全球经济战略一体化实施热潮席卷全国，刺激着每个上进企业家的神经细胞，经济领域中相关人士均有个共识，谁欲想快速发展，就必须打破传统经营模式，勇于创新。刚刚诞生一周年的广西永乾生物科技有限公司凭借其独特的营销理念，以势不可挡之势成为了多元化发展的公司。在国内拥有2000多家的代理商，还控股了双响炮饲料、玉成珠宝、酷拍互联网等公司和一个种猪场;在越南首都河内市拥有越南永乾国际工贸有限公司，并以新的姿态与越南经济合作公司进行国际贸易合作;和广东颐林泉生物科技有限公司、广西金柚生物科技有限公司等知名企业共同构建代理销售平台……。因此被各地媒体评论为“中国零售大王”、“中国农村合作社”，被社会各界美喻成为“商界黑马”。
超强的公司领军人物
广西永乾公司之所以发展迅猛，是因为其拥有一个很有魄力的智囊团。公司董事长许武焕先生是从部队转业，曾在大集团公司担任要职，积累了丰富的企业营销经验，尤其是他能够恰当地将雷厉风行的军人作风融入到企业的营销理念之中，这是永乾公司一跃成为知名企业不可复制的因素之一。公司总裁李国生先生被喻为商界的传奇人物，同时也是永乾公司新营销模式的核心人物，他对市场营销策略有着超前的预见性见解，在多家企业决策层中扮演着“大师”的角色，永乾公司能有今日的辉煌，他有着不可磨灭的功劳。
新理论依据如虎添翼
关于消费质变为资本的新理论，早在2005年我国著名学者陈瑜教授就明确提出，并且在国内外大型的理论创新讲座中作出详细阐述，由广西科学技术出版社出版的《消费者也能成为“资本家”》一书中，陈瑜教授明确阐述了消费资本化理论的核心内容，即消费者在购买企业的商品之后，企业应把消费者的消费视同是对企业的投资，并按一定的时间间隔，把该企业利润的一定比例返还给消费者。这意味着，消费者在消费的同时，实际成为一个投资者，而消费则质变为资本。正如永乾公司李国生总裁所说的“虽然全国各地风俗习惯不同，消费理念各异，地方政策因地制宜，但是永乾公司能够从宏观的角度统筹和运转遍及全国各地的代理营销平台走出一条快速发展的道路，其中最根本的一点就是，永乾公司能够把消费变资本的新理论完全融入到营销策略中，让生产者和消费者两者之间原本属于对立关系演变为互相依存、互利共赢的关系。”通过一年来的实践证明，公司依据的新理论是有可行性的，如果永乾的模式不好，就不会有众多知名厂家和供货商以及上千的代理商陆续加盟，如果永乾的平台不好，就不会赢得广大消费者的信赖。
先富带后富功德无量
“政策给了我们发展的环境，社会给了我们发展的平台，市场给了我们发展的机遇，消费者给了我们发展的保障。”此番话是来自永乾公司李国生总裁的口头禅。的确，一年来，永乾公司不仅仅打造出了“全国永乾连锁小超市”的品牌，让利于全国各地代理商行和消费者。另外永乾公司这匹“商界黑马”另有一个世人瞩目的魅力之处，即其回报社会的壮举堪称“慈善家”。年初，该公司开展了“2007红色博爱之旅”大型科技、文化、卫生三下乡活动，仅在广西百色市举行的启动仪式上，就向革命老区捐赠资金、粮食、饲料、服装、生活用品及报纸等物品共计三十多万元。公司还从为下岗失业人员创造服务就业平台到实施订单农业确保农民增收，从免费为贫困地区农民提供质优猪饲料到为革命老区贫困儿童提供学习用品等环节推出各种公益活动。公司于今年6月高考之际，董事长许武焕和总裁李国生亲自率领慰问队带上夏日清凉饮料对工作在一线的广西南宁市公安民警表示真诚的慰问，让日夜在一线工作的公安民警无限的温暖，得到社会各界好评。
永乾公司市场部经常接到全国各地代理商和消费者的来电来访，他们已经无法用语言来形容永乾集团给其带来生活转机的喜悦。因此永乾公司高层领导希望，受益于永乾模式的一部分人先富起来之后，要自觉带动后面的人共同致富，共同营造全新的和谐社会。
