根据企业管理基础和计划进行分期、分批、有计划地实施。用友提供的快速的实施，快速的让企业取得经济效益是应用方案的总目标。
用友建筑行业解决方案是基于优化资源、提升管理的理念，根据建筑行业的典型需求，以管控一体化、三流同步畅通为特征，关注核心业务价值，通过戗实基础资源的管理，提升到企业全面信息化管理，最后实现建筑企业的全面电子商务的循序渐进模式，应用系统各类建筑企业提供了全面适用的解决方案。同时系统通过先进的财务管理、项目管理和资金、物流管理功能构建企业的最佳业务流程，协同各经营单位和部门的信息流、物流和资金流，合理配置企业资源，通过项目监控、项目评价、加强成本管理、完善预算管理和结算中心等关键应用，来提高企业的核心竞争能力和市场应变能力，改善企业对客户的服务水平和质量，提高客户对企业的满意度和忠诚度。
系统全面建立企业的计算机集成支撑环境，包括先进的网络支撑系统（局域网和广域网）、分布式数据库系统、面向对象的C/S和B/S相结合的体系结构。
简单易用关注核心资源的解决方案将帮助企业实现流畅的业务运作，从而提高效率，降低成本，使您立获成功！
下图描述了用友建筑行业解决方案的基本结构：
二、方案应用价值
1、实施ERP-U8后的价值体现
用友ERP-U8建筑业解决方案为您业务发展的每一步带来灵活性和速度，零距离的管理，让您感受信息化运作的效率。采用预配置，可即时使用的解决方案使企业在财务、人力资源、供应链、项目管理及其他经营过程的管理上游刃有余。通过将您的核心业务系统集成到强大的后台数据信息管理系统，您将看到在成本、收入和战略方面的神奇效益。
o 对成本的影响
借助用友ERP-U8先进的财务管理、项目管理和人力资源管理系统，可以得到全面的成本控制工具和信息，改变成本管理现状，降低项目运作成本 ；通过对进度、预算、合同、分包、劳务、机械、材料、财务等的全方位的管理，从而实现对施工项目成本的有效控制；通过实现项目管理与财务管理系统的紧密集成，可以帮助您在分子公司的项目活动中与总部的管理系统实现信息交互，降低交易费用和缩短沟通时间，能够在更低的风险下作出最明智的决策 ；用友ERP-U8提供在建筑业十五年的服务经验和遍布全国的支持体系，以及稳定可靠的产品保证您在用友ERP-U8建筑解决方案上的投资安全可靠 。解决方案的可升级性意味着企业无论如何变化或发展，企业只需进行一次投资，支持企业的持续发展。
o 对收入的影响
供应链管理除了增强效率，降低成本外可以及时获得更多、更全面的信息，发现更多新的业务契机，加强对客户和供应商的全面管理，实现经济采购；实现与合作伙伴之间更好的合作，提高团队效率，即时双向的交流通道，使企业可以避开传统的或业已存在的价值链上的薄弱环节；建立以合同为中心的规范管理，全程的信用控制，把坏账降到最低，规避了资金运营风险，获取投资的巨大收益。
o 对决策的影响
拥有最先进的信息化平台，您能不断对变化的市场环境、对远程的项目管理做出更快的反应 ；先进的商务智能和绩效测评工具，使您能轻松地获得项目管理的透明度和时效性，提高项目管理效率 ；企业门户系统带给您超越企业边界与业务伙伴合作的能力，优化您的业务价值链 ，让您随身、随时、随地的决策。
2、集团集中财务管理应用价值
同时通过实施用友ERP-U8管理软件，可以有效实现建筑集团企业财务数据的完全集中，这为集团企业的全面计划预算、资金的全程监控管理、充分的财务分析这些管理功能提供了有力保证。
1) 健全集团企业的内部审计制度
2) 基于网络的报表管理
3) 建立全面预算管理和控制体系
4) 实现资金的集中管理
5) 科学的财务分析和效绩评价
6) 数据挖掘与信息发布
7) 审批流管理
简而言之，用友ERP-U8解决方案必将带给您快速响应，动态管理，强调管理灵活性和规范性，支持集团企业财务管理，以及保持企业高效运行和赢利的控制力。
三、方案管理思想
用友ERP－U8的应用设计基于优化后的企业价值链结构，系统创新性地组织优化之后如图的价值链结构，突出了企业管理的层次性和对核心关键业务的支持。用友ERP－U8的建筑施工业方案核心领域在于企业基础资源管理、经营运作管理、战略支持管理。
目前中国的企业管理正在由以前的粗放型管理向集约化经营管理转变，而集约化经营管理在管理上必须采用现代化的管理手段。用友ERP-U8将帮助您建立：建筑业协同运行的经济平台，展现角色全面协作体系，创造新的建筑经营新模式。
整体方案从管理特征的角度可被归纳为具有三层：以精细管理为基础，以规范业务为先导，以战略支持为目标
