行使中换轮子,是快速发展企业面临的一个难题。林老板没有想到,企业订单会爆炸式增长,所以没有做好企业的IT系统规划。摆脱困境的办法可以考虑:
1、企业战略规划应重点考虑美国客户，聘用信息化专家与美国客户多沟通，处理好这个问题。
2、设计3～5年的企业发展规划,然后确定信息化规划，分步实施。
3、将美国客户的SCM软件延伸到自己的企业,企业内部上一套适合快速发展的ERP。
