Infor 的供应链物流和库存管理解决方案帮助像您一样的公司：
减低供应链运营成本，提高盈利能力
改进客户服务，增强竞争力
管理发展和扩张，提高收入和市场份额
成为供应链方面的领袖
Infor SCM 是一个全球性解决方案，已经为 40 多个国家的 1,600 家客户进行了实施。Infor SCM 拥有众多领域专家作为支持后盾，他们知道供应链管理和您面临的挑战，我们的供应链计划与执行解决方案包含下列关键组件：
战略网络设计——建模和优化工具，用于确定最有效的设施数量、位置、规模和容量，以实现客户服务目标；分阶段的战术规划，用于确定何时、何地通过网络制造、购买、存储和移动产品。
供应链管理者知道供应链成功的秘密——成功始于供应链网络的出色设计。卓越的绩效来自于制造的位置和产量、配送及运输资产。为解决扩张、竞争、风险的挑战，各个公司需要能够持续评估和有战略性地协调这些资产。
Infor SCM 战略网络设计梳理您的供应链，帮助您确定最佳的设施必要数量、位置和规模，满足您的客户服务目标。随着新机会的出现，您将拥有必要的工具，能够重新配置您的网络，适应需求、供应、劳动力、运输和外包活动的变化，保持强大、具有高度竞争力的供应链。
战略网络设计是一套用于供应链网络分析与设计的战略决策支持工具，他提供宽泛的建模和优化特性，帮助规划人员设计更有效的供应链网络。您可以决定设施的位置和容量需求，评估不同的运输和库存战略，选择厂商，减轻风险，执行盈利能力和成本分析。此外，基于交互式地图的图像和点击功能可以简化战略供应链规划的复杂性。
当与 战术规划工具 结合时，这一分阶段的战略规划应用将告诉您何时购买、何时、何地进行制造，以及在何处保持库存，您可以协调需求和您的供应规划流程，考虑容量限制的前提下实现最全面、经济高效的供应链规划。
需求规划——预测工具、基于 web 的协作界面，以及销售和运营报表与指标，帮助各个公司预测和调整客户需求，实现更高的准确度。
更准确地预测和调整客户需求。
在客户服务方面表现出色的公司都知道有效的供应链规划的重要性。以客户为核心的业务需要了解准确的需求情况，以此引领整个运营中的生产、库存、配送和购买计划。季节、促销、产品扩散都放大了这些挑战，更不用说通过合并和收购带来的发展对此产生的影响了。
Infor SCM 需求规划是您能够更有效地预测和调整客户需求。高级统计功能加上来自内外部协作的市场知识，为您的需求计划带来细致入微的准确性。其结果就是“事实”的单一、全局视图，为您的销售和运营计划奠定基础，并帮助您实现显著的服务改进。
Infor 的需求规划解决方案帮助像您一样的公司：
提高预测准确性 20-40%
提高及时交付绩效最高达 20%
大幅降低库存投资并提高周转率 15-30%
减少报废 15%
降低生产成本约 20%
既可以在单一站点实施需求规划，也可以通过基于 web 的访问方式管理拥有多种面市渠道的全局需求计划。它帮助您提高预测准确性，以此实现更灵敏的客户服务、更少的库存并减少报废。其组件包括：
需求预测工具——灵活、强大的“自我学习”统计引擎、独特的滞销库存算法、促销管理和情景，确保更准确的客户需求单一视图。
协作——基于 web 的访问将来自内外部各方（包括客户和供应商）的输入安全地合并到一起，为厂商管理库存 (VMI) 和协作规划、预测与补货 (CPFR) 提供一个平台。
销售与运营报表——全面、基于 web、分阶段的报表和指标，通过预测、库存和供应规划支持销售与运营规划 (S&OP) 决策流程，并允许您跟踪、分析和改进供应链绩效。
配送规划——库存分析和随时间变化的库存目标计算，以确保在服务水平和库存投资之间取得最佳的平衡；针对所有网络点的同步补货计划可以回溯到制造商和供应商来源，获得更好的可视性。
跨越全球、多层配送网络的可视性和同步性。
全球化对供应链的带来冲击影响着我们所有人。随着制造供应的合并和离岸运营现象成为普遍，对公司配送能力的要求也急速提高。不断扩展的企业必须应对更多的产品、库存、配送点和复杂性。随着供应链的合并、对地理边界的跨越、系统的丰富性，可视性也成为一个问题。
