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烟草行业在信息化建设过程中应遵循的原则当前，烟草行业都在积极地加强信息化建设，把它作为“三网”建设中的重要一环来抓，纷纷加大投资力度，形势喜人。但笔者认为在信息化建设过程中，企业应该遵循如下几条原则： 一、要有明确的目标。每个企业首先要了解企业的现状，明确信息化的最终目的，制定相应的规划，必须以企业自身为主体，以应用为目标，而不能为IT供应商所主导，应该理智地选择能符合目标的信息技术，以便企业管理水平的提高。 二、要加强员工的培训。因为信息化是企业的系统工程，其决定因素是人。信息化建设的成功与否与员工的素质有极大的关系，企业要充分认识到信息化建设过程中存在的困难，只有制定详细的培训计划，提高职工的素质，才能使信息化工作顺利开展。 三、要进行认真的评估。在信息化建设过程中，要认真听取员工在使用过程中的意见和建议，对其进行评估，及时修改或升级信息技术，以便更容易操作、更容易管理，发挥信息化的最大功能。 四、要遵循循序渐进的原则。企业的信息化建设要与企业的业务发展、管理水平相适应，兼顾企业的实际情况和员工的素质，要注意其整体性、实用性，当然还需要一定的前瞻性，不能盲目求新求全。循序渐进地发展，才能发挥信息化建设的最大作用，服务于企业的管理。
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