本期传智汇特邀拥有 18 年摩托罗拉项目管理工作经验和 5 年亚马逊高级经理工作经验的吴江老师作为主讲人，为大家分析 IT 人转型管理的职业规划，解读项目管理的宝典 PMBOK，助力大家的职场之路!
活动初始，传智汇运营总监王平老师上台致辞。她详细介绍了传智汇这一社区的定位和存在价值，传智汇是传智播客旗下 IT 互联网精英社区，传智播客五大子品牌之一，联动 CSDN、创新工场、经纬创投，与华为、百度达成合作，具有 IT 行业前沿技术分享、优质资源对接、人才输送、投资创业等诸多功能。本期传智汇在前期经过市场调研、课程选题、精心筛选、课程研发、质量把控、服务体系等建立，才得以呈现。有小部分学友为了更好的吸收传智汇的优质内容，开车从外地慕名而来，还有部分参与过多期传智汇的学友，怀着一颗想要提升自己的心再一次来到了本期的现场。面对大家的信任和认可，王平老师表示了诚挚的感谢，并且希望大家能够在这个平台有所收获，成为这里的一份子。传智汇也会秉承传智播客 12 年来的企业使命，竭力为 IT 人谋福利，用平台所拥有的一切资源，为广大 IT 人士提供帮助，助力大家收获知识、友谊和资源，在职场生涯中获得更多的成长。
接下来，是本期嘉宾吴江老师讲话。吴老师拥有 20 多年在全球跨国公司的工作经验，其中 15+ 年从事项目管理工作。是亚马逊高级经理，项目管理培训师、前摩托罗拉高级项目经理、北京市项目管理协会培训讲师、拥有 PMP 认证，6 Sigma (Green Belt)认证和丰富的大型及复杂的各类项目及 PMO 管理经验。
吴老师通过分析自己的工作经历梳理出对项目管理的认知，项目管理是通过理论和实战的不断更新持续发展的，并通过举例，对技术人员转型管理类人才的方法和目标做了简要的阐述。如果你有一定的技术背景，做的工作相对专一，那么到了一定阶段，转型管理方向，将成为你在职场要选择的新方向和新发展。接着，吴老师从项目管理的基本思路及操作流程、基本概念及环境与冲突、项目管理的发展路径和项目管理案例分析进行了相关技术分享，并和学友们进行互动。为了更好的呈现本次项目管理的内容，吴老师还设置了实战演练环节，向大家展示如何帮助企业解决项目管理问题。
主会场结束后，最精彩的 VIP 私享会来临。吴老师帮助大家针对企业项目问题进行逐一突破，并且对个人和企业发展定位给予了很多建议。大家侃侃而谈，说出了很多创业和运营的艰辛故事，彼此互相帮助，相互扶持。参与私享会的学友表示非常珍惜这样难得的机会，也期待下一次私享会能有更多的交流。最后大家不仅收获了礼物，还收获了吴老师面对面专享级项目管理辅导，带来了很多启发和帮助……
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