Infor SCM 配送规划解决方案为您的网络提供单一、企业级的库存补货计划。库存规划工作是针对每个存储场所进行的。配送点也得到了补充以满足需求，为制造商和供应商提供全球采购计划。其结果是：全面的供应和需求可视性，通过同步确保以更低的成本更好的进行执行。
Infor 的配送规划解决方案帮助像您一样的公司：
提高客户订单执行能力，同时降低您的库存投资
改进跨越多个系统和边界的可视性
对需求和供应方面的变化更快地做出响应
为实现更精简的供应链网络引入厂商管理库存 (VMI) 计划
Infor 的配送计划解决方案帮助您针对库存在复杂配送网络中的转移进行规划，并获得可视性。您可以在每个位置为每种产品建立服务层的库存目标。补货计划会自动考虑前导时间、规划规则和采购选择，在正确的时间把正确的产品送到正确的位置，从而确保以更低的成本实现更好的服务。
库存计划工具——库存分析和随时间变化的库存目标计算，确保在服务水平和库存投资之间取得最佳平衡。
补货计划工具——针对网络中所有点的同步补货计划，直接回溯到制造和供应商来源，通过丰富、安全、基于浏览器的访问了解最近的补货计划，获得更好的可视性。
制造计划——基于约束的高级计划系统，用于工程、装配和重复性制造环境；还提供相似的工具，用于处理制造商相关问题。
先进、针对具体行业的工具，令您的制造资产发挥最大作用。
制造业的供应链管理比任何其他行业都更复杂。制造商必须尽可能利用自己最有价值的资产——设备、人员、物资和资金，来满足各种需求。但是，最大的挑战却来自于他们生产流程的核心中。
Infor SCM 制造计划提供先进的功能，超越传统的 ERP 计划，帮助您使自己的生产资源发挥最大作用、提高效率、提高吞吐率、并降低成本。由于没有万能钥匙，每个解决方案都要针对特定业务，并带有内嵌的行业经验，提供有针对性的应用，识别并解决您企业中的根本挑战。
Infor 的制造计划解决方案帮助像您一样的公司：
提高约 15%制造业生产力
降低最高达 20%原材料成本
尽可能减少约 40%成品库存
实现减少最高达 15%的采购
制造计划专门针对自己服务的行业，将先进的功能和特定行业的功能相结合，解决传统系统无法处理的挑战。每个规划组件都拥有多个基于限制的规划引擎，提供可实现、完全同步的计划，您可以进行调整以适应产量、人员和物资限制的现实情况。驻留内存的规划引擎在几分钟内即可评估上百万种组合，产生最快的选择。他们最为擅长“如果…那么”分析，对您计划中预期外的变化做出响应，如新订单、机器停机时间、或延迟交付。一个订单保证人模块使您能够对新查询提供准确、可实现的客户承诺日期。其组件包括：
计划工具——这一基于限制的高级计划系统 (APS) 用于工程、装配和重复性制造环境，确保现实、完美的同步制造计划，实现最吞吐率。
高级计划工具——这一基于限制和优化的计划系统提供供应链和制造计划，他分析所有可能的组合，通过考虑产量和成本，确定成本最低的供应链计划。
生产排程——有限的容量排程计划，用于工程、装配和重复性制造环境，以及批处理生产设施。
将有限产量排程精确到分钟。
要从关键的生产资源中挤出最后一份生产力，企业需要精确到每分钟的详细计划。在以天为单位的层面上看来很好的计划可能会由于无法识别产量和物资限制或由于对顺序生产切换的依赖而失败，从而延长运行时间并削弱客户交付的最佳时机。
Infor SCM 生产计划提供有限产量计划 (FCS) 功能，具有深入细节的水平，为您满足客户订单的交付时间，并使生产资产达到最大的生产力。其强大的计划引擎能够同步您所有生产线的产品，检查相互间的依赖性，并优化先后次序、缩短制造时间。
Infor 的生产计划解决方案帮助像您一样的公司：
改进按时交付能力最高达 5%
减少约 30%由于生产切换带来的时间损失
缩短超过 20%周期时间
削减最高达 10%生产成本
