大型复杂工程的项目管理——航天器研制

2008-8-4　网友评论 0 条　点击进入论坛

　　汉端介绍

　　北京汉端科技有限公司(简称：ADM 即：Accurate Data Management)是一家专注于商业智能信息化服务领域的企业，是国内独立软件的供应商，拥有自主知识产权的专业软件产品。

　　汉端科技一直专注于BI商业智能服务领域，我们专注的服务和专业的技术力量已经形成企业的核心竞争力，而且汉端科技的技术团队在管理咨询、信息化建设方面也赢得广大客户的信赖。并且汉端科技以独有的“信息引导数据”的理念，运用成熟的技术能力，从企业信息管理到信息资源整合应用、从企业流程优化到信息动态业务建模、从复杂项目管理到信息综合监控，从尖端技术应用到国家最高科技的航天器研制管理，以专注的服务和专业的能力，在零售、快速消费品、、政府、航空航天、能源、国防、金融、电讯等不同的行业获得成功的应用。

　　项目背景介绍

　　五院作为一个以星船等宇航产品制造为主业的宇航企业，产品的系统集成(总装)生产线是其核心的工程部门。一个企业的生产运作水平和能力如何，都可以在这条生产线上得到全面而充分的体现。因此，总装与环境工程部的信息化建设对于五院生产能力和管理水平的整体提高，具有很强的拉动作用。

　　信息化建设作为推动企业有效利用资源取得最大效率和效益的基础建设项目之一，对于五院的科研生产能力的提升具有巨大的现实意义。五院当前正面临着一次主业快速发展的机遇和挑战，为了抢占发展的制高点，为全院的能力提升做出更大的贡献，总装与环境工程部根据五院星船产品集成系统的现状和发展方向，制定了看板生产管理信息化系统的建设方案。

　　项目特点

　　l 型号产品结构复杂;

　　l 研制周期长;

　　l 进度控制要求精细;

　　l 巨额型号经费成本;

　　l 人力资源涉及面庞杂;

　　l …

　　理念

　　项目进度：

　　l 目标：从原有的静态、刚性计划转变为动态计划。

　　l 成果：实时动态项目进度的科学计算，有效地缩短了计划进度。

　　项目人力资源：

　　l 目标：从原有的定性工作安排转变为随计划动态分配、与动态平衡。

　　l 成果：实现了资源的定量工作分配，解决了资源冲突的瓶颈问题。

　　项目成本：

　　l 目标：从原有的粗犷式项目预算分摊转变为精细化预算与支出对比。

　　l 成果：项目经费成本数据的真实、动态、准确的监控。

　　综合管理：

　　l 目标：从原有的企业资源与项目分割管理，转变为企业级的信息综合管理。

　　l 成果：汇总、分析项目提供的企业日常运营的数据源，及时调整企业的经营战略。

　　框架

　　管理规范：

　　l WBS分解规范;

　　l 各部门分解作业的规范要求;

　　l 使用项目管理软件实现计划编制业务流程的实例说明(进度和资源管理);

　　l 项目计划变更规范;

　　l …

　　流程设计：

　　各部门计划编制流程;

　　进度监控流程;

　　进度综合汇报流程;

　　项目质量监控流程;

　　…

　　整合软件：

　　项目管理软件系统(p3e/c、OpenPlan、Artmis、Microsoft Project)、WBS分解专用工具和B.G综合管理工具(此两款工具均由汉端科技自主研发)等。

　　在2005年1月至今， ADM(汉端科技)根据自己的多年BI行业经验，针对这些问题提出了解决方案。通过ADM提供的商务智能BI系统项目的实施，最有力的数据挖掘、信息分析整理、数据管理等解决方案，帮助企业梳理和制定完善的报表体系，为企业制定具有竟争力的分析模式和模型、充分利用现有信息资源，让各个业务部门实现销售、产品规划、财务、库存等核心业务的辅助决策。

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