| 电信 教育 政务 机械 汽车 船舶 交通 石化 烟草 服装 电力 金融 外贸 冶金 电子 |
万达宝--企业跨地域ERP发展战略企业跨地域ERP发展战略 KML是一家国际知名的轴承产品品牌,KML Bearing and Equipment Ltd. 自1980年起就在香港从事中国轴承的转口贸易,在八十年代中期至九十年代初期, 分别在深圳、广东及四川成立了三家合资企业。企业投产以来得到迅速发展,销售额占中国轴承出口量的四分之一以上. 不单在加拿大、美国设有办事处, 更先后在加拿大、广州、上海设立物流中心。 KML的成功除了与其卓越的产品质量、领先的专业技术息息相关外,还与其先进的企业系统化管理分不开。 早在1986年,KML已建立企业内部网,推行计算机化管理。但是各地分公司、办事处的资料都是分散独立管理,当香港总公司要了解所有机构的营运状况时,便要收集各地的数据库,却不能自动进行更新,为此花上大量时间。有见于企业的发展需要, KML急须推行分散机构的统一管理,为整个企业选择一个有效益的ERP管理系统。 实时统筹 掌握动态 多种平台 多种语言 低速运行 同样稳定 资料保密 安全第一 简单易用 悉心指导
相关案例
|
解决方案速查(共有 14387 个方案) 基础软件
安全保密
管理软件
办公软件
软件开发
系统网络
图形多媒体
辅助设计
行业专用
教育教学
电子政务
其他软件
接入
通信
网络
存储
IT服务
推荐解决方案
领军企业实施案例
+更多领军企业案例
电子杂志订阅
赞助商链接
| ||||||||