提高10—40%的产量利用率和吞吐率
Infor 的生产计划解决方案可以与任何 ERP 软件系统共同实施，利用有限产量计划和优化原则解决您面临的根本计划制定所带来的挑战。这些应用针对具体业务，并拥有内嵌的行业经验，与 Infor 的制造业规划解决方案相似，其“为使用而设计”的传统确保最低工作量的快速实施，因此，他们可以在几周之内即开始带来投资回报。他们跨越所有生产线为您安排产量、劳动力、物资和所有重要资源。拖放式计划板使得计划的可视化和变更都非常容易，基于浏览器的屏幕则使变更即时可见。其组件包括：
排程工具——有限容量排程，用于工程、装配和重复性生产环境，拥有物资清单和路径等特性，可以同步所有运营，实现更高的吞吐率和更快的周期时间。
高级排程工具——有限容量排程，用于批处理生产设施，拥有制造工艺、副产品和针对液体的罐装计划等特性，能够优化生产力、尽量缩短切换时间，并改进按时交付表现。
运输与物流——运输规划、运输采购、路径规划、运输管理、小包裹运输和内部贸易物流，适用于全球、多种形式的运营。
作用深远的解决方案，驾驭复杂的全球运输。
对企业来说，赢得新业务和推动销售发展意味着要同更多供应商协作，为更广阔区域的更多客户提供服务。但是，全球化导致更多的现金被更多节点、更多模式的库存所占用，以及更长的前导时间、更多的服务不稳定性，并需要遵守更多新的政府法规。
Infor 的运输与物流解决方案帮助调动您的全球库存，使您能够以正确的条件和正确的价格，在正确的时间将正确的商品送到正确的客户手中，并符合贸易法规的要求。这样，您就更有可能捉住销售机会并实现您的承诺，同时还为您减低成本、提高服务水平、避免海关延迟和罚款。
Infor 的供应链物流管理解决方案帮助像您一样的公司：
降低8-15%物流和运输成本
提高资产周转率
降低库存运输成本
通过更好的遵守贸易法规，消除海关罚款和处罚
加强客户服务
我们的物流软件是全面、适用于全球多种形式的运输与物流的解决方案，管理订单从启动到交付的全过程。他提供必要的基础，帮助各个公司获得对出入站供应链移动的可视性，从而在降低成本的同时改进客户服务水平。这一成熟的运输物流管理解决方案包含下列功能：
运输计划——通过优化跨越多周期的运输计划、日常计划和日程，改进计划优化和合并。
运输采购——通过投标优化、分析和奖励，增强承运商选择并降低成本。根据线路组合、价格和服务选择最佳的出价和承运商。
路径规划——通过成熟的优化、分析和计划工具确定最佳路径，改进路径、驾驶员和资产的利用率。
运输管理——通过基于 web 的规划、优化、执行、分解、报表和分析，改进运输生命周期规划、执行和结算。
小包裹运输 (SPS) ——简化包裹货运清单需求的执行过程，满足订单数量的提高，从计费、标签、和电子报表特性中受益，更有效地管理小包裹运输。
国际贸易物流——通过产品分类工具、遵守最新的贸易法规内容、总到岸成本计算以及事件管理功能，提高可视性并改进法规遵守度。
仓库管理——端到端履行和配送，包括库存、劳动力和工作与任务管理，以及直接换装、增值服务、堆场管理、多库存所有者和计费/发票处理、语音辨识配送。
实现端到端履行和配送的“必备条件”。
专家估计，在全部订单中，有 20% 没有得到完美的履行。因此，以正确的条件在正确的时间将正确的产品送达正确的地点，以此满足客户需求的能力是影响到底线的根本性竞争能力。
Infor SCM 仓库管理解决方案帮助您查看哪些库存已经或将要可用，组织工作并协调资源和劳动力，满足客户需求，并优化履行和配送流程，确保每次都能够按时、完整地交付产品。从而实现端到端的履行，从订单启动到交付。
Infor 的仓库管理系统帮助像您一样的公司：
减少库存 5—20%
提高劳动力生产力 15—40%
改进货运准确率 2—5%
提高位置级库存准确性 99% 以上
推动实现完美的订单价格
降低直接运营成本并提高总体收入
