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金蝶医药行业解决方案一、概述 二、目标客户 三、产品设计思想 四、解决问题 适用于三种应用模式 适合不同层次的应用 在对产品的应用过程中,不同企业会针对自身信息化的实际状况来选择逐步的应用。 K/3系统医药行业版正是切合用户实际应用需求的层次差别,提供由浅至深、从低到高不同层次的应用,适应不同类型和应用层次的客户需求。这样,企业可以实现从基础业务管理到K/3ERP系统的集团一体化应用等各种不同层次的应用,从而随着主体管理需求的不断增强,真正促成用户信息化建设水平的提高和企业自身的成长。 有效的质量相关流程控制 质量是制药行业的生命,严格按ISO、GMP、GSP管理标准运作的质量管理体系,通过K/3系统将化工原料、制剂原料、原料药及制剂均纳入统一管理的范畴,提高质量控制效率。 实行全过程的批次批号及序列号跟踪。对于医药行业至关重要的批次批号管理跟踪方式由系统自动跟踪,实时查询,包括化工原料、制剂原料入库、生产领料,原料药、制剂的完工入库、销售出库和销售退回等。 齐备的质量相关文档管理 包括首营审批,质量档案,质量验收,在库检验,养护设备,停销效期,质量反馈及有关报表记录等几部分;利用文件索引和业务数据实现数据共享,提高文件处理效率;并通过工作流和文件的审批实现业务流程的驱动。 方便的销售结算管理 支持多种形式的结算方式,对先发后结算的销售,能以发出应收帐的方式进行明细管理,保证客户资金占用数据的完整性,明细程度可以细到每个客户的货品数量。此外,系统拥有的"信用额度管理"也能有效地降低企业的呆帐、死帐,保证资金运转的高效、顺畅。 一体化的解决方案 K/3系统医药行业版可包括其他标准子系统,可以跟踪并综合反映企业生产经营的全过程,累积企业管理决策所需要的管理和控制信息,业务范围涉及工业企业的计划管理、生产管理、供需链管理、成本核算管理,为企业提供业务和财务管理的一体化解决方案。 五、典型应用流程 医药企业根据自身不同的生产经营特点,其生产流通过程和质量管理方法都有非常大的区别。 下面按不同应用模式的类别,介绍一下医药行业版的应用特点流程。 批发零售流通 1. 应用特点 K/3系统支持超大规模应用的统一控制和管理。具有简单可复制的门店管理、高效、低成本的配送体系,稳定、低成本的数据交换方式,多价格体系(按区域、门店性质任意组合),管理权限由总部集中控制,体现统一的管理思想。 体现医药流通行业的特殊性,完全符合GSP的规范, 药品按批号管理、保质期管理、 价格管理和特价管理、客户和供应商管理,支持同一商品多种计量单位、不同的盘点方式、 销售环节的BOM配方录入、 多种编码体系、商品别名查询、条码、店内码、助记符、辅助码、 配送的特殊性等。 加强对药业供应链全过程的药品监控管理,按照GSP标准,在采购批发、配送中心及各零售门店等业务部门的日常业务过程中,K/3系统均可对药品的品名、规格、生产批号、生产单位、批准文号、经办人、购销对象、检验记录、退换货记录等有关质量内容作详细记录;对药品进行安全性检查,以求最大限度的降低经营的风险, 改进总部与分店间物流的管理,针对药品的流通环节,规范和明确每一环节的任务和要求,使药品在各部门之间的流动更合理、更快捷,对药品的流通环节进行监控,对药品库存及配送进行科学的管理;同时加强对分店药品销售及公司库存的管理,并在此基础上实现公司库存的计划订货,公司对分店的自动调拨以及分店之间的药品调配,缩短订货周期,增强送货的及时性、可靠性,并最大程度地减少库存的积压,以提高经营管理水平,减少企业的经营成本。 2. 业务流程 生产制造经营 1. 应用特点 具有与化工行业的连续生产组织方式相似特点,工艺相对固定、工作中心的安排符合工艺路线。工作中心被专门生产有限的相似的产品,而这些产品通过各个工作中心的时间接近相同;工具和设备为专门的产品而设计;物流从一个工作站到另外一个工作站使用机器传动;生产线的能力固定。 系统提供了一系列的综合查询,为符合制药企业的特殊性,特别提供了各个仓库的所有仓位查询,对每批产成品及中间体的投入与产出的耗用对比,严格控制生产耗用成本,杜绝人为浪费,及时为财务部门提供准确的原、辅料及人工等相关成本信息,确保了事前计划、事中控制、事后分析的管理思路。 满足不同类型的生产方式:计划生产和订单生产。 生产计划:可根据分销计划的需求信息,制订每月的生产计划,根据生产进度发出批生产指令;同时生成相应产品的配料单,并根据产品品种、库存信息生成相应的物料需求计划和采购计划。可对生产进度进行监控,并根据情况对生产计划进行变更,以适应当时的市场、生产情况。 