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新中大 工程项目管理软件Psoft 大型版

简介:
新中大工程项目管理软件,Project Management Software,简称Psoft是新中大公司针对现代项目管理模式吸取了当前国际最先进的项目管理思想PMBOK,FIDIC条款等来设计系统模块和流程,并结合中国企业的管理基础研究开发的一体化大型管理系统。
报价:面议
产品说明
产品图片
4 产品参数
编  码   品 牌 新中大  购买方式 彩盒包装 
版本类型 大型版 版本号 语言版本 中文简体版
软件环境 无特殊要求
硬件环境 无特殊要求
4 相关下载
4 产品认证获奖情况
2006年9月,据CCID“2006中国管理软件产品服务市场及用户满意度调查研究报告”显示,新中大软件服务用户满意度位居第一。
2006年8月,在中国电子信息产业发展研究院与中国信息化推进联盟联合举办的“2006年中国IT服务年会”上,新中大荣获唯一“2006中国服务满意金奖”。
2006年3月,在“2005年制造业信息化岁末盘点”系列评选中,新中大石钟韶总裁荣获2005中国制造业信息化十大风云人物称号;新中大国际ERP软件A3被评为2005年中国制造业信息化优秀产品;新中大用户中国振华(集团)新云电子元器件有限责任公司和大陆产业集团分别荣获2005中国制造业杰出CIO、2005中国制造业信息化经典成功案例。
2006年2月,赛迪公布了2005—2006年度“最具竞争力和年度增长最快企业”名单,新中大软件荣获2005—2006年度管理软件市场增长最快企业称号。
2006年12月,新中大软件股份有限公司总裁石钟韶荣获由《浙商》杂志社、今日早报、浙江在线(浙商网)、浙江省青年企业家协会、浙江省女企业家协会联合主办的“2005时尚浙商”称号。
2005年5月,新中大软件股份有限公司成为首批通过《信息技术 会计核算软件数据接口》(GB/T19581-2004)标准认证的企业单位,该标准认证是由中华人民共和国审计署、国家标准化管理委员会、国家认证认可监督管理委员、中国电子技术标准化研究所共同制定的行业标准。
2005年2月,新中大公司在赛迪集团与信息产业部电子信息中心在北京联合主办“2005年全国IT市场年会”中荣获“2004-2005中国IT市场年度成就奖”。
2005年初,新中大通过国家发改委认定荣获高技术产业化专项支持基金。  
2004年4月,新中大软件公司顺利通过施乐新加坡研发中心CMM主任评估师 Rayney Wong 及ATM评估小组对其软件过程CMM三级评估。新中大在发展软件开发与改进的实践上又达到一个新的等级。
2004年,新中大软件公司总裁石钟韶先生被评为“中国软件行业杰出青年”,并被北京航空航天大学软件学院聘为特聘教授。
2004年,信息产业部电子信息产业发展基金管理办公室正式发文认定杭州新中大软件股份有限公司通过2003年度电子信息产业发展基金项目。
2004年1月,新中大入选国家 "863" 计划的 “面向中小制造企业信息化的集成系统开发与应用”
2003年10月,新中大再次跻身中国电子政务IT百强。
2003年4月,新中大荣获"2002年中国最具潜质成长型IT企业"称号。
2003年3月,新中大国际财务管理软件i6/Intfi、新中大生产制造管理软件i6/PM以及新中大工程管理软件Psoft三项产品荣获"2002年全国推荐优秀软件产品"称号。
2003年1月,经国家发展计划委员会、信息产业部、对外贸易经济合作部、国家税务总局审核,新中大公司被认定为2002年度国家规划布局内的重点软件企业。
2002年11月,新中大总裁石钟韶先生凭借领导新中大公司所取得的卓越成绩被中华全国工商业联合会,中国民营科技实业家协会等单位授予"中国优秀民营科技企业家"称号!
2002年10月,在"中国电子政务IT 100强"评选活动中,新中大以绝对的市场领先优势和快速发展在电子政务百家IT企业中荣登总排名第17位,软件供应商三强!
2002年10月,新中大互动管理i6系统V3.0通过中国软件评测中心模拟运行评测和ERP专家评审委员会的严格评审,最终成为六家完全通过科技部ERP软件测评的产品之一。
2002年9月,在"2002年CCID中国管理软件厂商竞争力调查"中,新中大凭借在公共财政管理软件和财务管理软件方面的绝对优势,喜获"优秀财务软件厂商"和"政府行业优秀产品"两项大奖。
2002年8月,新中大在由全国用户委员会、计算机世界传媒集团主办,北京时代计世资讯有限公司承办的"2002年中国IT用户满意度调查"中荣获"财务软件最佳用户服务满意度奖";
2002年7月,新中大被认定为国家火炬计划软件产业基地骨干企业;
2002年7月,新中大国际财务管理软件列入国家级火炬计划项目;
2002年3月,新中大总裁石钟韶先生凭借领导新中大公司取得的卓越成绩,当选为"2001年中国软件企业十大领军人物"。
2001年12月,新中大生产制造管理软件i6/PM获浙江省信息产业部列入软件产业发展专项资
金支持项目;
2001年11月,在CCID举办的中国软件软件产品消费行为调查中新中大独家荣获"财务管理软件消费者满意品牌"称号,同时荣获知名品牌称号;
2001年5月,新中大公司被评为2000年中国十大品牌软件企业;
2001年4月,新中大财务管理软件NGPower5.0被中国软件行业协会评为"中国优秀软件产品"称号;
2000年11月,新中大公司通过ISO9002服务体系认证;
2000年5月,新中大公司顺利通过了ISO9001质量体系认证,并获得由中国电子质量体系认证中心(CCQE)颁发的质量体系认证证书及电子行业质量体系认证委员会(CQEC)颁发的证书。
2000年,新中大公司被浙江日报和浙江统计学会评定为"浙江省优秀软件开发商"。
4 产品应用案例
4 产品描述

