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天心 SUNLIKE ERP 8.0 进销存模块 受订销货管理系统 网络版 20用户

简介:
业务部门、采购部门和仓库管理等三个部门是企业在面向客户市场中的关键窗口,是公司管理中的核心管理部门之一。他们的营销行为、采购管理和库存调度的效率都直接影响到整个生产计划的实施、进度和效率。其中某一部门的管理出现问题,必然会导致企业物料大量积压、资金严重短缺、交货达成率等。因此企业对此三个部门的有效管理,进行业务流程的组合和规划,最大限度提高资源共享、信息互动和流程更加规范和科学。台湾天心SUNLIKE进销存管理完全可以整合企业的内外部资源,达到有效管理和资源高效利用。
报价:20000 元
产品说明
产品图片
4 产品参数
编  码 Sunlike E4  品 牌 天心  购买方式 彩盒包装 
版本类型 网络版 版本号 8.0 语言版本 中文简体版
软件环境 Windows 98 / 2000 server / NT4.0 (SP4)/ Windows XP IE SP1 、Microsoft SQL Server7.0 (SP4)/ 2000+OLAP(数据库)(SP2)、其他:USB接口(用於指纹考勤系统)、28.8(或更高)调制解调器、PC Anywhere for Windows 通讯软件、全球互联网访问软件(IE 或 Netscape) 等。
硬件环境 服务器:PentiumⅢ600以上,内存256MB以上
客户器:PentiumⅡ300以上,内存256MB以上
4 相关下载
4 产品认证获奖情况
1996年,FAS2000天心全能企业管理系统在中国台湾地区正式公开发表,并取得自主知识产权证书。
1997年,台湾天心FAS2000企业管理全能系统在台湾地区获得“中小企业发展基金创新研究奖”。
1997年,FAS2000企业管理系统荣获第三届中国PC应用软件设计大奖赛“优胜奖”。
1998年,正式命名为“FAS2000天心全能企业管理系统”,同步在中国大陆取得自主知识产权证书。
2000年6月, FAS2000天心全能企业管理软件荣获“2000中国国际软件博览会创新奖”。
2001年,FAS2000天心全能企业管理系统荣获“863/CIMS重大目标产品优秀软件奖”。
2001年,FAS2000天心全能企业管理系统荣获“电子商务解决方案优选项目”。
2002年,台湾天心第二代高端核心ERP系统——SUNLIKE ERP天心企业管理系统开发完成,并全面推向市场。并取得自主知识产权证书。
2003年,台湾天心大陆总部获得“广东省双软企业资格”。
2004年,台湾天心SUNLIKE ERP2004企业管理系统全面推向市场,并取得自主知识产权证书。
2004年7月,SUNLIKE ERP 2004天心企业管理系统获得第八届中国国际软件博览会“金奖”。
2004年,台湾天心董事长蔡文卿先生被评为中国管理信息化30年影响人物评选活动——“最具人气奖”和“影响管理信息化进程的人”两项殊荣。
2004年,台湾天心大陆总公司荣获中国生产力促进中心“2004年度促进奖”。
2005年,台湾天心第三代高端ERP—天心ONLINE ERP企业管理系统问世,并取得自主知识产权。
2005年,台湾天心大陆总部通过ISO9000-2000国际质量体系认证。
2005年,台湾天心大陆总公司郭三铭总经理荣获“2005年中国制造业信息化优秀企业家”称号。
2005年,台湾天心多个产品荣获“经典案例奖”,“优秀推荐奖”等荣誉。
2005年,台湾天心大陆总部荣获“2005年度中国企业信息化十大突出贡献厂商”。
2005年,天心SUNLIKE ERP(V6.2)荣获“2005年度最受中小企业信赖十大产品”。
2006年4月,台湾天心董事长荣获“2006年中国制造业信息化优秀企业家”称号。
2006年6月,台湾天心ONLINE DRP企业管理系统荣获第十届中国国际软件博览会“创新奖”。
2006年,台湾天心大陆总部荣获“广东省高新技术企业”。
4 产品应用案例
万濠精密仪器有限公司
泉州恒劲机械有限公司
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广州汉威泰应用ERP管理抢占国际市场
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4 产品描述

系统概述
它以物流为中心,企业的物流、资金流、信息流一体化管理的系统。提供BPR流程,可自由设置受订、出库、销货的业务流程,将企业的业务流程优化,提高企业的整体运营能力。对企业存货的出入库进行核算,以便及时、准确的掌握商品的库存情况,并可动态反映存货资金的增减变动,为企业的决策提供基础数据。而通过MRP的分析产生采购计划,可实效地计划和管控采购实施、成本变动及供应商的交货履约等情况,从而可让业务员选择最佳的供应商、采购策略,确保采购工作高质量、高效率、低成本执行,使企业具有最佳的供货状态。与采购、库存、生产、财务等模块功能无缝衔接,保持了数据的一致性和销售部门对市场适应性。
案例应用
某大型纸业企业是一家集研究、开发、生产、销售为一体的现代化生活卫生用纸大型企业,是中国生活用纸委员会成员,中国卫生用纸行业销售量最大的企业。十多年来,公司依靠科技进步,滚动发展,公司引进日本、美国、西德、台湾等国家和地区的先进造纸设备以及产品配套设备,开发生产高级卫生原纸、盘纸、纸巾、餐巾、盒装面巾、妇女卫生巾、湿纸巾、卫生卷纸等系列产品,产销网点遍及全国各地,出口到香港、澳门、越南、泰国、马来西亚、英国、日本、新西兰、澳大利亚等国家和地区。公司借助改革的浪潮逐步向规模化、集团化、国际化的目标昂首迈进,必将能成为国际纸业上一匹骏马,在激烈的市场竞争在纵横驰骋。
导入系统前的状况:
◆ 公司的原料、半成品、成品等高达15000种以上,大量的物料无法依靠人力来进行控制与管理,大部分物料数量无法得到正确的库存数。
◆ 物料的积压现象非常的严重,整个仓库常常堆满各种原料、成品等。导致公司现金流、物流无法得到很好的利用与控制。
◆ 对公司的业务订单很难掌握其准确的物料供需情况,必须投入了大量的人力、物力资源在计算这一物料需求。
◆ 对原料品质的源头无法有效控管,往往要在生产过程中才发现物料由于品质不良而 导致不能使用或数量短缺。
◆ 由于物料多,对产品的每一项进料价格与销售价格需要更加快捷的记录与查询,但实际常常出现进料价与销售货品发生错误,导致公司应收应付帐款错误,损失不少。
◆ 在给客户报价与出货时,往往要经过多个部门询问、查找、核对等工作后,才能得出一份报价单与销货单,有时还会出现半天才能完成该项工作的情况。
导入系统后的效益:
※ 通过给每个物料编码,并在SUNLIKE ERP系统把多达15000多种的物料库存逐一录入,有序的控制与管理了这些物料的进、出、存情况。
※ 应用了信息化系统后,并在系统中对仓库进行了储位等的管理,系统及时的对各种缺料、库存不足量、采购量、受订量、借入借出量进行预警,有效的防止物料的大量积压。
※ 通过系统对订单的分析,考虑各种物料的在途、未发、已领用等情况后,产生准确的物料供需情况表。
※ 通过系统的进料品质管理,能有效的控制保证物料采购的品质能适合生产需要。
※ 针对物料的进价与售价,系统提供了完整的采购与售价政策,对客户的报价、出货时,有权限的业务人员就可自行进行处理。

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