马云的夙愿，达摩院“风波乍起”

风波乍起，往事历历在目。

马云退休之前曾许愿，自己亲手创立的阿里巴巴能成为一家“百年老店”。

当马云2017年创立达摩院时，也曾寄希望于达摩院“比阿里巴巴活得长”。

然而，达摩院刚过两周岁生日，却因商标申请被驳回，一夜之间成为人们茶余饭后的谈资。不禁让人担心：马云对达摩院的期许是否能实现?

从马云公布达摩院的名字之日起，这个阿里“神秘机构”就因特殊的名字饱受外界关注。但达摩院三个字并不是马云头脑发热随便起的名字，达摩院也不是如马云随手买房的谣言一样，只是说得轻巧，而是马云在正式退休之前为阿里做的一步关键布局。

iDST铸造达摩院金身

早在2014年，阿里曾在美国硅谷创立一个名为iDST(数据科学与技术研究院)机构。该机构同样是AI技术和人才的储备库，因此被外界一致认为是达摩院的前身。

与如今处于风口浪尖的达摩院完全不同的是，iDST从成立开始就异常神秘，除了不时传出有技术大佬加入，其他则鲜有消息传出。更甚的是，中间还有一段隐身状态，当时阿里内部人士都一度默认iDST已经解散，究竟这期间发生了什么?

时间指针回拨至2011年，IBM沃森超级计算机在竞赛节目《危险边缘》中击败了人类选手，第二年深度学习算法在ImageNet比赛中脱颖而出并发光发热。经历连续几年积累，人工智能技术迎来繁荣发展的时期，iDST就诞生在这一背景之下。

iDST成立之初，在美国各大高校网罗专家，很快组建一个约30人的团队，其中包括由王坚博士钦点的两大负责人：漆远和金榕。

在加入阿里之前，漆远已是美国麻省理工学院博士后、普渡大学计算机系和统计系终身教授，同样带着完美学术标签的还有密歇根州立大学终身教授的金榕。

两位研究领域专家的加入，让iDST从一开始就颇具“学院风”，但在推进过程中也暴露了学院派专家自身的缺点——不懂商业场景。

对此，金榕之前接受采访时举过一个真实的例子。在帮助聚划算进行商品排序提高运营效率的任务中，他们很自然将性价比高的商品排在前面，这样做的确能增加营收，但同时由于多数较为便宜的商品占据了黄金席位，导致聚划算的用户开始向三四线城市集中，从而破坏了聚划算的产品价值。

经历这次教训后，2015年7月，iDST的内部人员相继被调入不同的业务部门，漆远调入蚂蚁金服;而金榕则被调入淘宝天猫搜索部门。前一年高调加入的涂子沛，从2015年开始变得低调起来，对外名片上只写了阿里巴巴集团副总裁，不再出现任何与iDST相关的信息。

原来iDST研发人员带着”无条件地帮助做产品“的目标陆续深入到最前线，亲身了解产品推进过程，排查技术应用问题。很快这种做法得到了反馈，之前只专注技术突破的科研人员开始了解技术落地的过程，完成了思想转变，并在各自的部门中发挥了独特作用。

经过两年沉淀，2017年3月，阿里巴巴CTO张建锋将之前下放到各个业务线上的iDST成员重新聚齐起来，金榕任命为院长。

完成过渡期的iDST在西雅图、杭州、北京、硅谷重新组建一个超过百人的异地团队，各地部门分工协作，海外部门侧重基础研究，杭州团队侧重应用研究，共同为人工智能技术最底层的创新技术目标努力。

iDST回归之后虽然马上步入正轨，但随着阿里技术研发深入，俗话说“三拳难敌四手”，iDST内部成员再如何神通广大，也无法顾得到方方面面。这个时候，需要一个更加整合的机构将业务进一步划分，由此达摩院呼之欲出。

“4+X”研究架构

普通人最早接触“达摩”一词，来自金庸经典武侠小说《天龙八部》，里面出现过一位神秘武林高手名为达摩祖师。而少林寺达摩院就是达摩祖师修禅练武的地方，北宋有书《景德传灯录》记载，南北朝时期，达摩祖师曾面壁于嵩山少林寺，历时九年，悟出禅宗，奠定了少林武术的基础。

俗话说，“天下武功出少林”，而少林武功源自达摩，可以看出达摩其实是万武之宗，而阿里达摩院之名也隐含马云的初衷。

在达摩院之前，除了iDST，阿里在技术推动商业发展之路中还做过许多探索。

2017年3月，在阿里巴巴首届技术大会上，马云曾动员全球两万多名科学家和工程师投身“新技术战略”，并启动“NASA”计划;加上之前已经成型的应用于云计算的飞天系统、蚂蚁金服研发的金融数据库、人工智能ET，还有与中科院合作的“量子计算实验室”......

