南京普天ERP系统案例

2004-3-4　发布方：东软　网友评论 0 条　点击进入论坛

    南京普天通信股份有限公司是中国普天信息产业集团下属的生产大型通信设备的集团型企业。共拥有14家控股子公司，已形成以数据网络设备、配线设备、无线设备、电气设备、光电传输、综合布线设备等六大产业为主导的多元化经营格局，年收入7.5亿人民币，员工总人数1729人。该企业的ERP项目选用东软ERM-POWER软件，自 2002年7月1日正式运行。具有如下特点：＞覆盖面广（6个产业中涉及4个产业）
    多种经营模式并存（政府合资经营、民营、中外合资经营）＞地区分散
既有面向订单设计、制造的小批量、多品种的生产方式，又有面向库存、面向市场预测的大批量的生产方式；既有典型机械加工、又有流水线装配、还有定点装配。＞多种销售、采购模式并存
该项目的成功实施，优化了企业业务流程和管理模式，规范了各个管理环节、细化了权责分工，提高了各层人员间信息的反馈速度和准确性，使集团的管理机构更趋近于扁平化，提升了集团整体管理控制水平，实现了管理精细化：管理对象可以对企业的下属工厂、分公司、部门，甚至对个人，完善了岗位责任和岗位评估体系；核算精细化：可以根据需要对单一品种进行核算，或者对个人核算、对单个部门核算，甚至逐笔业务核算；决策精细化：使决策者可以对各个业务环节和具体状态从微观进行监控、宏观进行决策。

    此外，在产品报价、保障产品交货期、降低库存、减少物料消耗、强化成本核算、辅助决策等诸方面发挥了巨大作用，实现了物流、资金流和信息流的动态统一，在T(时间)、Q(质量)、C(成本)、S(服务)等方面提高了企业的综合竞争力。

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