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财务管理解决方案新经济的浪潮已席卷世界的每一个角落,Internet技术和电子商务正在高速发展。中国加入WTO,要求企业必须应对经济全球化带来的严峻挑战,在全球开放的市场面前,我们不但要尽快熟悉世界贸易规则,还要努力修炼内功,加强企业自身的管理实力。据统计国际上公认的库存商品与国内生产总值的经验比例,发达国家不超过1%,发展中国家不超过5%,而我国却高达37%以上。1999年我国国有及国有控股工业企业的流动资本高达3.1万亿元,流动资金周转速度年平均仅为1.2次,整个九五期间平均还不到1.2次,而日本制造业的流动资金周转速度即使在经济很不景气的90年代仍高达7次以上,这些快节奏的经济指标目前我国的多数企业都望尘莫及。 资金是企业的血液,财务和资金管理是企业管理的中心环节,我们需要千方百计的提高资金的流动性与收益性。事实上,若3万亿流动资本增速6倍,每年至少可以多创效益数千亿元。而我国目前资金管理和流动不畅问题却非常严重,所以说我国企业比以往任何时候都更需要实现管理信息化。 财务管理中的问题: 现代市场经济条件下的生产经营活动日益复杂,市场遍布各地,产品千差万别,需求多样化,经营跨国化,由此形成的规模化大生产和高度集中的管理模式,需要大量准确的基础数据和相关信息作支撑,而要把这样复杂的信息流、物流、资金流和工作流及时准确地集成起来,传统的管理手段是根本无法做到的。资金占用不明,成本构成不清,消耗定额不准,考核、决策无依据,满足不了企业精细化管理的要求。 新邦财务管理系统设计思想: 新邦财务管理系统解决方案: 全面、快捷的会计核算 1.快捷的核算 2.强大的科目设置 3.详尽的往来业务管理 高效、实时的集团业务监控 当今的企业不再受地域的限制,企业的业务向全国甚至全球扩张,涉及领域愈来愈宽,其组织结构也成网络状延伸。新邦财务管理系统为企业提供了强大的集团解决方案,帮助企业迎接今天及明天业务全球化扩张的挑战。 1. 高度的数据共享 2. 加强监控,降低财务风险 3. 满足集团内多种行业类型 4. 真正的集团业务合并 集团企业需要从多层次、多视角全面掌握企业整体的业务运作状况,新邦财务管理系统帮助企业实现任一层面的业务整合,从而使企业决策者从不同角度了解、分析、解决自己权限范围内的相关机构的全面业务情况。 综合、全面的财务分析 1. 成本控制 2.预算控制 3.强大的报表功能 成熟的接口系统,可不限企业其他信息系统的数据库类型及运行环境,双向地进行数据传送,并将外部数据处理为相关的财务信息。
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