艾思林柯供应商关系管理解决方案

    目前市场上的主流生产厂家都已实施了ERP，其中世界五百强企业中的百分之八十都选用了ERP龙头老大SAP的产品。作为为这些主流制造商提供原材料、零部件的国内广大供应商，如何以最简单方便的方式建立企业信息系统，满足自身信息化的要求，进而与主流制造商的系统对接，以达到整个供应环节的优化管理呢？艾思林柯公司基于SAP平台的供应关系管理应用方案使您借助SAP的产品与主要战略客户共享信息资源，形成双赢局面。

    首先，SAP系统提供的简化的财务、物流、生产、销售管理功能不仅使供应商能实现同中心厂商业务交往的信息化，而且可以很好地满足企业将来对系统功能扩充的各种需求。具体而言，该方案利用SAP软件强大的系统框架为供应商们提供了如下一些基本的ERP功能：

    财务管理：包括总分类帐管理*，应收帐款管理，应付帐款管理，固定资产管理
    物料管理：包括库存事物管理*，采购流程管理*，自动发票校验，物料批次管理
    销售管理：包括销售订单管理*，定价体系管理，订单发货管理*，开票处理管理*
    生产管理：物料清单(BOM)*，车间控制管理，主生产计划*，物料需求计划，能力需求计划
    注：以上带星号*为本SRM解决方案的最低配置要求。

    其次，该方案选用了与中心厂商公司内部ERP系统一致的SAP软件作为基础的系统平台(或门户平台)，这样可以使强生公司的系统与其供应商的系统进行无缝联接，为将来的协同电子商务打下基础。同时，由集成的供应商门户信息平台增加了强生公司对其供应商的可视度，加强了双方的战略合作关系。具体而言，通过艾思林柯公司的SRM系统平台与强生公司内部SAP系统的互动连接，中心厂商可以实现以下供应关系管理功能：

    通过对供应商内部系统的监控，了解供应商企业运作的规范性和有效性，以便加深双方的信赖关系；

    基于对供应商供货成本的透明化分析，掌握降低供应环节成本的空间，并对供应商成本控制上的瓶颈问题提出合理建议，从而实现最后的“双赢”；

    通过在统一SAP平台上的数据传输，使得中心厂商很容易地将其需要供应商们获取的信息从自身的SAP系统中下载并传递给供应商的信息平台系统中去。如采购预测、采购订单、库存状态等各类信息。一个典型的协同案例是中心厂商的采购订单可自动转成供应商的销售订单。另外一种典型做法是通过将相关的库存信息和供应商共享，实现供应商库存管理(VMI)。此外，标准化的系统也使JIT管理思想能更好地被贯彻执行；

    通过将所有供应商信息统一在一个系统平台上，为中心厂商对其所有供应商进行规范化管理提供了可能。中心厂商可以利用各种数据搜索引擎、数据仓库工具对供应商的各类信息进行分析汇总；通过对中心厂商的不断更新的采购需求信息的共享，可以使得供应商更灵活、更及时地进行采购和排产的调整，有效降低在途消耗。同时准确及时的补货可以使中心厂商的库存变化更加平稳，消除瓶颈的产生。

    最后，对那些已有计划实施内部ERP系统的供应商而言，艾思林柯的SRM解决方案也同样提供了很好的数据接口EAI(如上图所示)。这些数据接口的提供将使中心厂商更方便地在统一的SRM系统平台上管理所有的供应商信息。这些已有系统的供应商可以选择升级到更强大的SAP平台上，或利用自有系统进行数据处理，并将结果信息根据规定的格式同步复制到SAP SRM系统平台上

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