工程项目管理方案

 

    1、进度控制

       工程进度计划的编制、优化；（总体计划、分级计划）

       工程进度的实施反馈和监控；（执行评价和预测）

       工程进度的更新；（形成新的实施计划）

 

    2、资源和费用管理控制

       工程资源计划的编制、优化；（广义资源，含工程量）

       工程费用计划的编制、优化；（带时间分配的费用估算，BCWS）

       工程实施反馈和监控；（工程量评估，风险评估预测）

 

    3、合同、采购管理

       采购招标和采购单

       工程合同（总价、单价）

       合同费用分摊（费用编码，含财务科目）

       支付申请和支付管理（含工程量、保留金、支付状况等）

       预算变更和控制管理

       进度关联

 

    4、工程文件管理、现场事务管理

       工程图纸包、图纸、设计文件管理

       会议文件、会谈文件、公司文件

       递交件、送审件、请求和申请件、日程表

       “问题”检索和跟踪

       工程日报、月报、工作通知

       安全事务、质量事务

       工程整改项、消缺单

       材料清册

 

 

     1、必需软件

        OpenPlan完全满足上述1、2二条的工作需求；（如果项目规模不大，工期不太长，也可采用SureTrak软件）

      

        Prolog Manager完全满足上述3、4二条的工作需求；

      

        美国Welcom公司出品的OpenPlan软件是国际上流行的高端项目管理软件，与同类软件相比其最大的特点是：

        a、多级计划，从建设公司到施工队，从上向下分解，最符合一个企业管理多个工程项目、一个项目管理多个分包商；

        b、资源多级分解（RBS），满足企业（多项目、多施工单位）的资源管理需求；

        c、附带国际标准的知识库和管理模板，就象给您请了一位工程咨询专家；

        d、数据库开放，可以设定工程数据库为任何的标准数据库，最适合于与企业中的其他管理软件（如财务软件系统）集成，形成企业ERP的有效模块。

 

          美国Meridian公司出口的Prolog Manager软件是国际上流行的最好、最全面的项目管理软件，美国前100强企业，大多数在使用Prolog Manager。

 

    2、可选的其他软件

        WelcomHome  基于Web的企业多项目控制中心；

        Prolog Website  基于Web的Prolog Manager用户扩展；

        （不论你在何地，只要能上Internet网，就能使用上述二种软件）

        XDnet  雪地双代号网络图软件，中国工程人员喜闻乐见的网络计划形式；

        XDestimate  工程报价软件（概算、预算、审计、结算）

解决方案速查(共有 14347 个方案)