陈启申一把手工程是ERP成败的决定因素
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高端ERP厂商选型指标
| 一级指标 | 一级权重 | 二级指标 | 二级权重 | ||||||
| 领先能力 | 20% |
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| 产品能力 | 25% |
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| 服务能力 | 25% |
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| 价值回报 | 30% |
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vs. |  |
| 1972年在德国成立1995年进入中国 | 成立时间 | 1977年成立于美国1989年进入中国 |
| 专注于管理软件，注重产品的整合性，不断研发新产品，在MES、移动业务解决方案和内存计算等方面有较大拓展 | 企业战略 | 专注于向客户提供全方位的IT服务，在硬件、数据库、中间件、应用软件等方面全线出击，注重收购， |
| 拓展能力强，近年来在MES、移动业务解决方案和内存计算等方面有较多成就，且均为自主研发，产品纵向整合能力较强 | 产品能力 | 拥有从芯片、服务器、存储、操作系统、数据库、中间件和应用软件等全系列IT产品和解决方案，但不同产品之间的整合性较差 |
| 涵盖航空与国防、汽车、银行、化工、消费品、防卫与安全、工程建筑、医疗等27个行业 | 覆盖行业 | 涵盖高科技、电信、消费电子、消费品、能源、制药等20余行业 |
| 有一整套成熟的符合PMI项目管理规范的方法论ASAP，同时还拥有众多的服务辅助工具，另外将本地化与全球化很好融合 | 服务能力 | 在实施的专业人才和合作伙伴方面，熟悉Oracle数据库的人才众多，这一定程度上丰富了Oracle ERP的技术顾问队伍 |
| IBM、埃森哲、凯捷、HP、Intel、Sun、诺基亚、德勤、石化盈科、IDS-Scheer、中电普华、东软、高维信诚、神州数码、协和医院、新华人寿、中国中化等 | 典型客户 | 希捷国际、UT斯达康、中国网通、广东美的、美国通用、光明乳业、阿科石油、哈药集团、宝山钢铁、东亚银行、普华永道等 |
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