浪潮 ERP 煤炭行业解决方案

4 产品参数

4 相关下载

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4 产品认证获奖情况

中国电子信息百强IT企业前三甲
浪潮服务器连续十年占据国产服务器品牌市场份额第一位（1996-2005）
浪潮存储设备连续两年市场占有率全国第一（2004-2005）
浪潮ERP连续三年国内市场增长速度最快（2003-2005）
浪潮协同软件市场占有率全国排名第一(2005)
浪潮烟草行业软件市场占有率位列连续三年国内第一名(2003-2005)
浪潮税控机产品市场占有率连续三年位列中国税控机市场第一名(2003-2005)
浪潮64位服务器获国家科技进步二等奖
浪潮高性能服务器技术获信息产业部颁布的重大技术发明奖
中国第一台基于10颗Intel处理器的小型机，获得国家科技进步二等奖
集团财务管理软件市场份额国内前三甲
浪潮税控机荣获山东省科技进步一等奖

4 产品应用案例

新汶矿业集团，开滦矿业集团，新汶矿业集团，西山煤电集团，汾西矿业集团，北京京煤集团，福建煤炭工业集团等

4 产品描述

总体架构
浪潮ERP认为煤炭企业信息化整体架构包括：一个平台、三个层次、五类系统。

方案特点
浪潮煤炭行业解决方案能够帮助煤炭企业搭建信息化建设的平台、规范基础数据，提升管理水平。
● 集团管理设计满足煤炭行业发展需求
多行业业务支持满足企业集团化发展的趋势，例如：煤化工、机械加工、机电产品、工程建设等行业领域，煤炭行业ERP全面支持企业集团的非煤产业业务需要，实现真正的企业全面信息化，融会贯通整个集团的业务流程，控制资金流向，既满足集团管理的需要，又贴切产业单位的实际业务。
● 所有功能模块一体化设计、有机集成
可以根据企业管理及发展的现状提供全部的或部分关键业务的解决方案。如可以侧重集团管理控、业务单元的财务管理，也可以侧重采购及供应商的管理，或者是运销的管理等。这些关键业务应用既可以单独建立并运行，可以与其它关键业务应用有机集成。浪潮ERP适合集团式的煤炭企业，也适合单个的煤矿。
● 物流、资金流、信息流高度共享和集成
提供了全面和一体化的应用功能。它涵盖了企业管理中财务管理、资金管理、预算管理、物资管理、煤炭运销管理、人力资源管理、OA、决策支持等多方面和层次的应用，打破了企业构建多个独立应用系统、各自为政、数据分散、业务流程孤立运行的模式，在一个全面和一体化的应用系统中，实现了各方面应用的高度集成，不仅使得各应用系统的基础数据和业务数据能得到集中管理和共享，还保证了应用系统之间的业务流程得到最大扩展，流程的运作也顺畅无阻。业务系统财务系统一体化设计，无须任何接口，业务数据可以自动生成凭证到财务系统。
● 完整的业务流管理
支持由集团统一采购，由供应商直接送货给下属各矿、由各矿分别与供应商结算的采购模式；支持集团统一采购，再转卖给下属各矿的模式。支持物资超市的管理；支持从制订采购生产物资的需求计划、采购计划到下达订单；从采购物资到达、待检到验收入库的具体业务处理；生产过程的作业日志记录分析；产品销售合同的签订、销售计划、发货、结算到客户跟踪，提供完整的企业业务管理，并可结合实际应用进行工作流程的定制。支持集团内部物资调拨处理并能实现全程跟踪，从物资质检、入库、领用，再到煤的入库、销售一切尽在掌握。
● 提高工作效率，强化仓库管理
能够从集团、矿、仓库各个层面实现企业全部物资的管理，实现对物资的日常业务进行分类管理和控制。集团管理人员可以从类别、库别、货位、批次、等级、ＡＢＣ分类等不同的角度来查询整个集团所有库存物品的数量、库存成本和资金占用情况，也可以按批次、状态、库位等不同的需要反映库存的分布情况，可以分析库存物资的超储、短缺和积压情况并自动告警。也可以按领用物资类别、领用部门等各种统计依据进行统计。整个集团的物资库存情况全部能实时的了解，为集团内部的物资调拨提供依据。
● 自动计量
磅房系统直接与物流管理系统中的库存系统、销售系统、质检系统挂接，直接生成销售出库单、采购入库单。使用中，司磅员只能录入车号和选择提货单号，称量结果由计算机自动从称重仪表读数进行计算，并经判断是否符合要求，如不符合，系统拒绝打印磅码单，车辆就无法出场，司磅员无法更改称量结果，从而根本上杜绝舞弊行为的发生。
● 满足煤炭行业销售特色的运销管理
集中采购、集中销售是煤炭企业的特色，煤炭销售独具特色。首先，地磅、轨道衡取数提高计量的准确性，实现管控一体化；其次，按合同安排销售计划，按计划安排调度发运，按实际发运业务结算；最后，按产品质量及销售状况进行内部结算。一套完善的销售体系，充分体现“运”和“销”。
● 完善的设备管理体系
设备管理系统是在调研众多煤炭企业设备管理需求的基础上开发出来的，特别适合大中型流程类企业的管理需求，支持整个设备“生命周期”的全过程管理，用户可以及时了解到设备管理过程中每个环节的准确数据信息，并通过系统制定合理的维修、保养计划，使设备故障造成的停工时间降到最低，延长设备的使用寿命，变被动管理到计划管理到全面的资产管理。同时我们引入一些大型煤炭企业的经验建立了设备租赁管理体系，由设备租赁部门统一管理设备的购置、维护、分配、报废等工作，生产作业单位按租赁体制使用生产设备，以解决生产作业单位设备管理人力不足的实际情况。
● 强大的查询、统计，实现集团对下属企业的管控
集团公司可以实时查询任意下属矿的资金情况、代存煤数量、库存物资数量、生产数量、运销情况。某些往来单位跟集团下属的所有企业都有业务往来，可以一次的查询到这个往来单位跟所有单位的业务情况，并分清单位和会计科目，做到整个集团一本帐；对某种物资也能做到查询在整个集团的库存情况；对运销的统计可以分矿别、分煤种统计，也可以统计集团的数据.