车间管理:严格按照GMP规范,强化药品生产车间流程化的管理;适合不同类型的产品生产管理,加强对药品中间体的质量监控,规范车间生产过程中的领料、返工和报废等操作,实时掌握和监控批次产品生产的进度。 质量管理:以GMP质量管理为宗旨,对整个药品生产全程进行监控;对药品生产所用的物料质量进行监控管理,对药品生产过程中的每道工序进行监控,对每个批次的药品进行检验、审核,确保销售药品的质量。对不合格物品(产品、物料等)发出指令单,对其进行处理;对整个批生产记录进行实时跟踪查询,对生产过程中的细节进行监控。 仓库管理:严格按GMP管理规范,对药品生产企业的仓库(成品、原辅料、材料、包装材料和标签)进行规范化的管理;有效控制药品产成品和原料的效期;能够管理物料供应商,建立统一、共享的供应商信息资料库,对物料合格供应商进行有效控制;提高库存物料查询的及时性和准确性,改变库存信息的分散性和不完全性。 文档管理:按GMP文档管理要求,对企业的各类文档(批生产记录、工艺规程、工艺配方和技术手册等文档)进行规范化的流程管理,规范部门操作文档的权限,严格文档的建立、审核、修改、发放和执行等管理流程,对每一文档的历史修改数据,进行文档版本化管理。 六、典型客户 作为国内管理软件第一品牌,K/3系统的典型客户比较多,其中不乏各自业内首屈一指的企业,并且已经做到了成功应用。 1. 新华制药 山东新华医药集团有限公司(以下简称"新华制药")是一家具有50多年历史的国家一级企业,公司生产10类170多个品种的药物,年销售额近30亿元人民币,出口创汇近5000万美元。 作为国家三大基本药物生产企业之一,其基础管理有相当高的水平。长期以来,公司决策层一直对企业信息化工作非常重视。九十年代初,公司开始了信息化建设的步伐,引进DEC小型机系统及ORACLE数据库,开发了各部门的应用系统,对公司的发展起到了促进作用,企业信息技术应用水平一直处于地区和行业领先地位。 2. 中联广深 深圳中联广深医药股份有限公司是一家从事药品生产、进出口和零售的大型综合性医药企业,年营业收入达数亿余元,下设二级独立核算分支机构12家,三级独立核算分支机构7家。作为一家股份制集团性公司,中联广深的决策层和股东们还十分关注整个集团资产结构、资金运营的整体状况,所以还要求系统能在每月3日前把整个集团的合并报表报至决策层领导和重要股东手中。 3. 广州南方医药公司 广州南方医药公司为中国医药(集团)广州公司属下子公司。以经销国产、合资药品为主,保持约2000个品规,公司拥有一支高素质的推广和销售队伍,销售网络覆盖全省上百家医院、近百家商业批发、连锁企业;公司现有员工70余名,年销售额超亿元,主营医药品种5000多个。 此外,还有: 4. 上海新亚药业有限公司 5. 成都医药采购供应站 6. 华北制药股份有限公司 7. 重庆华邦制药股份有限公司 8. 西南药业股份有限公司 …… 七、2003年发展蓝图 K/3系统在2003年仍将致力于行业开发,同时要实现产品领先的目标,发展规划是: 在全面满足企业基础业务管理的基础上,拓展行业应用,适应不同特色和应用层次的行业客户需求,在集成企业物流、资金流、信息流的过程中致力于优化企业内部管理和控制流程,从而提高企业在长远发展过程中的整体竞争力,帮助企业走向成功。具体到医药行业,主要侧重于医药批发和零售流通及制药的三种发展方向。 在即将发版的医药行业产品中,系统致力于大规模连锁分销和零售前台及GSP质检管理等行业需求的开发,并且采用医药行业版与标准版同时发布的形式。 主要的开发规划包括: 一、GSP模块 1、完善首营审批(商品、供应商、客户) 2、质量档案管理和质量验收管理 3、特殊药品管理(特殊药品双人双锁验收发货) 4、在库养护管理(批次养护、商品养护档案、库房适宜温湿度定义) 5、设备管理(计量器具管理台帐和养护设备使用记录等) 6、零售前台的优化 7、质量反馈管理(商品质量查询、用户访问、顾客投诉受理、药品不良反应报告) 8、全面支持饮片零售系统 9、增加其他GSP台帐及各种GSP报表 …… 二、GMP模块 1、 优化流程型生产制造模块 2、设备管理 3、验证管理 4、质量管理(检验、保证、统计与分析) 5、质量成本计划 6、环境和公用系统监控(清场管理、实验室管理、清洁和消菌管理) 7、GMP其它报表和记录 …… 三、医药属性包 1、人事管理(员工档案、培训与发展) 2、质量文件系统 3、顾客反馈系统 4、价格管理 5、权限管理(组织、配方) …… 四、其他 1、优化标准版流程(收货发货,价格管理,批号库存,货位货品状态,库内业务等)
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