浪潮 ERP 化工行业解决方案

4 产品参数

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4 产品认证获奖情况

中国电子信息百强IT企业前三甲
浪潮服务器连续十年占据国产服务器品牌市场份额第一位（1996-2005）
浪潮存储设备连续两年市场占有率全国第一（2004-2005）
浪潮ERP连续三年国内市场增长速度最快（2003-2005）
浪潮协同软件市场占有率全国排名第一(2005)
浪潮烟草行业软件市场占有率位列连续三年国内第一名(2003-2005)
浪潮税控机产品市场占有率连续三年位列中国税控机市场第一名(2003-2005)
浪潮64位服务器获国家科技进步二等奖
浪潮高性能服务器技术获信息产业部颁布的重大技术发明奖
中国第一台基于10颗Intel处理器的小型机，获得国家科技进步二等奖
集团财务管理软件市场份额国内前三甲
浪潮税控机荣获山东省科技进步一等奖

4 产品应用案例

中石化集团财务，中石油集团财务，黑龙江石油化工总厂，湖北宜化集团，日本东丽化工(TORAY)，J．F．E，大庆石油管理局，山东鲁北化工等。

4 产品描述

总体框架
浪潮ERP化工行业解决方案是浪潮结合多年来的项目管理和开发经验，采用先进的管理思想和先进的开发工具，鼎力向企业推出的一套化工行业全面解决方案。
●构建数字化的决策。在此一体化的数字平台上，信息瓶颈将不再存在。在此基础上，将要建立一个科学的、严谨的决策体系，协调企业各项资源，降低成本，挖掘客户信息，提高管理质量。
●浪潮ERP化工行业解决方案可以实现动态的财务、业务、生产一体化，实现物流、信息流、资金流高度一致性、同步性和完整性，加强管理的有效性，并促进业务流的透明化和规范化，生产管理的合理化。
●构建一体化的数字平台。在不破坏已有系统的基础上，整合各个平台的数据，比如业务系统、财务系统、DCS等，企业的数据将是全面地、一体的、综合的，这也包括集团公司的各公司之间。
●构建集团化的管理平台，通过集中管理，充分发挥集团企业的规模优势，协调集团内各项资源，提高整体竞争力。
●构建国际化的电子商务平台。为了应对市场一体化和日益激烈的国内、国际竞争，我们需要用电子商务平台扩大市场渠道，创作竞争力。
●将信息优势扩展到合作伙伴，建立面向整个营销链的协同信息管理，使整个价值链共同受益。

