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Justep X3 协同运营管理系统

简介:
X3协同运营管理系统是依托于统一的协同业务平台之上的完整的企业运营管理系统,其涵盖了现代企业信息化全部的业务支撑、管理控制、决策分析应用的综合信息化解决方案。
报价:面议
产品说明
产品图片
4 产品参数
编  码   品 牌 起步  购买方式 彩盒包装 
版本类型 标准版 版本号 语言版本 中文简体版
软件环境 无特殊要求
硬件环境 无特殊要求
4 相关下载
4 产品认证获奖情况
4 产品应用案例
政府:  
全国人民代表大会
上海市公安局
福建省公安厅
建筑/工程:
中国建筑一局集团公司
中材国际有限公司
航天:
中国运载火箭研究院
制药:
东阿阿胶股份有限公司
三精制药集团
电力:
国华电力有限公司
福建省电力公司
大型制造:
沪东重型机械集团
昆明船舶设备集团公司
矿业:
山东招金矿业股份有限公司
山西潞安矿业集团
教育/咨询:
上海市教育局
广州市教育局
机电/机械设备:
北京电子控股有限公司
新大洲本田摩托有限公司
IT:
中国软件与技术服务公司
中国电信系统集成公司
烟草:
红河卷烟厂
广州第二卷烟厂
纺织/服装:
海澜集团
森达集团
食品/烟酒,快速消费品:
上海太太乐食品
浙江古越龙山酒厂
燃气/热力/供水:
北京热力集团公司
交通/运输/水利:
上海地铁运营公司
中国黄河水利委员会
设计研究院:
中国兵器工业标准化研究所
中国兵器工业信息中心
石油/化工:
中国石化总公司
中石油西南油气田公司
农业/农垦:
新疆建设兵团一二五团
物流:
中国储运总公司
上海新金桥物流公司
4 产品描述

X3协同工作环境
为企业用户提供了统一的工作环境和业务门户,用户可以在统一的环境里进行高效的沟通和协作,并展开所有的业务和管理工作。
X3协同业务平台
为企业信息系统建设提供了统一的公用基础设施平台,X3协同业务平台采用“主板+插件”的模式来构建和扩展业务系统,各类业务系统直接构架或连接到统一的协同业务平台上,并以其为基础和枢纽,将分散的企业应用管理系统整合起来,形成一个有机的、紧密联系的整体。
X3业务设计工具及建模开发工具
一种全新的软件开发和维护模式,是以业务描述、而非代码为核心来构建信息系统。业务建模能够真正实现 “快速开发、灵活调整、业务驱动、技术无关”,充分满足“整体规划,分步实施,自我掌控,随需而变”的企业信息化长远战略规划要求。
X3协同运营管理应用
X3协同运营管理应用涵盖了企业所有核心业务和管理系统,包括OA、SCM、HR、CRM、MRP、 KM、DSS、PPM、EAM、AM等应用,并且各应用间实现了无缝连接。X3协同运营管理应用主要划分为以下三个层面:
(1)业务执行层面应用
提供面向企业核心生产过程支撑及业务过程控制的信息化管理系统,立足于企业生产效率、经营能力提升、实现企业开源节流能力的提高。
(2)管理控制层面应用
主要是面向企内部管理的管理效率和水平的提高,实现企业对内部人、财、物、活动、过程、流程等要素进行精细化、系统化地控制。
(3)决策规划层面应用 主要实现企业经营层面及战略层面的决策分析,KPI核心指标控制,财务控制、各类辅助企业决策的统计报表生成等方面提供信息化方面的应用支撑。

X3协同运营管理系统核心功能特点

(一)构建统一的业务门户和协同办公环境
统一的企业业务办公门户
用户采用一站式登陆模式,根据用户角色、权限、分工、工作特点不同,展现个性化工作界面。业务门户具有丰富的客户端展示和交互能力,以满足多种业务系统的复杂要求。
个性化的工作任务协同平台
把个性化的业务功能、操作事项、代办事宜、代办任务、个人关注信息、重要提醒等按照统一的方式推送到用户桌面上。通过选择自动进入各自需要办理的工作流程或业务处理中。
便捷的企业即时通讯工具
强大的企业团队即时沟通能力,为企业团队沟通提供高效、即时的通讯工具支撑。
(二)提供强大的、完整的企业级协同运营管理应用
提供完整企业级管理应用解决方案
涵盖企业所有核心业务管理和企业管理系统,具体包括客户关系管理(CRM)、办公自动化管理(OA)、供应链管理(SCM)、人力资源管理(HR)、计划和项目管理(PPM)、设备和资产管理(EAM)、财务管理(AM)、决策分析管理(DSS)、企业知识管理(KM)等应用。
支持多应用系统强大的业务协同
各个业务模块均通过协同平台整合起来,形成一个有机的、紧密联系的整体,从根本上消除信息孤岛,获得协同、互动和整体的效益。
支持强大的第三方应用快速集成
用户可以选用众多开发商基于X3平台所开发的大量的行业管理系统,快速实现第三方应用系统的集成。截至到2006年底,基于X3协同平台的合作伙伴共开发了29类行业的500多个不同的专业应用系统。
(三)提供全面的业务过程、经营计划和运营管理监控体系
支持全面的业务过程的监督和控制
实现了“点对点”和“串行”协作模式到“立体并行”的协同模式的突破,实现信息扁平、立体监控、提前介入和即时协作,从本质上提升了团队协同的效率;同时,也使管理者的工作重点从处理业务转向监控业务。
支持重大项目计划和经营指标的执行监控
能够对于企业重大项目计划的执行,以及重要的企业经营指标的完成,在整个生命周期内进行全面协作和严密监控管理。
(四)提供强大的经营决策、数据统计分析和知识管理能力
提供强大灵活的KPI关键指标和决策分析
为企业提供了建立KPI指标和决策信息体系的直接支持,企业可以轻松地建立起基于KPI关键指标的决策信息体系。
支持企业统一的知识提取与管理
企业统一的知识中心,实现了企业的知识共享、提取、分类等功能,为企业实现既定关键决策指标提供必要辅助决策支撑。

(五)强大的业务建模工具确保业务快速构建和灵活调整
提供严密的组织权限配置
提供了完善的组织机构和业务权限分工支持,对现代企业组织机构的不同形式和构成要素提供全面支持,并实现了基于机构、部门、工作组、岗位、人员的灵活的分工模式,支持“基于岗位”和“变形虫”式的岗职体系。
提供强大业务模型配置工具
具有灵活的业务配置能力,当用户的组织机构、业务流程、工作表单、业务权限、业务分工等各类业务体系发生变化时均提供了良好的支持。
提供灵活的可视化流程定制
业务流程可视化建模,具备强大的工作流能力,支持各类复杂的业务流程,并可以自由协同型(Adhoc)工作流。支持企业进行灵活快速的业务流程的调整、重组。

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