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SAS 绩效管理解决方案

简介:
SAS 战略绩效管理帮助您集成、分发和分析企业级信息然后进行处理(在竞争对手之前),它有助于您洞悉公司战略,无论您选择那种管理理念,并进一步推广。您可以看到战略的起因和效果;确定真正的业务故障源和隔离将促使成功的最佳方案。简而言之,您可以获得战略灵活性以维持业务的进一步发展。
报价:面议
产品说明
产品图片
4 产品参数
编  码   品 牌 SAS  购买方式 彩盒包装 
版本类型 标准版 版本号 语言版本 中文简体版
软件环境 无特殊要求
硬件环境 无特殊要求
4 相关下载
4 产品认证获奖情况
SAS9荣膺中国软件行业协会最高荣誉“金软件”品牌大奖
2004 CIO Insight杂志"供应商价值调查"
SAS在《财富》杂志 "美国最愿意为之工作的百家企业排行榜"中名列前十
2003 RIS News Leaderboard
2003 Customer Inter@ction Solutions年度产品奖
Software Magazine 2003 " 500强软件"
4 产品应用案例
印第安健康服务部,上海宝钢,MTR Corporation,TDC等
4 产品描述

SAS 战略绩效管理
到目前为止,您可能已经采用了绩效管理理念来实施战略,如平衡记分卡、Baldrige、Six Sigma 或 European Foundation for Quality Management (EFQM)。但您可能没有的是独一无二且极具竞争力的战略管理系统来支持这一架构,从而允许您洞悉和管理整个企业的各项工作:一个让企业中的所有人基于同一目的来关注、沟通和协作战略并将其转换成实际举措的系统。
如果您希望像今天全球经济中激烈竞争的大多数公司一样,仅简单的监控财务和运营绩效远远不够。您需要向您的员工传达战略构想,使他们能够积极采取有效措施预防事件的发生;您需要获得您公司的知识,根据事实而不是假设来制订决策,从而实现在行业中领跑而不仅仅是生存;您需要分析将生成股东价值、测量绩效和根据业务战略来推动工作开展的关键绩效指标。
SAS 战略绩效管理帮助您集成、分发和分析企业级信息然后进行处理(在竞争对手之前),它有助于您洞悉公司战略,无论您选择那种管理理念,并进一步推广。您可以看到战略的起因和效果;确定真正的业务故障源和隔离将促使成功的最佳方案。简而言之,您可以获得战略灵活性以维持业务的进一步发展。
战略绩效管理包括:
.确定公司发展方向的地图
塑造技术来支持战略。您将获得关键的内部流程、记录的战略目标、衡量结果、目标和计划的不同视图。基于平衡记分卡的模板将帮助您做好准备并迅速启动。
.衡量和管理流程来实现战略目标的指南针
整合结构化信息(数据)和未结构化信息(文本)以获得内部流程之间相互关系的起因-效果图。我们将在Web环境中提供这一指南针—使用超级链接、简单的交通灯和复杂的电子邮件线程管理来提供更简单的查看关键绩效指标的路径。
.利用新商机的知识库
基于屡次获奖的SAS数据仓库功能来简化、组织和审核企业中传送的每字节信息。
SAS 提供支持单一供应商提供的一整套智能解决方案的动力,这有助于促进战略和运营决策的制订。战略绩效管理 与组织机构中的其它商业解决方案(SAS和其它供应商提供的解决方案)交换信息,以便管理客户和供应商 关系、IT、财务、人力资本、质量改进和风险,以确保所有人同心协力实现目标。结果. 为您的企业创造真正的价值。

平衡记分卡
您只可以获得您的测量结果。但是,在绩效管理方面,您又如何保正您正在衡量正确的方面呢?以及向正确的人通告正确的信息?使用平衡记分卡是个不错的起点,它允许您联合和支持关键流程—将战略转换成运营目标、指标、目标和主动性。
借助于SAS和平衡记分卡,您可以访问平台上的所有数据,在企业内所有领域应用相同的绩效管理原理。这一强强联合利用您对SAS的软件投资来提供综合的战略反馈系统。通过集成SAS战略绩效管理,您可以进一步推动平衡记分卡的应用。
您可以:
.计算无形资产的价值,如员工道德和技术,关联这些测量结果和从企业获得的实实在在的信息。
.从平衡记分卡的所有角度来提供战略价值— 财务、客户、流程 和人员 —联合公司数据,以提供优质的信息和制订明智的决策
.预先确定潜在故障的根本原因—允许您及时考虑和计划战略措施以确保成功
.支持与您的记分卡一同运行的质量标准,如Six Sigma、Baldrige、TQM 和EFQM
借助于SAS,您可以获得目前市场上最完整的记分卡解决方案,包括以下组件:
.战略
战略组件获取并组织平衡记分卡信息。它将大量数据转换成意义重大的企业信息,您可以从多个角度来查看,包括构想、使命、战略、目标、指标和计划。您可以从上到下逐层显示您的记分卡,以公司级记分卡开始,然后转移到业务单元、部门等。
.沟通
记分卡提供将战略付于实施的准确的进度评估。它可以监视关键领先和落后指标—允许您评估哪类战略正在创造希望的结果。沟通组件提供向企业其它部门传达战略的方法。战略绩效管理提供有利于促进协作的实现技术,从而为您的企业提供集成的战略开发/沟通环境。
.自动化
完整的信息分析解决方案必须能够做更多的工作,而不仅仅是提供数据访问。它还允许您以全新、截然不同的方式来分析数据、预测业务动态和假设。战略绩效管理自动化平衡记分卡的创建和部署,从而管理员能够定期更新记分卡。您可以查询、报告、预测和仿真业务建模。而且,由于您可以及时访问所有相关数据源,您知道绩效结果都基于记分卡最新、最准确的输入数据。
SAS目前提供战略绩效管理,因此您可以迅速开始收集数据、跟踪绩效、测量结果和规划未来的成功。

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