新中大工程项目管理软件,Project Management Software,简称Psoft是新中大公司针对现代项目管理模式吸取了当前国际最先进的项目管理思想PMBOK,FIDIC条款等来设计系统模块和流程,并结合中国企业的管理基础研究开发的一体化大型管理系统。新中大Psoft所体现的设计思想内涵是“现代工程、互动管理”。这一崭新理念的提出,必将促使企业重新审视和定位自身的项目管理概念,以求得在新一轮竞争中的胜出。
Psoft产品为建设单位、监理、工程企业或项目型的企业普遍关心的合同管理、进度管理、成本管理、物资管理、协同办公管理等项目管理以及相关的企业管理提供完善的解决方案。其主要功能模块分为项目管理、物资管理、协同办公管理、人力资源管理、客户关系管理、经理查询、集团管理以及财务管理几大部分,其中财务管理部分主要是指新中大国际财务管理软件Gif;人力资源管理主要是指新中大人力资源管理HR;客户关系管理主要是指新中大CRM。

新中大工程项目管理软件Psoft在总体规划中采用了国际先进的现代化管理技术,如:引入先进的项目管理理论;采用进度多级协同与CPM技术进行进度计算;采用EVMS(赢得值)技术建立成本预算评测基准;采用PDCA闭环管理进行工作驱动;采用目标管理技术,设立各种(进度、成本预算、质量等)考核基准,建立项目与企业的动态控制体系与评测方法等,同时充分考虑了新中大多年来在工程行业信息化工程中的经验和企业实际情况。


一、新中大工程项目管理软件产品架构
Psoft软件分为单用户版、工作组版和大型版三种版本。其中Psoft大型版包括:
1、项目管理:承包商评价、招投标管理、合同管理、进度管理、成本预算、成本控制、成本分析、质量管理、安全管理、沟通管理、风险管理、人工管理及机具管理;
2、协同办公管理:工作流管理、事务管理、知识管理及日常办公;
3、物资管理:采购管理(一般采购)、库存管理、甲供材料管理;
4、经理查询;
5、财务管理(Gfi);
6、人力资源管理(HR);
7、客户关系管理(CRM);
8、集团管理
等功能模块,适合于国家、企业投资的大中型项目的项目管理,或大中型工程建筑企业的管理与应用。

新中大工程项目管理软件业务流程

新中大工程项目管理软件Psoft是一个统一的、集成的工程管理应用平台,所有模块之间的数据可以实现无缝流转。以下是各个模块之间的关联图。

二、新中大工程项目管理软件的系统优势

先进的管理思想
(1)管理思想上与国际接轨充分参考了PMBOK、FIDIC条款等管理思想来设计合同管理、进度管理、采购管理、沟通管理等系统模块。
(2)进度多级协同管理通过使用WEB界面在项目组织中按岗位、职责有条件地管理、分配、共享项目信息,包括工序、问题的跟踪以及状态报告等,从而实现多组织、多项目、多级进度的协同管理与在线沟通。
(3)企业级资源管理本系统提供企业级的资源管理功能,可以将项目管理中的计划资源与企业采购管理进行信息共享,进入企业资源的采购流程,从而实现最优调配整个企业级别的资源。
(4)以EVMS(赢得值)技术为基础的成本预测和评价体系以货币量来测量工程的实施状态,包括项目的进度执行情况及其可能的完工时间、项目的成本支出分析及其成本预测。
先进的体系架构及软件技术
(1) 全方位一体化设计,避免信息孤岛;其中包括财务业务一体化,办公业务一体化,企业管理 项目管理一体化。通过这种设计不仅可避信息孤岛现象的产生,更重要的是可使企业与项目层之间、各部门之间、与外部协作之间建立起有序的高效的信息流通机制(信息交互)。
(2)、采用工作流技术作为知识管理的底层支持,自定义企业管理模式本系统通过编辑制订健全的工作规范与工作流程,建立项目建设各方及企业内部畅通的运作轨道和约束机制。继而对工作进度、工作质量以及工作目标进行各种评测与监控。将企业管理与项目业务管理完全一体化,支持企业包括机构职能、体系规范、工作流、工作目标与绩效考核等管理。
(3)、强大的在线知识管理系统中可以维护、积累企业内部的各种信息,及时为相关人员提供知识积累。
(4)、基于组件化设计思想,通过模块的组合使系统适用于业主、监理、总包、承包商等不同的单位,同时支持这些单位间的协同管理。
(5)、独立设计的工作平台,使系统更加人性化, 工作平台审批流、预警信息、邮件信息、日常办公等集成在一起,使您随时掌握个人信息和工程信息。
(6)、采用B/S架构和C/S架构相结合,同时可通过Windows2003终端方式支持远程项目管理。

三、应用对象

国家和地方投资的大中型工程项目:
企业投资的工程项目
业主方、总承包企业、监理
各类施工、建筑、房地产、石化、交通企业、水利水电企业

按行业细分:
建筑安装行业:市政、建筑、安装等
交通行业:铁路、机场、公路、桥梁、船舶等
化工行业:石油化工、煤气管道安装等
电力行业:水利、火电、水电、核电、抽水蓄能电站、电信;

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