方案特点
●从实物管理的角度出发，实现企业对物流的管理
库存管理子系统对物料的出库、入库、移动、盘点等业务进行分类管理和控制，可以从类别、库别、货位、批次、单件、等级、ABC分类等不同的角度来管理库存物品的数量、库存成本和资金占用情况。可以按批次、状态、库位等不同的需要反映库存的分布情况，从而从根本上解决危险品的存放管理以及原料和产品批次追踪等问题。
●提供完整的业务流管理
从采购货物的需求计划、采购计划到下达订单；从货物到达、待检、待计量、到合格准确入库；从生产计划、材料领用、车间管理、质量控制到完工入库；从销售计划、销售订单、提货、计量、结算、发运到客户跟踪，提供完整的企业业务管理，并可结合企业应用进行流程的定制。
●关注企业物流比重大的资源
对于大宗原材料和产品的管理是企业颇为关注的部分，产品也将大宗原材料的到货、计量、质量等进行过程监控。对于不同形态的原料、产品也进行过程记录和结算控制。降低大风险，减少大漏洞。
●适应化工产品多种计量单位的管理需要，自动识别标准转换和特殊转换
计量方式：依据地磅、检尺、读表等多种计量手段，定义计量方式。针对不同的计量方式，进行相应的数据封锁。
计量控制：由企业进行定义。进行计量的原始单据，必须由计量过程进行控制，以决定是否放行，减少操作因素造成的漏洞。
计量过程：计量过程可通过自动提醒消息，获取到货、发运、出库各环节需要计量的业务单据，进行不同计量手段的处理，完成后将计量核准到来源单据。
●控制系统衔接
通过定制，使得控制系统产生的实时数据能够被ＥＲＰ系统所应用，提高了数据的效率和准确度，也使得企业能够真正做到管控一体化。
●完善的产品销售定价政策
依据多种口径（地区、客户类别、产品类别、产品等），结合企业的经营策略，综合多种销售因素（业务类型、销售数量、回款期限、回款能力等）制定出合理的产品销售策略，自动计算销售价格。
●科学的异地库存管理与分销管理
化学产品形态和特性，使得化工企业不得不在异地设储罐或仓库，也会在异地设立分支机构，满足市场要求。浪潮通软件化工行业产品解决方案可以采用多种网络联接模式，通过完善的流程和严格的控制，将异地库掌控在总部之下，优化各地产品分布状况，减少坏帐，推进销售回笼。
●周密的生产配方管理
为ERP系统提供统一的物料信息，提供自制物料及其联产品、副产品的生产过程管理，为车间管理提供基本的周密的生产数据信息. 促使企业对生产数据的标准化和规范化管理，加强企业基础管理。
●严谨的生产过程控制
质量是企业的生命，尤其是化工类企业。质量是生产出来的，并非检验出来的，所以对于整个生产过程的控制尤为重要。系统从生产指令的下达、车间任务的执行、各工艺参数的控制以及各经济技术指标的完成情况，掌握车间进度的详细情况。透明有效的生产管理信息，能够让管理者对生产的进展情况进行决策，更好的监督和控制生产进度。
●可预测的成本管理
能够及时、准确的预测出销售订单的赢利情况，分清每种产品的实际成本。从产品设计，到物料供应，到物料存贮，到生产加工，到销售发货……。及时、准确的将成本资料收集、处理，体现半成品、产成品的真实价格，依据标准成本、责任成本，做到成本控制有点可控，成本预测有据可依，为经营者带来真实的决策依据，建立多种成本预测模型。
●安全、灵活的文档管理
针对生产管理规范，可以快速掌握各类技术文件，如产品工艺规程、质量标准、管理制度、SOP以及各种操作记录、工作记录，同时可以定制现场原始凭证，如取样证、合格证、检验报告等等。
●完善的设备管理体系
设备管理是综合化工生产企业的需求而设计，尤其适合大中型企业的设备管理要求，同时兼顾了某些企业对于计量器具管理的特殊要求。该系统支持整个设备“生命周期”的全过程管理，是一个多环节、连续步骤的系统，通过它用户可以及时了解到设备过程中，每个环节的准确情况和数据信息。依据系统提供各种管理计划下达、提醒、执行、分析，可以建立完善的设备保障体系。
●规范管理容器，消除安全隐患
针对特殊物品所需要的特殊容器，系统从整个容器的生命周期进行状态、认证、使用状况等管理，按照规范进行管理，减少差错的发生。
●建立软硬兼施的安全保障体系
在适合大中型企业的安全管理要求同时，兼顾了化工企业对于全安管理的特殊要求。该系统支持自定义安全因素管理，是一个多环节、连续步骤的系统，通过它用户可以及时了解到每一安全因素过程中每个环节的准确记录和安全督察信息，并对安检考核、评比提供准确的依据。
●高质量的发运服务，是客户的满意保证
系统将发运过程的各控制点纳入管理，利用发运数据的分析，可以极大降低企业在营运过程中的成本，使得企业在信誉方面得到很好的保证，并可以及时掌握客户资源的开发状况。从计划控制入手，将企业物流有机地结合在一起，统一进行调度，以客户最终回执/评价作为任务总结，不断提高服务质量。
●搭建项目管理平台
完成工程项目的预算及预算执行情况、费用分配、工程项目的转资。满足工程项目、在建设备、支出项目等在建工程的管理需求。灵活分析工程项目的执行情况、明细状况、费用状况等。