在零散的技术产品之中，阿里的技术战略需要依附在一个实体之上，就像“达摩”一词的来历一样，马云设立的达摩院实则身兼统合分散技术布局的重任，有了这一层理解，达摩院成立以后取得的诸多成就变得好理解得多。

2017年10月11日，在阿里云栖大会上，达摩院正式成立。与此同时马云放出豪言壮语，承诺未来三年投入1000亿，用于涵盖基础科学和颠覆式技术创新研究。

在成立之初的一年内，达摩院的触手遍及科技的各个领域，并在国际顶级赛事上斩获了近20项世界第一，集中体现于神经网络芯片、电子电路模拟器、翻译机器人和开源语音识别模型等。

一年匆匆而去，新生达摩院逐渐用实力在科技圈打出了名声。在即将迎来1周岁生日之际，2018年9月，达摩院首次公布组织架构，是由机器智能、数据计算、机器人、金融科技和X实验室，即“4+X”研究架构。

架构公布以后，达摩院的神功尽现，交出第一份答卷的是来自X实验室的“太章”量子模拟器，在全球率先成功模拟了81量子比特40层的、作为基准的谷歌随机量子电路，此前同样层数的模拟器只能处理49量子比特。

接下来，达摩院迎来了各领域遍地开花的繁荣期，其中最受瞩目的、就是从计算技术实验室分离出的平头哥半导体公司。

在2018年9月云栖大会上，阿里正式宣布成立平头哥，并透露正在打造一款领先业界最好AI处理器40倍的NPU。仅过去一年时间，也是在云栖大会上，阿里巴巴CTO兼达摩院院长张建锋带着“含光800”如约而至。

在平头哥大胆“造芯”的背后，正是达摩院构建两年的完整算法支持。

“五大领域”就像是人的五指一样，每根手指都发挥不同的作用，缺一不可，并且它们又同时在为阿里商业帝国提供科技服务，迸发出如来神掌一般强大的力量。

达摩屡碰壁，马云“并不慌”

在科技创新领域春光灿烂的同时，所向披靡的达摩院在商标上遇到难题。

据了解，成立以来阿里为达摩院的技术产品陆续申请共27件商标，可绝大部分均被商标局驳回了。不久前，“达摩院”三字商标也在提出复审之后仍被商标局拒绝。

在中国农村流传过一句老话，“歪名好养活”，乍看之下，“达摩院”三个字就像是马云为其取的佛系名，寄托了马云希望活得长长久久的期盼，所以即使在名字上陷入困境，达摩院还有自己的立身之道。

这不?作为技术创新的源泉，人才是达摩院手中最大的王牌。在达摩院专注的五大领域中，各自聚集共13名业界顶尖专家小组。其中有从iDST时期就一路走来的元老，如金榕、任小枫、漆远、司罗、华先胜，也有后期加入的行业大佬。他们就像是《天龙八部》中驻守藏经阁、深藏不露的扫地僧一样，在各自的岗位中守护着达摩院。

不仅有驻扎在内部的精英大神，此外达摩院还拥有外部智囊团。在两年前，云栖大会召开的前夕，也就是达摩院诞生前夜，阿里曾举办过一场聚会，本应是稀疏平常的阿里商业聚会，却因一群由世界顶尖计算机科学家组成的座上宾，流露不一样的学术气息，而身为主人的马云反而成了其中最不入流的一名。

到了第二天，他们之中的一些人，就成为达摩院学术咨询委员会成员。

有了各界大佬加持，达摩院光环更加耀眼。跟其他所有技术研究院一样，达摩院刚成立的时候，同样遭遇技术难以转换成经济价值的质疑。

对此，马云为达摩院给出的定位是——成为国家、社会乃至世界创新的发动机。

他说：达摩院不是阿里巴巴的实验室，它必须为世界经济服务、解决人类社会的问题。

其他值得注意的还有，达摩院的宗旨：Research for solving theproblemwith profit and fun(解决问题并带来利益和快乐)。

世上的研究院不止达摩院一家，可把普惠社会和以快乐为宗旨的却只有达摩院，基于这一点，在达摩院的初心之上，既有技术带动社会发展的学术派浪漫，同时也有将新技术转化为产品受惠于人类的务实。

所以我们坚信，虽然遭遇碰壁，坚定初心的达摩院仍能在竞争洪流中完成使命。