仓库管理系统是一个成熟、先进的 WMS 软件解决方案，针对制造、分销、零售企业和第三方物流提供商 (3PL)，适用于所有规模、努力进取的组织。它帮助各个公司发挥产品布局策略的最大作用、排列任务优先级、实施合理的生产力标准、并提高物流效率。其功能包括：
库存管理——多单位测量、批次控制、和弹性重量，改进库存准确性和可视性，抵消边际紧缩问题。
工作与任务管理——深度功能，用于将工作单/工作场所组合到批次和波次中，优化生产力。
劳动力管理——预测、考勤、任务安排与监控以及标准执行，优化劳动力并降低成本。
直接换装——直接转运、换装转运和机遇性流程功能，提高库存速度和吞吐率。
货位优化——能够在一定范围的拣选面/位中有利地安排 SKU，适应多变的需求。
增值服务——延迟制造、准备店铺可直接使用的货盘、轻型装配和配套工作，实现与销售点结合更紧密的产品定制。
堆场管理——协调场地移动与收货和订单履行，改进可视性、生产力和安全性。
多个库存所有者、计费和发票处理——能够跟踪多个库存、部署多种业务规则、并为多个客户管理计费，改进 3PL 和配送商效率。
语音辨识配送——支持语音辨识的订单选择、补货、摆货、移货和收货，增强生产力和准确性。
RFID——全面的 RFID 实现框架，通过为制造商和其它公司进行流程优化带来商业价值，并为零售商、制药公司、美国国防部等组织提供遵从法规的解决方案。
实现 RFID 的商业价值。
零售企业需要敏锐的库存可视性，准确跟踪和回溯整个供应链、解决法规压力并满足来自零售业巨头和政府机构的法规要求，这导致越来越多的公司采用无线射频识别 (RFID) 技术处理配送工作，以实现自动的履行和配送流程。
Infor 的 RFID 解决方案将供应商、制造商、分销商和零售商连接起来，允许他们交换产品和贸易合作伙伴数据，并生成符合 EPC 的 RFID/条形码标签。他提供真实的商业价值，不仅在法规遵守方面，在提高运营和处理效率方面也是如此。
Infor 的 RFID 解决方案帮助像您一样的公司：
满足行业和政府的法规要求
改进跟踪和流程、位置、库存的轨迹可视性
减少条形码扫描，提高运营效率
出入站自动化处理
提高货盘、容器、托盘和项目级的库存可视性
Infor 拥有全面的 RFID 实现框架，通过提供以行业为核心的解决方案推动商业价值。他为零售、制药、美国国防部和其他机构带来遵守行业法规的解决方案。他为制造商和各个公司实现业务流程优化，帮助他们监督供应链和资产管理运营情况。他包含具有广泛优势的设备管理、业务流程管理和工作流、打包商业服务、事件管理，以及商业智能和整合服务。Infor 的全球运营和基础架构使我们的 RFID 产品当仁不让的成为同类最佳解决方案。
事件管理——主动、实时的意外管理技术，帮助您发现供应链中任何位置发生的条件变化，并与各相关方立即进行交流，解决问题。
清晰理解复杂的供应链事件。
在当今一刻不停、竞争激烈的商业环境中，适应性强的全球供应链管理至关重要。当遇到意外时，公司必须能够感知到这种情况并做出适当的响应，以确保自己的客户在正确的时间地点以正确的价格获得自己希望的正确数量的产品。
事件管理提供主动、实时的意外管理技术，使您能够发现您供应链中任何位置发生的条件变化，并与您企业内外需要采取行动的各方立即进行交流。可以即刻遵循您的业务规则解决问题。
事件管理帮助像您一样的公司：
提供最新的订单状态信息
改进交付绩效
在问题扩散之前解决问题
降低所销售货物的成本
减少支出超限
消除额外库存并避免库存不足
事件管理是制造商、零售商、分销商和物流提供商的理想选择，他能够帮助各个公司改进系统可视性，并在上下游方向都更为主动。您可以与内部和外部联系人合作，使用一个统一的系统管理决议流程。使用智能、实时的告警和意外管理、跟踪和报表功能，查看订单的状态和出入库情况，以及他们与采购和销售订单、制造、质量控制和财务流程的关系。可以跨越多个业务系统快捷地管理意外情况，如延迟发货、超时、承运商拒绝发货、ASN 不匹配、在海关发生货物损坏等等。
